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文档简介
TRIZ意译为独创问题的解决理论.TRIZ理论胜利地揭示了创建独创的内在
规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的冲突,其目标是完全解决冲突,获
得最终的志向解。它不是实行折衷或者妥协的做法,而且它是基于技术的发展演
化规律探讨整个设计与开发过程,而不再是随机的行为。实践证明,运用TRIZ
理论,可大大加快人们创建独创的进程而且能得到高质量的创新产品。
TRIZ创新理论简介
概述
TRIZ是俄文TeopnnpemeHnaH3o6peTaTeAbCKnx3anaq的英文
音译TeoriyaResheniyaIzobreatatelskikhZadatch的缩写,其英
文全称是TheoryoftheSolutionofInventiveProblems(独创问
题解决理论)
TRIZ是基于学问的、面对人的独创问题解决系统化方法学。
TRIZ是基于学问的方法
(1)TRIZ是独创问题解决启发式方法的学问。这些学问是从全世界
范围内的专利中抽象出来的,TRIZ仅
MOW
,丁RIZJ®论全按触《
m••
triz相关书籍
采纳为数不多的基于产品进化趋势的客观启发式方法;
(2)TRIZ大量采纳自然科学与工程中的效应学问;
(3)TRIZ利用出现问题领域的学问。这些学问包括技术本身、相像
或相反的技术或过程、环境、发展与进化;
(4)TRIZ是面对人的方法,即TRIZ中的启发式方法是面对设计者
的,不是面对机器的。
TRIZ理论本身是基于将系统分解为子系统、区分有用与有害功能的实
践,这些分解取决于问题与环境,本身就有随机性。计算机软件仅起
支持作用,而不能完全代替设计者,须要为处理这些随机问题的设计
者们供应方法与工具。
TRIZ是系统化的方法
(1)在TRIZ中,问题的分析采纳了通用与具体的模型,该模型中问
题的系统化学问是重要的;
(2)解决问题的过程系统化,以便利的应用已有的学问。
TRIZ是独创问题解决理论
(1)为了取得创新解,须要解决设计中的冲突,但解决冲突的某些
步骤是不知道的;
(2)未知的解往往可以被虚构的志向解代替;
(3)通常志向解可通过环境或系统本身的资源获得;
(4)通常志向解可通过已知的系统进化趋势推断。
Triz顺畅点说明为:
“推创”(推动科技创新的独创)
TRIZ由一位俄国学者阿利赫舒列尔(G.S.Altshuller,又译根里
奇・阿奇舒勒)与他的同事于1946年最先提出,最初是从二十万份
专利中取出符合要求的四万份作为各种独创问题的最有效的解。他们
从这些最有效的解中抽象出了TRIZ解决独创问题的基本方法,这些
方法又可以普遍的适用于新出现的独创问题,帮助人们获得这些独创
问题的最有效的解。现在,国际上已经对超过250万项精彩的专利进
行过探讨,并大大充溢了TRIZ的理论和方法体系。有的公司依据TRIZ
和专利的数据库,创建出计算机协助创新系统,使独创创新的自动化
初现曙光。但是,TRIZ更多的是一种思想或者方法,人们应当通过大
量的习题来驾驭它,计算机是无法完全取代人的作用的。
阿利赫舒列尔于1946年起先创立TRIZ理论,其中重要的理论之一
是技术系统进化理论。该理论主要有八大进化法则,这些法则可以用
来解决难题,预料技术系统,产生并加强创建性问题的解决工具。这
八大法则是:1)技术系统的S曲线进化法则;2)提高志向度法则;
3)子系统的不均衡进化法则;4)动态性和可控性进化法则;5)增
加集成度再进行简化的法则;6)子系统协调性进化法则;7)向微观
级和增加场应用的法则;8)削减人工介入的进化法则。
阿利赫舒列尔和他的TRIZ探讨机构5。多年来提出了TRIZ系列的多
种工具,如冲突矩阵、76标准解答、ARIZ、AFD、物质--场分析、ISQ、
DE、8种演化类型、科学效应等,常用的有基于宏观的冲突矩阵法(冲
突矩阵法)和基于微观的物场变换法。事实上TRIZ针对输入输出的
关系(效应)、冲突和技术进化都有比较完善的理论。
冲突(冲突)普遍存在于各种产品的设计之中。按传统设计中的折衷
法,冲突并没有彻底解决,而是在冲突双方取得折衷方案,或称降低
冲突的程度。TRIZ理论认为,产品创新的标记是解决或移走设计中的
冲突,而产生新的有竞争力的解。设计人员在设计过程中不断的发觉
并解决冲突是推动产品进化的动力。
技术冲突是指一个作用同时导致有用与有害两种结果,也可指有用作
用的引入或有害效应的消退导致一个或几个系统或子系统变坏。技术
冲突常表现为一个系统中两个子系统之间的冲突。
现实中的冲突是千差万别的,假如不加以归纳则无法建立稳定的解决
途径。TRIZ理论归纳出39个通用工程参数描述冲突(目前最新的理
论,已经将工程参数扩充到48个,并且提出了商用参数共31个)。
实际应用中,首先要把组成冲突的双方内部性能用该39个工程参数
中的至少2个来表示,然后在冲突矩阵中找出解决冲
突的独创原理。
TRIZ中的独创原理是由特地探讨人员对不同领域的已有创新成果进
行分析、总结,得到的具有普遍意义的阅历,这些阅历对指导各领域
的创新都有重要参考价值。目前常用的独创原理有4。条,实践证明
这些原理对于指导设计人员的独创创建具有重要的作用。当找到确定
的独创原理以后,就可以依据这些独创原理来考虑具体的解决方案。
应当留意尽可能将找到的原理都用到问题的解决中去,不要拒绝采纳
任何举荐的原理。假如全部可能的原理都不满足要求,则应当对冲突
重新定义并再次求解。
现实应用
通过下面一个金鱼法的简洁应用,让我们来了解一下TRIZ理论中创
建性问题分析方法在现实问题解决中的应用。
埃与神话故事中会飞的魔毯曾经引起我们多数遐想,那么现在我
们不妨一步步分析一下这个会飞的魔毯。
现实生活中虽然有毯子,但毯子都不会飞的,缘由是由于地球引
力,毯子具有重量,而毯子比空气重。那么在什么条件下毯子可以翱
翔?我们可以施加向上的力,或者让毯子的重量小于空气的重量,或
者希望来自地球的重力不存在。假如我们分析一下毯子与其四周的环
境,会发觉这样一些可以利用的资源,如空气中的中微子流、空气流、
地球磁场、地球重力场、阳光等,而毯子本身也包括其纤维材料,形
态、质量等。那么利用这些资源可以找到一些让毯子飞起来的方法,
比如毯子的纤维与中微子相互作用可使毯子翱翔,在毯子上安装供应
反向作用力的发动机,毯子在没有来自地球重力的宇宙空间,毯子由
于下面的压力增加而悬在空中(气垫毯),利用磁悬浮原理,或者毯
子比空气轻。这些方法有的比较现实,但有的仍旧看似不行能,比如
毯子即使很轻,但也比空气重,对这一点我们还可以接着分析。比如
毯子之所以重是因为其材料比空气
重,解决的方法就是采纳比空气轻的材料制作毯子,或者毯子象空中
的尘埃微粒一样大小,等等。
通过上面一个简洁分析过程,我们会发觉,神话传闻中会飞的毯
子渐渐走向现实,从中或许我们可以得到很多好玩甚至特别有用的创
意。这个简洁的应用展示了金鱼法的创建性问题分析原理:即它首先
从幻想式构想中分别出现实部分,对于不现实部分,通过引入其它资
源,一些想法由不现实变为现实,然后接着对不现实部分进行分析,
直到全部变为现实。因此通过这种反复迭代的方法,常常会给看似不
行能的问题带来一种现实的解决方案。
可以看出,TRIZ理论中的这些创建性思维方法一方面能够有效地
打破我们的思维定势,扩展我们的创新思维实力,同时又供应了科学
的问题分析方法,保证我们依据合理的途径寻求问题的创新性解决方
法。亿维讯(生国)科技有限公司推出的创新实力拓展平台
CBT/NOVA对这些创建性思维方法都有具体的论述,而且将它们胜
利地应用到该公司的另一个软件产品一一计算机协助创新设计平台
Pro/Innovator中,通过这个软件的引导,我们就可以快速地完成对
问题的系统分析,大大提高了解决问题的效率和质量。
TRIZ理论主要体系
1.8大技术系统进化法则
促使我们知道技术系统是如何进化的,为技术创新指明方向。
2.IFR最终志向解
促使我们明确志向解所在的方向和位置,避开由于折中法缺乏目
标所带来的弊端。
3.40个独创原理
指引独创的原理,使创建性思维得到扩张
4.39个通用参数和阿奇舒勒冲突矩阵
通过对冲突的分析,在冲突表中查找可能的解法,解法是由40
个独创原理组成的
5.物理冲突和分别原理
促使我们发觉物理冲突的11条分别方法和4大分别原理。
6.物-场模型分析
一种重要的问题描述和分析工具,用以建立与已存在的系统或新
技术系统问题相联系的功能模型。可以通过物-场分析法描述的问题一
般称为标准问题,可以采纳76个标准解法进行求解。
7.76个标准解法
针对标准问题提出的解法,标准解法是TRIZ高级理论的精华之
8.ARIZ独创问题解决算法
非标准问题主要应用ARIZ来进行解决。ARIZ的思路是将非标准
问题通过各种方法进行变换,转化为标准问题,然后应用76个标准
解法来予以解决。
9.科学原理学问库
物理、化学、儿何等领域的科学原理可以有效帮助独创问题的解
决,并为技术创新供应丰富的方案来源。
500强大企业跨越创新研发的瓶颈的隐私武器
1.使新产品开发过程缩短50%新产品上市时间(TimeT。
Market);
2.提升60%~70%的新产品开发效率;
3.增加80%~1。0%的专利数量并提高专利的质量。
创新为什么要用I-TRIZ?
1.降低尝试次数和错误迭代
2.降低对共同的资源的须要
3.运用演化的趋势打开历史,为新产品想法证明方向
4.利用专利规避,突破竞争对手的防卫
你能等100年得到启发,或者你能用TRIZ原则在15分钟内解
决问题。TRIZ这个强而有力的工具消退在不同性能测量之间的冲突所
引起对妥协和交换的须要,为创新带来了可执行的方法论
------GenrichAltshuller
美商IEG与TRIZ
TRIZ是一套以人为导向的学问系统之系统化创新问题解决方法。
它有别于传统的脑力激荡,TRIZ强调独创或创新可依确定的程序与步
骤进行,而非仅是随机或天马行空的脑力刺激而已。TRIZ的发展这是
在TRIZ从业人员过去二十多年间取得的实际阅历基础上得以实现的,
IEG-IdeationTRIZ专家再次投入了$7,000,000多资金接着进行方
法学的探讨,并在差国进行适应性调整。I-TRIZ是对3。0万个全世
界专利的分析的结果并且技术和社会演化的历史,从大约独创的
1000个样式和超过50。patterns/lines技术,市场和组织演化被
提取了。这个广泛的学问库运用户开发实际详尽的套可能的解答想法
对困难的问题以快速方式。
IEG-Ideation(I-TRIZ)的基础
“经典”TRIZ(TRIZ是俄语字首字母缩写,按字面意思翻译过来
就是创新问题解决方核理论)。经典TRIZ是1946年至80年头中期
在前苏联开发的。TRIZ由一位俄国学者阿利赫舒列尔(,又译根里
奇•阿奇舒勒)与他的同事于1946年最先提出,最初是从二十万份
专利中取出符合要求的四万份作为各种独创问题的最有效的解。他们
从这些最有效的解中抽象出了TRIZ解决独创问题的基本方法,这些
方法又可以普遍的适用于新出现的独创问题,帮助人们获得这些独创
问题的最有效的解。
2。世纪80年头中期,经典TRIZ停止开发,I-TRIZ起先发展起
来,自I-TRIZ起步之初,对其进行的探讨和开发就始终不曾中断过,
因此,I-TRIZ不仅包含经典TRIZ工具的增加版,还包括扩展学问基
础,更有效地应用这一学问并分析问题的新工具,IEG-Ideation为创
新问题解决(IPS)供应了几种I-TRIZ程序、预期故障测定(AFD)
和DirectedEvolution(干脆进化)(DE),它们综合了培训、软
件工具和项目指导。这种组合形式可保证您获得胜利应用I-TRIZ所需
的学问和阅历,对于您所做的投入,将收到可衡量的回报。
IEG-Ideation(I-TRIZ)综合应用:
L创新问题解决(IPS)--消退产品和过程在开发以与运用方面
的技术隙碍之方法。IPS适用于全部工程学科,可用来解决设计、研
发、制造、平安性、牢靠性和质量保证等方面的相关问题。
2.预期故障测定(AFD)-分析、预料和消退系统、产品和过
程中存在故障的方法。
3.干脆进化(DE)--DE的基础是揭示技术系统发展趋势的广泛
模式。
TRIZ的四种核心实力:
1.创建性教化-学习如何解决任何领域(技术、营销、管理、平
安等)内的创新问题
2.创新问题解决(IPS)>-系统解决创新问题
3.预期故障测定(AFD)-主动分析和消退现有或潜在系统故障
4,干脆进化(DE)-用I-TRIZ开发将来几代系统,并限制系统
进化
TRIZ理论的创新设计问题解决工具
阿利赫舒列尔和他的TRIZ探讨机构50多年来提出了TRIZ系列
的多种工具,如冲突矩阵、76标准解答、ARIZ、AFD、物质一场分
析、ISQ、DE、8种演化类型、科学效应、4。个创新原理,39个
工程技术特性,物理学、化学、几何学等工程学原理学问库等,常用
的有基于宏观的冲突矩阵法(冲突矩阵法)和基于微观的物场变换法。
事实上TRIZ针对输入输出的关系(效应)、冲突和技术进化都有比
较完善的理论。这些工具为创新理论软件化供应了基础,从而为TRIZ
的实际应用供应了条件。
产品进化理论
TRIZ中的产品进化理论将产品进化过程分为4个阶段:婴儿期、
成长期、成熟期、退出期。处于前两个阶段的产品,企业应加大投入,
尽快使其进入成熟期,以便企业获得最大效益;处于成熟期的产品,
企业应对其替代技术进行探讨,使产品取得新的替代技术,以应对将
来的市场竞争;处于退出期的产品,企业利急剧下降,应尽快淘汰。
这些可以为企业产品规划供应具体的、科学的支持。
产品进化理论还探讨产品进化模式、进化定律与进化路途。应用
模式、定律与路途,设计者可较快地确定创新设计的原始构思,使设
计设计取得突破。
冲突解决原理
原理是获得冲突解所应遵循的一般规律。TRIZ主要探讨技术冲突
和物理冲突。技术冲突是指传统设计中所说的折衷,即由于系统本身
某一部分的影响,所须要的状态不能达到。物理冲突指一个物体有相
反的求。TRIZ引导设计者选择能解决特定冲突的原理,其前提是要按
标准工程参数确定冲突。有39条标准冲突和4。条原理可供应用。
物质一场分析标准解Altshuller对独创问题解决理论的贡献之
一是提出了功能的物质一场(Substance-field)描述方法与模型。其
原理为,全部的功能都可分解为两种物质与一种场,即一种功能由两
种物质与一种场的三元件组成。产品是功能的一种实现,因此,可用
物质一场分析产品的功能,这种分析方法是TRIZ的工具之一。
依据该模型,Altshuller等提出了76种标准解,并分为如下5
类:
(1)不变更或仅少量变更已有系统:13种标准解;
(2)变更已有系统:23种标准解;
(3)系统传递:6种标准解;
(4)检查与测量:17种标准解;
(5)简化与改善策略:17种标准解。
由已有系统的特定问题,将标准解变为特定解即为新概念。
效应
效应指应用本事域特殊是其它领域的有关定律解决设计中的问
题。如采纳数学、化学、生物、电子等领域中的原理解决机械设计中
的创新问题。
ARIZ
独创问题解决算法TRIZ认为,一个问题解决的困难程度取决于
对该问题的描述或程式化方法,描述的越清晰,问题的解就越简洁找
到。TRIZ中,独创问题求解的过程是对问题不断描述、不断程式化的
过程。经过这一过程,初始问题最根本的冲突被清晰的暴露出来,能
否求解已很清晰,假如已有的学问能用于该问题则有解,假如已有的
学问不能解决该问题则无解,需等待自然科学或技术的进一步发展。
该过程是靠ARIZ算法实现的。
ARIZ(AlgorithmforInventive-ProblemSolving)称为独创
问题解决算法,是TRIZ的一种主要工具,是独创问题解决的完整算
法,该算法采纳一套逻辑过程逐步将初始问题程式化。该算法特殊强
调冲突与志向解
的程式化,一方面技术系统向着志向解的方向进化,另一方面假如一
个技术问题存在冲突须要克服,该问题就变成了一个创新问题。
ARIZ中,冲突的消退有强大的效应学问库的支持。效应学问库
包含物理的、化学的、几何的等效应。作为一种规则,经过分析与效
应的应用后问题仍无解,则认为初始问题定义有误,需对问题进行更
一般化的定义。
应用ARIZ取得胜利的关键在于没有理解问题的本质前,要不断
地对问题进行细化,始终到确定了物理冲突。该过程与物理冲突的求
解已有软件支持。
常规问题与独创问题产品设计是要解决问题。假如产品的初始状
态与志向状态之间存在距离,则称之为问题,设计过程是解决问题的
过程,是使产品由初始状态通过单步或多步变换实现或接近志向状态
的过程。假如实现变换的全部步骤都已知,则称为“常规问
题"(Routineproblem),假如至少有一步未知,则称为“独创问
题"(Inventiveproblem)。解决常规问题的设计是常规设计,解决独
创问题的设计是创新设计。
现代TRIZ的探讨进展
目前,其结果主要集中在4个TRIZ模式上。
1、III(IdeationInternationalInc)模式该公司主要核心探讨
力气是来自于前苏联Kishnev的TRIZ学校的专家#他们认为,TRIZ
的很多方法分支太多,也过于困难,因此必需供应一些方法和过程作为
分析这些问题方法的统一入口。
依据有害和有用影响的区分,手工绘出问题中各部分因果关系网
络图,利用软件工具对图中每一个节点能够自动列出问题的看法或者
解决方法看法。每一个看法为运用者举荐了合适的传统TRIZ工具。
HI模式还开发了“创新环境调查问卷”以与预期失效判定和演化指
导。in模式的主要不足是得出的看法通常是节点的3〜4倍,对于困
难问题有时会显得特别冗长。
2、IMC(InventiveMachineCorp)模式
IMC公司是由前苏联人工智能和TRIZ专家Tsourilov博士移民
到美国后创建的。为了解决具有技术和物理冲突的“困难”工程问题,
IMC努力将解决冲突的创新原则、分隔原则、效果库等学问库工具集
成为软件TechOptimizero由于引入了相应的现代软件开发和人工智
能技术,该软件具有简洁运用与界面友好的特点。该软件分为2个集
合,包括5个模块。集合1:原则模块、预料模块、效果模块;集合
2:TechOptimizer模块、特征转换模块。原则模块负责从学问库给
出类似的例子消退冲突,效果模块允许从专利数据库获得类似的物理、
化学和地理成果,而预料模块则是参照其演化趋势数据库中的22个
演化趋势和200多个分模式对问题得出将来的解决方法。集合2个模
块则负责对问题进行分析,使问题清晰化。
3、SIT/USIT模式
SIT(SystematicInventiveThinking)模式原由移民到以色列
的TRIZ专家Filkosky在198。年左右创立,目的是简化TRIZ以便
使其被更多人接受。1995年福特公司Sickafus博士将SIT模式进行
结构化形成USIT(UnifiedStrcturedInventiveThinking)模式,
该模式能帮助公司工程师短时间内(3天培训期)接受和驾驭TRIZ,为
实际问题在概念产生阶段快速地产生多种解决方法),USIT将TRIZ
设计过程分为3个阶段:问题定义、问题分析和概念产生,它将解决
方法概念的产生简化为只有4种技术(属性维度化、对象复数化、功
能分布法和功能变换法),而不须要采纳学问库或计算机软件。但USIT
解决问题的好坏依靠于问题解决人员学问的广度和深度。
4、RLI(RenaissanceLeedershipInstiute)模式
该模式是由RLI公司的分支机构LeonadndaVinci探讨院
的一些专家开发的。RLI模式对TRIZ的贡献主要体现在:(1)针对
TRIZ的困难性,开发了8个解决问题的算法;(2)针对物质场分析
工具存在的缺陷,提出运用三元代替物质场的三元分析法(Triad
Analysis),并将其结合到所开发的8个独创算法中
TRIZ介绍
一条公路要穿过校内,于是问题就出现了:怎样迫使全部通过该路段的司
机全程都低速行驶呢?人们探讨后得出了两个方案:把这段公路全都画上
“斑马”线,或者把该地段的道路改造成波浪形(Z字形)曲折道路。第
一个方法花费很少,但是成效很差,其次个方法代价昂贵,但却相对牢靠。
当然,最好的方法就是把两个方案的优点结合起来,使他们的缺点都消逝,
你有什么好方法?
在我们的生活中常常会遇到所谓的“萝卜白菜各有所爱”的问题。当土地
面积确定的时候,有人爱吃萝卜,有人爱吃白菜,怎么办?常规的解决方
案可能是各种一半,或者让其中一些人妥协。那么究竟有没有更好的方法
做到最优的解决呢?
答案是确定的,那就是运用TRIZ(独创问题解决理论)。
萝卜有用的部分是地下的部分,而白菜有用
的部分是地上的部分。TRIZ解决问题的思路是将
有用的部分结合起来,去除无用的部分。假如种植一种具有白菜叶和萝卜
根的蔬菜,那么就达到了爱吃萝卜和爱吃白菜的两个需求均得到最大化的
目的。
同样,运用TRIZ这种奇妙的方法让我们来解决校内街道的问题,就使问
题变得很简洁了一一在一般道路上画上扭曲的斑马线,使它看起来就像波
浪路面上的斑马线一样,司机们大脑中的条件反射精确地产生着作用,达
到了价格上和效果上的最优结合。
感爱好么?那么让我们一起来一层层地揭开TRIZ这种奇妙理论的面纱
吧。
1.创新方法
当前,所谓的创新方法大约有3。。多种。常用的方法有:头脑风暴法、试
错法、缺点列举法、希望点列举独创法、假想构成法、高顿思索法、设问
法、综摄法、类比独创法、信息交合法、水平思索法、五S思维法、卡片
思维法、叠加法、原型启发法、合理移植法、联想扩充法、象征类比法等,
这其中当然也包括我们即将要介绍的TRIZO
树上有10只鸟,放一枪打中了一只鸟,问树上还剩下几只鸟?
假如小孩说:“还剩下9只。”
大人便会说:“小傻瓜,枪一响,没打着的鸟也给吓跑了阿!”
于是小孩懂了:树上应当没有鸟了。
但是有个小孩冒出来说:“假如有只鸟是聋子呢?它不还是在树上?”
很多事情都不存在唯一的答案,只是人们的思维定式将问题固有化了。我
们在思索问题的时候假如仅仅是按着常理来思索的话,那么很多问题的解
决方法就常会被固定住了。
TRIZ理论简介
TRIZ的俄文拼法为reopHHpemeHH只H3o6peT-aTeAbCKnx3aAan,
俄语缩写“TPH3”,翻译为“独创问题解决理论”,用英语标音可读为
TeoriyaResheniyaIzobreatatelskikhZadatch,缩写为TRIZ。英文
翻译为:TheoryofInventiveProblemSolving,缩写为TIPS,其意义
为独创问题的解决理论。
TRIZ理论是前苏联阿奇舒勒与其领导的一批探讨人员,自1946年起先,
花费大量人力物力,在分析探讨了世界各国25。万件专利的基础上,所提
出的独创问题解决理论。阿奇舒勒起先就坚信独创问题的基本原理是客观
存在的,这些原理不仅能被确认也能被整理而形成一种理论,驾驭该理论
的人不仅能提高独创的胜利率、缩短独创的周期,也可使独创问题具有可
预见性。
TRIZ属于前苏联的国家机密,在军事、工业、航空航天等领域均发挥了
巨大作用,成为创新的“点金术”,让西方发达国家始终望尘莫与。如今
TRIZ正成为很多现代企业创新的独门暗器,TRIZ可以轻易解决那些“看
似不行能解决的问题”并形成专利,提升企业的核心竞争力,从“跟随
者”快速成长为行业的技术“领跑者”,让创新就像做算术题一样轻松简
洁。
独创问题解决理论的核心是技术进化原理。依据这一原理,技术系统始终
处于进化之中,解决冲突是其进化的推动力。进化速度随技术系统一股冲
突的解决而降低,使其产生突变的唯一方法是解决阻碍其进化的深层次冲
突。阿奇舒勒依据世界上闻名的独创,探讨了消退冲突的方法,他建立了
一系列基于各学科基础学问的独创创建模型。这些模型包括独创原理
(InventivePrinciples)、独创问题解决算法(ARIZ,Algorithmfor
InventiveProblemSolving)与标准解(TRIZStandardTechniques)
等。在利用TRIZ解决问题的过程中,设计者首先将待设计的产品表达成
为TRIZ问题,然后利用TRIZ中的工具,如独创原理、标准解等,求出
该TRIZ问题的普适解或称模拟解(Analogoussolution),最终设计者
再把该解转化为该领域的解或特解。
那么,TRIZ相对于别的创新方法究竟又有多么奇妙呢?是否是真正高效
的创新方法呢?它的优势又在哪里呢?让我们以独创创新中最常用的试
错法、头脑风暴法为例来进行一下对比,找寻答案。
试错法
试错法是设计人员依据已有的产品或以往的设计阅历提出新产品的工作
原理,通过持续的修改和完善,然后做样件。假如样件不能满足要求,则
返回到方案设计重新起先,直到证明样件设计满足要求,可转入小批量生产
和批量生产的方法。即设计人员依据阅历或已有的产品沿方向A找寻解,
假如扑空,就调整方向,沿着方向B找寻,假如还找不到,再变换方向C,
如此始终调整方向,直到第N个方向遇到一个满足的“解”为止。
由于设计人员不知道满足的“解”所在的位置,在找到该“解”或较满足
的“解”之前,往往要扑空多次、试错多次。试错的次数,取决于设计者
的学问水平和阅历。所谓创新是少数天才的工作,正是试错法的阅历之谈。
这里是一个利用试错法的典型事例,讲解并描述的是查尔斯-固特异
(CharlesGoodyear)如何独创硫化橡胶(即制造橡胶)方法的故事。
一天,他买了一个树胶救生圈,确定改进给救生圈打气的充气阀门。但是当
他带着改造后的阀门来到生产救生圈的公司时,他得知假如他想胜利的
话,就应当去找寻改善树胶性能的方法。当时树胶仅仅用做布料浸染剂,
比如当时特别流行的查尔斯-马金托什独创的防水雨衣(1823年的专
利)。生树胶存在很多问题:它会从布料上整片脱落,完全用生橡胶制成
的制品会在太阳下熔化,在寒冷的天气里会失去弹性。查尔斯-固特异对
改善树胶的性能着了迷。他瞎碰运气地起先了自己的试验,身边全部的东
西,例如盐、辣椒、糖、沙子、蒐麻油甚至菜汤,他都一一掺进干树枝里
去做试验:他认为如此下去,早晚他会把世界上的东西都尝试一遍,总能
在这里面遇到胜利的组合。查尔斯・固特异因此负债累累,家里只能靠土
豆和野菜根牵强度日。据传闻,那时假如有人来打听如何才能找到查尔
斯・固特异,小城的居民都会这样回答:“假如你看到一个人,他穿着树
胶外套、树胶皮鞋,戴着树胶圆筒礼帽,口袋里装着一个没有一分钱的树
胶钱包,那么毫无疑问,这个人就是查尔斯・固特异。”人们都认为他是
个疯子,但是他坚韧地接着着自己的探究。直到有一天,当他用酸性蒸汽
来加工树胶的时候,发觉树胶得到了很大的改善,他第一次获得了胜利。
此后他又做了很多次“无谓”的尝试,最终最终发觉了使橡胶完全硬化的
其次个条件:加热。当时是1839年,橡胶就是在这一年被独
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