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文档简介

环保行业项目经理环境治理项目效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时完成率30%100%实际完成时间与计划完成时间偏差不超过5%得满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得0分项目验收合格率100%项目验收一次性通过得满分，若未通过需整改一次扣5分，整改后仍不合格扣10分环境治理目标达成率95%实际治理效果与预期目标比例达到95%及以上得满分，每低1%扣除2分项目文档完整性与规范性100%所有项目文档齐全且符合规范得满分，每缺失或不符合规范一项扣3分客户满意度90分客户满意度调查得分达到90分及以上得满分，每低1分扣除1分成本控制与资源管理项目预算执行率25%98%实际支出与预算比例控制在98%以内得满分，每超出1%扣除1.5分，最低得0分人力成本效率90%单位项目产出的人力成本控制在预算的90%以内得满分，每超出1%扣除1分设备与材料利用率95%设备与材料使用效率达到95%及以上得满分，每低1%扣除1分供应商管理与合作良好供应商合作评价为‘良好’及以上得满分，评价为‘一般’扣5分，‘差’扣10分风险管理与应对及时有效所有项目风险均能及时识别并有效应对得满分，每遗漏或应对不当一项扣3分团队协作与沟通团队目标达成率20%95%团队整体目标与项目目标一致，达成率95%及以上得满分，每低1%扣除1分跨部门协作效率高跨部门协作顺畅，响应时间短且配合度高得满分，评价为‘中’扣5分，‘低’扣10分信息传递准确性与及时性100%所有项目信息传递准确且无延迟得满分，每出现一次错误或延迟扣2分团队冲突解决能力高效能高效解决团队内部冲突得满分，冲突解决不及时或效果差扣5分员工培训与发展完成年度计划按年度计划完成团队培训与发展得满分，未完成部分按比例扣分环境效益与社会责任污染物减排量25%100吨实际减排量达到目标值100吨得满分，每少1吨扣除1分环境改善指标达成率90%水质、空气质量等环境改善指标达成率90%及以上得满分，每低1%扣除1分项目可持续性良好项目成果具有长期可持续性，评价为‘良好’及以上得满分，‘一般’扣5分，‘差’扣10分社区关系与公众认可积极项目获得社区及公众积极评价得满分，评价为‘中立’扣5分，‘负面’扣10分环保法规遵守情况100%项目全程严格遵守环保法规得满分，每违反一次扣5分本考核表用于评估环保行业项目经理在环境治理项目中的综合表现。请根据项目经理在项目周期内的实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：项目进度与质量占30%，成本控制与资源管理占25%，团队协作与沟通占20%，环境效益与社会责任占25%。最终得分=Σ(单项指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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