规范常委会会议制度_第1页
规范常委会会议制度_第2页
规范常委会会议制度_第3页
规范常委会会议制度_第4页
规范常委会会议制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE规范常委会会议制度一、总则(一)目的为了加强公司/组织的决策科学性和高效性,规范常委会会议的组织与管理,确保会议能够充分发挥其职能,依据相关法律法规及行业标准,结合公司/组织实际情况,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织常委会会议的组织、召开、记录、决策执行与监督等相关活动。常委会成员包括公司/组织的高级管理人员、重要部门负责人等。(三)会议原则1.合法性原则:常委会会议的组织与决策必须符合国家法律法规以及公司/组织的章程规定。2.民主集中制原则:充分发扬民主,广泛听取各方面意见,在民主讨论的基础上实行正确的集中。3.高效性原则:明确会议议题,合理安排会议议程,提高会议效率,确保决策及时、准确。4.保密性原则:涉及公司/组织商业秘密、敏感信息等内容的会议讨论,严格遵守保密规定,防止信息泄露。二、会议组织(一)会议召集常委会会议由董事长或其指定的常委会成员召集。召集人应提前确定会议的时间、地点、议题等,并通知常委会成员。(二)会议通知1.会议通知应采用书面、电子等有效方式提前送达常委会成员,通知内容包括会议时间、地点、议题、议程安排等。2.对于临时召开的会议,应在最短时间内通知到各位成员。通知发出后,应及时确认成员是否收到通知及能否参加会议。(三)参会人员1.常委会成员应按时参加会议,如有特殊情况不能出席,应提前向召集人请假,并说明原因。2.根据会议议题需要,可邀请相关部门负责人、专家等列席会议,列席人员应遵守会议纪律,积极参与讨论并提供相关信息。(四)会议准备1.会议召集人应提前组织相关人员准备会议资料,包括议题背景资料、分析报告、决策建议等,确保参会人员能够充分了解议题情况。2.会议资料应在会议召开前一定时间内送达参会人员,以便其有足够时间进行研究和思考。三、会议议程(一)议程制定1.会议议程由召集人根据会议目的和需要制定,议程应明确会议的各项议题及讨论顺序。2.议题应具有明确的主题和目的,避免议题过于宽泛或模糊,确保会议讨论能够聚焦重点问题。(二)议程调整1.在会议召开前,如遇特殊情况需要调整议程,召集人应及时通知常委会成员,并说明调整原因和新的议程安排。2.在会议进行过程中,如需临时增加议题或调整议题顺序,应由召集人提出,经参会人员讨论同意后进行。四、会议召开(一)主持人常委会会议由董事长或其指定的常委会成员主持。主持人应具备良好的组织协调能力和决策能力,确保会议按照预定议程顺利进行。(二)会议纪律1.参会人员应遵守会议时间,提前到达会议地点,不得迟到、早退。2.会议期间,参会人员应关闭通讯工具或调至静音状态,不得随意走动、交头接耳,保持会议秩序。3.参会人员应认真听取他人发言,尊重他人意见,不得打断他人发言,如有不同意见,应在他人发言结束后再进行阐述。(三)会议讨论1.主持人应按照议程安排引导会议讨论,确保每个议题都能得到充分讨论。2.参会人员应围绕议题积极发表意见和建议,提供相关数据、案例等支持材料,进行充分的分析和论证。3.对于重要议题,可组织相关人员进行专题讨论,深入研究问题,提出切实可行的解决方案。(四)会议表决1.会议决策事项应进行表决,表决方式可采用举手、投票等方式。2.表决结果应如实记录,赞成票超过应到会常委会成员半数的,决议通过;未超过半数的,决议不通过。3.对于重大决策事项,应进行记名投票表决,确保表决结果的公正性和严肃性。五、会议记录(一)记录人员会议应指定专人负责记录,记录人员应具备良好的文字记录能力和保密意识。(二)记录内容1.会议记录应包括会议基本信息,如会议时间、地点、主持人、参会人员等。2.详细记录会议议题、讨论内容、发言要点、表决结果等,确保记录内容准确、完整。3.对于会议中提出的重要意见和建议,应记录其提出人及具体内容。(三)记录整理1.会议结束后,记录人员应及时整理会议记录,形成会议纪要初稿。2.会议纪要初稿应在规定时间内提交给主持人审核,主持人审核后如有修改意见,记录人员应及时进行修改。(四)会议纪要发布1.经审核通过的会议纪要应及时发布给常委会成员及相关部门,以便其了解会议决策和工作安排。2.会议纪要应作为公司/组织重要的文件资料进行存档,以备查阅。六、会议决策执行与监督(一)决策执行1.常委会会议决策事项由相关部门负责组织实施,实施部门应制定详细的执行计划,明确责任人和时间节点,确保决策能够得到有效执行。2.在决策执行过程中,如遇问题或困难,实施部门应及时向常委会汇报,常委会应根据实际情况进行协调和指导,必要时可对决策进行调整。(二)监督检查1.公司/组织应建立健全决策执行监督机制,对常委会会议决策事项的执行情况进行定期或不定期检查。2.监督检查可通过听取汇报、查阅资料、实地调研等方式进行,及时发现决策执行过程中存在的问题,并督促相关部门进行整改。(三)责任追究1.对于在决策执行过程中因故意或重大过失导致决策无法执行或执行效果不佳,给公司/组织造成损失的,应依法依规追究相关责任人的责任。2.责任追究方式包括批评教育、警告、罚款、降职、撤职等,情节严重的,依法追究法律责任。七、附则(一)解释权本制度由公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论