配网检修制度规范

PAGE配网检修制度规范一、总则（一）目的为确保配网系统的安全、稳定、可靠运行，规范配网检修工作流程，提高检修质量和效率，保障电力供应的连续性和可靠性，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度规范适用于公司所管辖的配网设备的检修工作，包括但不限于架空线路、电缆线路、配电变压器、开关设备、无功补偿装置等。（三）引用标准本制度规范引用以下相关法律法规和行业标准：1.《中华人民共和国电力法》2.《电力安全工作规程》（电力线路部分、变电部分）3.《国家电网公司电力安全工作规程》（配电部分）4.《10kV及以下架空配电线路设计技术规程》5.《城市电力电缆线路设计技术规定》6.《配电变压器运行规程》7.《高压开关设备运行规范》（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，严格遵守安全规程，确保检修工作无安全事故。2.预防为主原则：加强设备巡检和维护，及时发现和消除设备隐患，预防故障发生。3.质量至上原则：严格按照检修工艺和标准进行作业，确保检修质量达到优良水平。4.效率优先原则：合理安排检修计划，优化检修流程，提高检修工作效率，减少停电时间。二、检修计划管理（一）检修计划分类1.年度检修计划：根据设备运行状况、技术监督要求等，每年年底编制下一年度的检修计划，明确检修项目、时间安排、检修人员等。2.月度检修计划：每月根据年度检修计划和实际运行情况，对当月的检修工作进行细化和调整，确保检修任务有序进行。3.临时检修计划：针对设备突发故障或紧急缺陷，及时编制临时检修计划，组织抢修力量尽快恢复设备运行。（二）检修计划编制依据1.设备运行年限和状态评估结果：根据设备的运行时间、运行工况等，对设备进行状态评估，确定是否需要进行检修及检修的内容和范围。2.技术监督要求：按照相关技术监督标准，对设备的绝缘、保护、计量等性能进行检测，根据检测结果制定检修计划。3.电网运行方式变化：考虑电网的负荷变化、新设备接入等运行方式变化，合理安排检修时间，避免对电网运行造成较大影响。（三）检修计划审批流程1.基层班组根据设备运行情况和检修需求，提出检修计划草案，上报至工区。2.工区对检修计划草案进行审核，包括检修必要性、安全性、可行性等方面，审核通过后报至生产技术部门。3.生产技术部门组织相关专业人员对检修计划进行会审，综合考虑电网运行、设备资源等因素，对检修计划进行优化和完善，最终报分管领导审批。4.分管领导审批通过后的检修计划正式下达执行。三、检修工作流程（一）检修工作准备1.检修任务下达后由工作负责人组织工作班成员学习检修任务、安全措施和注意事项，明确分工。2.工作负责人根据检修任务准备所需的工具、材料、设备及安全用具等，并确保其完好、合格。3.对检修现场进行勘察，了解现场设备运行状况、工作环境、周边带电设备等情况，制定详细的安全措施和施工方案。（二）工作票制度1.所有检修工作必须办理工作票，工作票分为第一种工作票和第二种工作票。2.第一种工作票适用于在停电的线路或设备上进行的检修工作；第二种工作票适用于在带电设备外壳上的工作、在带电线路杆塔上的工作、在运行中的配电设备上的工作等。3.工作票由工作负责人填写，经工作票签发人审核签发后生效。工作票签发人应熟悉人员技术水平、设备情况、安全工作规程，具有丰富的工作经验。4.工作负责人应在工作前向工作班成员宣读工作票内容，明确工作任务、安全措施和注意事项。工作班成员应在工作票上签字确认。（三）安全措施执行1.根据工作票要求，工作负责人组织工作班成员在检修现场设置明显的安全警示标志，如“止步，高压危险！”等。2.对检修设备进行停电、验电、挂接地线等安全措施，确保检修设备处于无电状态。停电操作应按照规定的操作顺序进行，验电应使用合格的验电器，挂接地线应符合安全要求。3.在检修现场周围设置专人监护，监护人员应密切关注工作班成员的工作情况，及时纠正不安全行为，确保工作安全进行。（四）检修作业实施1.工作班成员按照分工和检修工艺要求进行检修作业，严格遵守安全规程和质量标准。2.在检修过程中，如发现新的问题或隐患，应及时向工作负责人报告，工作负责人应根据实际情况调整检修方案。3.检修工作完成后，工作班成员应认真清理现场，检查设备运行情况，确保设备正常运行。（五）工作终结1.检修工作全部完成后，工作负责人应组织工作班成员对检修现场进行全面检查，确认无遗留工具、材料等，设备运行正常。2.工作负责人拆除检修现场的安全警示标志和接地线等安全措施，恢复设备运行状态。3.工作负责人向工作许可人报告工作结束，双方共同到现场检查设备，确认无误后，办理工作终结手续。工作许可人在工作票上填写工作终结时间，并签字确认。四、检修质量控制（一）检修质量标准1.各类配网设备的检修应符合相应的设计规范和运行标准，如架空线路的导线连接应牢固、电缆的绝缘性能应良好等。2.检修后的设备应达到规定的技术参数和性能指标，如配电变压器的变比误差应在允许范围内、开关设备的分合闸时间应符合要求等。3.检修工作应严格按照检修工艺进行，确保检修质量。例如，在进行电气设备检修时，应做好清洁、紧固、调试等工作。（二）质量检验流程1.检修工作完成后，工作班成员首先进行自检，对自己负责的检修项目进行全面检查，确保质量符合要求。2.自检合格后，由工作负责人组织互检，工作班成员相互检查检修质量，发现问题及时整改。3.互检合格后，由工区质量管理人员进行专检，对检修设备进行全面的质量检验，包括设备性能测试、外观检查等。专检合格后方可进行验收。4.验收工作由运维部门组织，相关专业人员参加，对检修设备进行整体验收。验收合格后，填写验收报告，作为检修工作质量的凭证。（三）质量问题处理1.对于自检、互检、专检过程中发现的质量问题，工作负责人应组织工作班成员进行分析，找出问题原因，制定整改措施。2.整改措施应明确责任人和整改时间，确保问题得到及时有效的解决。整改完成后，应重新进行质量检验，直至合格。3.对于因质量问题导致的设备故障或事故，应按照相关规定进行调查和处理，追究相关人员的责任，并总结经验教训，防止类似问题再次发生。五、检修安全管理（一）安全管理制度1.建立健全配网检修安全管理制度，明确各级人员的安全职责，确保安全工作落实到实处。2.加强安全教育培训，提高检修人员的安全意识和安全技能。新入职员工必须经过三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。3.定期组织安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题，应下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。（二）安全风险评估1.在检修工作前，应对检修任务进行安全风险评估，识别可能存在的安全风险，如触电、高处坠落、火灾等。2.根据安全风险评估结果，制定相应的风险控制措施，如增加安全防护措施、加强现场监护等，将安全风险降低到可接受的程度。3.安全风险评估应形成报告，作为检修工作安全管理的重要依据。（三）安全事故应急预案1.制定完善的配网检修安全事故应急预案，明确事故应急处置流程和各部门、各人员的应急职责。2.定期组织应急演练，提高检修人员的应急处置能力和协同配合能力。应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级报告。事故处理应按照“四不放过”原则进行，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。六、检修人员管理（一）人员资质要求1.从事配网检修工作的人员应具备相应的专业知识和技能，经过专业培训，取得相应的资格证书。2.检修人员应熟悉配网设备的结构、原理和性能，掌握检修工艺和安全操作规程。3.工作负责人应具备丰富的工作经验和较强的组织协调能力，能够正确组织和指挥检修工作，确保工作安全质量。（二）培训与考核1.定期组织检修人员参加专业培训，培训内容包括新技术、新工艺、新设备的应用，安全知识和技能等。2.建立检修人员考核制度，对检修人员的工作业绩、安全表现、技术水平等进行考核评价。考核结果与薪酬、晋升等挂钩。（三）人员调配与分工1.根据检修任务的难易程度和工作量，合理调配检修人员，确保检修工作顺利进行。2.在检修工作中，明确工作班成员的分工，做到各司其职，密切配合。工作负责人应根据工作进展情况，及时调整分工，确保工作高效有序。七、检修物资管理（一）物资采购管理1.根据检修计划和设备需求，编制物资采购计划，明确物资的规格、型号、数量等。2.物资采购应选择合格的供应商，签订采购合同，确保物资质量和供应及时性。3.对采购的物资进行严格的验收，检查物资的质量、数量、规格等是否符合要求。验收合格后方可入库。（二）物资库存管理1.建立物资库存管理制度，对物资进行分类存放，标识清晰，便于查找和管理。2.定期对物资库存进行盘点，确保账物相符。对库存物资的质量状况进行检查，及时清理过期、损坏等物资。3.加强物资库存的安全管理，做好防火、防潮、防盗等工作，确保物资安全。（三）物资领用与