厂区清扫车制度规范

PAGE厂区清扫车制度规范一、总则（一）目的为了加强厂区清扫车的管理，确保清扫车的正常运行，提高厂区环境卫生质量，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于厂区内所有清扫车的使用、维护、保养及操作人员的管理。（三）基本原则1.安全第一原则：确保清扫车的使用安全，避免发生安全事故。2.高效运行原则：提高清扫车的工作效率，确保厂区环境卫生达标。3.规范管理原则：建立健全清扫车管理制度，规范操作流程，加强监督检查。二、清扫车的配置与管理（一）清扫车的配置根据厂区面积、环境卫生要求等因素，合理配置清扫车的数量和型号。清扫车应具备良好的清扫性能、可靠性和安全性，满足厂区日常清扫工作的需要。（二）清扫车的采购1.采购部门应根据厂区实际需求，制定清扫车采购计划，明确采购的车型、数量、技术参数等要求。2.采购过程应严格按照相关法律法规和公司采购制度进行，选择具有良好信誉和资质的供应商，确保采购的清扫车质量合格。3.采购合同应明确清扫车的规格、型号、数量、价格、交货期、售后服务等条款，确保双方权益得到保障。（三）清扫车的验收1.清扫车到货后，采购部门应及时组织相关人员进行验收。验收内容包括外观、数量、技术参数、性能指标等。2.验收合格后，采购部门应办理入库手续，并将清扫车移交使用部门。（四）清扫车的登记与档案管理1.使用部门应对每辆清扫车进行登记，建立清扫车档案。档案内容包括车辆基本信息、采购合同、验收报告、维修记录、保养记录等。2.清扫车档案应妥善保管，便于查询和管理。三、清扫车的使用管理（一）使用部门的职责1.使用部门负责清扫车的日常使用管理，制定清扫车使用计划，合理安排清扫任务。2.负责清扫车操作人员的培训、考核和管理。3.定期对清扫车进行检查和维护，确保车辆正常运行。（二）操作人员的要求1.操作人员应经过专业培训，熟悉清扫车的性能、操作方法和安全注意事项，取得相应的操作资格证书。2.操作人员应严格遵守操作规程，认真履行岗位职责，确保清扫车的安全运行和清扫质量。3.操作人员应定期对清扫车进行清洁和保养，保持车辆外观整洁。（三）清扫任务的安排1.使用部门应根据厂区环境卫生要求和清扫车的工作能力，合理安排清扫任务。清扫任务应明确清扫区域、清扫时间和清扫标准。2.清扫车应按照规定的时间和路线进行清扫作业，确保清扫工作的及时性和连续性。3.在清扫过程中，操作人员应注意观察清扫效果，及时调整清扫参数，确保清扫质量。（四）清扫车的调度1.使用部门应建立清扫车调度制度，根据清扫任务的轻重缓急，合理调度清扫车。2.在遇到特殊情况时，如重大活动、突发事件等，使用部门应及时调整清扫车的工作安排，确保厂区环境卫生达标。四、清扫车的维护与保养（一）维护保养计划的制定1.使用部门应根据清扫车的使用情况和厂家要求，制定清扫车维护保养计划。维护保养计划应明确维护保养的内容、时间间隔和责任人。2.维护保养计划应定期进行修订，确保其合理性和有效性。（二）日常维护保养1.操作人员应在每次清扫作业前和作业后，对清扫车进行日常检查和维护。检查内容包括车辆外观、轮胎、制动系统、灯光系统及各部件的连接情况等。2.发现问题应及时处理，确保清扫车处于良好的运行状态。（三）定期维护保养1.使用部门应按照维护保养计划，定期对清扫车进行全面维护保养。定期维护保养内容包括车辆的清洁、润滑、紧固、调整、更换易损件等。2.定期维护保养应由专业维修人员进行，确保维护保养质量。（四）维修管理1.清扫车出现故障时，操作人员应及时报告使用部门，使用部门应及时安排维修人员进行维修。2.维修人员应按照维修操作规程进行维修，确保维修质量。维修后应进行试运转，确认车辆正常运行后方可交付使用。3.维修记录应详细记录故障原因、维修内容、更换的零部件等信息，并存入清扫车档案。五、清扫车的安全管理（一）安全管理制度的建立1.使用部门应建立清扫车安全管理制度，明确安全管理职责和安全操作规程。2.安全管理制度应定期进行培训和宣传，确保操作人员熟悉并遵守安全规定。（二）安全操作规程1.操作人员应严格遵守清扫车安全操作规程，严禁违规操作。安全操作规程应包括车辆启动、行驶、停车、清扫作业、故障处理等环节的安全注意事项。2.在清扫作业过程中，操作人员应注意观察周围环境，避让行人、车辆和障碍物，确保作业安全。3.清扫车在行驶过程中，应遵守交通规则，严禁超速行驶、酒后驾驶等违规行为。（三）安全检查与隐患排查1.使用部门应定期对清扫车进行安全检查，检查内容包括车辆的安全装置、制动系统、灯光系统、消防器材等。2.操作人员应在每次作业前对清扫车进行安全自查，发现安全隐患应及时报告并处理。3.对检查中发现的安全隐患，应立即采取措施进行整改，确保车辆安全运行。（四）应急管理1.使用部门应制定清扫车应急预案，明确应急处置流程和责任分工。2.应急预案应包括车辆突发故障、交通事故、火灾等突发事件的应急处置措施。3.定期对应急预案进行演练，提高操作人员的应急处置能力。六、清扫车的费用管理（一）费用预算1.财务部门应根据厂区清扫车的配置数量、使用情况和维护保养计划，编制清扫车费用预算。费用预算应包括车辆购置费用、燃油费用、维修保养费用、操作人员工资等。2.费用预算应报公司领导审批后执行。（二）费用核算1.财务部门应建立清扫车费用核算制度，对清扫车的各项费用进行准确核算。2.费用核算应按照规定的会计科目进行分类核算，确保费用数据的真实性和准确性。（三）费用控制1.使用部门应加强对清扫车费用的控制，严格执行费用预算，降低费用支出。2.财务部门应定期对清扫车费用进行分析和监控，及时发现费用异常情况并采取措施进行处理。七、监督与考核（一）监督检查1.公司应建立清扫车监督检查制度，定期对清扫车的使用、维护、保养及安全管理等情况进行监督检查。2.监督检查内容包括清扫车的运行状况（如清扫效果、行驶速度、作业时间等）、维护保养记录、安全操作规程执行情况等。3.监督检查人员应认真履行职责，如实记录检查情况，对发现的问题应及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.公司应制定清扫车考核评价标准，对使用部门和操作人员进行考核评价。考核评价内容包括清扫质量、车辆维护保养、安全管理、费用控制等方面。2.考核评价应定期进行，考核结果应与绩效挂钩，激励使用部门和操作人员提高工作质量和效率。（三）奖惩措施1.对在清扫车管理工作中表现突出的使用部门和操作人员，公司应给予表彰和奖励。2.对违反本制度规范的使用