煤焦仓管理制度规范

PAGE煤焦仓管理制度规范一、总则（一）目的为加强公司煤焦仓的管理，确保煤焦储存安全、有序，提高运营效率，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有煤焦仓的管理，包括煤焦的装卸、储存、发放等环节。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将煤焦仓的安全管理放在首位，确保人员、设备和环境的安全。2.规范操作原则：严格按照相关操作规程进行煤焦的装卸、储存和发放，保证作业流程标准化。3.高效管理原则：通过科学合理的管理手段，提高煤焦仓的运营效率，降低成本。4.责任明确原则：明确各岗位人员在煤焦仓管理中的职责，做到责任到人。二、煤焦仓设施管理（一）仓体建设与维护1.煤焦仓的建设应符合国家相关建筑标准和行业规范，确保仓体结构安全可靠。2.定期对煤焦仓进行检查，包括仓壁、仓顶、仓底等部位，及时发现并处理裂缝、渗漏等问题。3.按照规定的周期对仓体进行防腐、防锈处理，延长仓体使用寿命。（二）装卸设备管理1.配备符合要求的煤焦装卸设备，如装载机、输送机、卸料器等，并定期进行维护保养。2.建立装卸设备档案，记录设备的型号、规格、购置时间、维修记录等信息。3.设备操作人员应经过专业培训，熟悉设备性能和操作规程，持证上岗。（三）计量设备管理1.安装准确可靠的煤焦计量设备，如电子秤、流量计等，确保计量数据的准确性。2.定期对计量设备进行校准和检定，保证其精度符合要求。3.计量设备出现故障时，应及时维修或更换，同时对故障期间的计量数据进行追溯和处理。三、煤焦装卸管理（一）装卸前准备1.装卸作业人员应提前了解煤焦的品种、数量、质量等信息，做好相应的准备工作。2.检查装卸设备、计量设备是否正常运行，确保装卸作业顺利进行。3.清理装卸现场，保证场地整洁，无杂物和障碍物。（二）装卸作业流程1.煤焦车辆到达装卸现场后，应按照指定位置停放，司机应配合装卸人员做好车辆的固定和连接工作。2.装卸人员按照操作规程启动装卸设备，进行煤焦的装卸作业。在装卸过程中，应注意控制装卸速度，避免煤焦洒落。3.计量人员对装卸的煤焦进行计量，并做好记录。计量数据应准确、及时，作为煤焦出入库的依据。4.装卸作业完成后，装卸人员应清理装卸设备和现场，将剩余的煤焦清理干净，关好仓门。（三）装卸安全注意事项1.装卸作业现场应设置明显的安全警示标志，严禁无关人员进入作业区域。2.装卸人员应佩戴好个人防护用品，如安全帽、防尘口罩、手套等。3.在装卸过程中，如发现设备故障、煤焦洒落等异常情况，应立即停止作业，采取相应的措施进行处理。4.严禁在煤焦仓附近吸烟、明火作业，如需进行电气焊等动火作业，应办理动火审批手续，并采取相应的防火措施。四、煤焦储存管理（一）分类储存1.根据煤焦的品种、质量等因素，对煤焦进行分类储存。不同品种、质量的煤焦应分别存放在不同的仓内，避免相互混杂。2.在煤焦仓内设置明显的标识牌，标明煤焦的品种、规格、数量、质量等信息，便于管理和识别。（二）库存盘点1.定期对煤焦仓的库存进行盘点，确保账实相符。盘点周期可根据实际情况确定，一般每月或每季度进行一次。2.盘点人员应认真核对煤焦的品种、数量、质量等信息，填写盘点记录。如发现账实不符，应及时查明原因，并进行调整。3.对盘点中发现的问题，如煤焦变质、损耗过大等，应及时分析原因，采取相应的措施进行处理。（三）储存安全管理1.保持煤焦仓内通风良好，防止煤焦自燃。定期检查通风设备是否正常运行，确保通风效果。2.控制煤焦仓内的温度和湿度，避免煤焦受潮变质。可根据实际情况采取相应的防潮措施。3.加强对煤焦仓的安全保卫工作，防止煤焦被盗。设置专人负责仓门的开关和巡查，严禁无关人员进入仓内。五、煤焦发放管理（一）发放流程1.需求部门提出煤焦发放申请，注明煤焦的品种、规格、数量等信息。2.仓库管理人员根据申请内容，核对库存情况，如库存充足，开具煤焦发放单。3.发放人员凭发放单进行煤焦的发放作业，按照规定的流程进行计量和装车。4.发放完成后，发放人员应在发放单上签字确认，并将发放单交回仓库管理人员进行存档。（二）发放记录1.建立煤焦发放记录台账，详细记录煤焦的发放日期、品种、规格、数量、去向等信息。2.发放记录应真实、准确、完整，保存期限不少于规定年限，以便查阅和追溯。（三）发放监督1.仓库管理人员应对煤焦发放过程进行监督，确保发放数量准确、质量合格。2.如发现发放过程中存在违规行为，应及时制止并向上级报告。六、人员管理（一）岗位职责1.仓库主管：负责煤焦仓的全面管理工作，制定管理制度，组织实施各项管理措施，协调解决管理中出现的问题。2.装卸人员：负责煤焦的装卸作业，按照操作规程进行操作，确保装卸安全和质量。3.计量人员：负责煤焦的计量工作，保证计量数据准确可靠。4.仓库保管人员：负责煤焦的储存管理，包括分类存放、库存盘点、安全保卫等工作。5.发放人员：负责煤焦的发放作业，按照规定流程进行发放，确保发放准确无误。（二）培训与考核定期组织煤焦仓管理人员和作业人员进行培训，培训内容包括安全知识、操作规程、质量管理等方面。建立人员考核制度，对员工的工作表现、业务能力等进行考核，考核结果与绩效挂钩。七、应急预案（一）应急组织机构成立煤焦仓应急救援指挥小组，由仓库主管担任组长，各岗位负责人为成员。指挥小组负责制定应急预案，组织实施应急救援工作指挥协调各方面的资源。（二）应急响应程序1.当煤焦仓发生火灾、爆炸、泄漏等事故时，现场人员应立即报告仓库主管，并采取相应措施进行初步处理。2.仓库主管接到报告后，应立即启动应急预案，组织指挥小组人员赶赴现场，开展应急救援工作。3.应急救援工作应按照先救人、后救物，先控制、后消灭的原则进行，迅速疏散人员，控制事故扩大。（三）应急物资与设备1.配备必要的应急物资和设备，如灭火器、消防水带、防护用品、应急照明设备等，并定期进行检查和维护，确保其性能良好。2.设立应急物资储备库，对应急物资进行分类存放，明确标识，便于快速取用。（四）后期处置1.事故应急救援结束后应及