2025年国有企业管理人员考试试题及答案

2025年国有企业管理人员考试试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1.根据2024年修订的《中央企业合规管理办法》，国有企业合规管理的第一责任人是（）。A.总法律顾问B.合规管理部门负责人C.企业主要负责人D.董事会秘书2.国有企业在完善公司治理中加强党的领导，需将党建工作要求写入公司章程的（）。A.股东权利条款B.公司宗旨条款C.治理结构条款D.所有章节3.某国企拟投资建设新能源项目，涉及资金占公司上年度净资产的28%，根据“三重一大”决策制度，该事项应当（）。A.由总经理办公会直接决策B.经党委前置研究讨论后，提交董事会决策C.报上级国资监管机构批准D.由职工代表大会审议通过4.2025年国有企业科技创新考核中，研发投入强度（研发经费占营业收入比重）的目标值原则上不低于（）。A.3%B.4%C.5%D.6%5.国有企业人才梯队建设的核心目标是（）。A.降低人工成本B.确保关键岗位持续有合格继任者C.提高全员学历水平D.扩大招聘规模6.某国企年初净资产为12亿元，年末净资产为13.5亿元，当年实现净利润1.2亿元，其国有资产保值增值率为（）。A.105%B.112.5%C.110%D.108.3%7.国有企业供应链安全管理中，针对“卡脖子”关键零部件的核心应对策略是（）。A.增加进口储备B.推动国产化替代C.与单一供应商签订长期协议D.减少相关产品生产8.国有企业编制ESG报告时，必须披露的核心内容是（）。A.高管薪酬明细B.员工培训时长C.碳排放总量及强度D.客户满意度调查9.混合所有制改革中，国有企业引入战略投资者的关键标准是（）。A.投资金额最大B.与企业主业具有协同效应C.股东背景为国有资本D.承诺不参与公司治理10.国企改革三年行动（2023-2025）的核心目标是（）。A.全面完成公司制改制B.实现所有企业上市C.构建中国特色现代企业制度D.降低资产负债率至50%以下二、多项选择题（每题2分，共20分，少选、错选均不得分）1.国有企业党建责任清单应包括（）。A.党委研究讨论重大经营管理事项清单B.党委书记第一责任人职责C.纪委监督责任D.工会组织文体活动计划2.国有独资公司董事会的法定职权包括（）。A.决定公司的经营计划和投资方案B.制定公司的基本管理制度C.选举和更换非由职工代表担任的董事D.审议批准公司的年度财务预算方案3.国有企业合规管理体系的核心要素包括（）。A.合规制度B.合规审查C.合规考核D.合规文化4.国有企业构建科技创新体系的关键措施有（）。A.设立独立研发机构B.与高校共建联合实验室C.对研发失败实行免责机制D.压缩非研发部门预算5.国有企业人才激励的主要方式包括（）。A.岗位分红权B.项目跟投C.全员平均涨薪D.科技成果转化收益分成6.国有企业全面风险管理流程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险考核7.国有企业履行社会责任的重点领域包括（）。A.乡村振兴帮扶B.员工职业健康C.供应商公平交易D.竞争对手商业秘密保护8.国有资本布局优化的方向包括（）。A.向关系国家安全的行业集中B.向低效亏损业务退出C.向战略性新兴产业拓展D.向所有竞争性领域扩张9.混合所有制改革需坚持的原则有（）。A.宜独则独、宜控则控、宜参则参B.确保国有资本绝对控股C.保护各类股东合法权益D.防止国有资产流失10.中国特色现代企业制度的特征包括（）。A.党的领导与公司治理有机统一B.股东会、董事会、经理层、监事会权责清晰C.职工代表参与治理D.完全照搬西方公司治理模式三、判断题（每题1分，共10分，正确填“√”，错误填“×”）1.国有企业必须将党建工作要求写入公司章程，未设党委的企业可例外。（）2.国有企业党委书记和董事长必须由同一人担任，以强化党的领导。（）3.“三重一大”事项决策中，党委前置研究讨论是程序性要求，不影响董事会最终决策权。（）4.合规管理仅针对业务部门，财务、人事等后台部门无需纳入。（）5.研发投入强度计算时，可将非研发人员的工资计入研发经费。（）6.人才梯队建设只需关注高层管理人员，基层员工可通过社会招聘补充。（）7.国有资产保值增值率小于1，说明国有资产出现减值。（）8.供应链安全属于国有企业运营风险的范畴。（）9.ESG报告中，国有企业可以选择性披露碳排放数据，无需强制。（）10.混合所有制改革必须引入非公有资本，否则不视为混改。（）四、案例分析题（20分）【案例背景】某省属国有装备制造企业（简称“甲公司”）成立于1985年，主要生产工业机器人核心部件，2024年营业收入58亿元，净利润3.2亿元，资产负债率65%。近年来面临以下问题：（1）股权结构单一，国有资本持股90%，民营资本仅占10%，且民营股东不参与治理；（2）党委会议与董事会会议存在职责交叉，部分重大项目决策因“前置研究”流程不清晰导致效率低下；（3）核心技术依赖国外供应商，关键零部件进口占比达40%，受国际局势影响供应不稳定；（4）老员工占比60%，部分员工对新技术学习意愿低，年轻技术骨干因薪酬竞争力不足频繁离职。问题：结合国有企业改革相关政策和管理理论，分析甲公司存在的主要问题，并提出针对性改进措施。五、论述题（40分）请结合“十四五”规划和国有企业功能定位，论述新时代国有企业如何在科技创新中发挥引领作用。要求：逻辑清晰，结合实际，不少于800字。参考答案一、单项选择题1.C2.C3.B4.C5.B6.B（计算：13.5/12=112.5%）7.B8.C9.B10.C二、多项选择题1.ABC2.ABD（C为股东会职权）3.ABCD4.ABC5.ABD6.ABC7.ABC8.ABC9.ACD10.ABC三、判断题1.×（所有国企均需写入）2.×（视情况可分设）3.√4.×（全员参与）5.×（需直接关联研发）6.×（覆盖各层级）7.√8.√9.×（重点领域需强制）10.×（可引入其他国有资本）四、案例分析题问题分析：（1）股权结构不合理，混合所有制改革不彻底，民营资本“参股不参与”导致治理活力不足；（2）党建与公司治理融合机制不健全，“前置研究”程序不规范影响决策效率；（3）核心技术自主化水平低，供应链安全风险高；（4）人才结构老化，激励机制失效导致技术骨干流失。改进措施：（1）深化混改：引入与主业协同的战略投资者（如产业链上下游民营科技企业），赋予其董事会席位，建立“同股同权”治理机制；（2）优化治理流程：制定党委前置研究讨论事项清单，明确“研究什么、怎么研究”，建立党委与董事会沟通机制，压缩决策链条；（3）强化科技创新：设立专项研发基金（年投入不低于营收5%），联合高校攻关关键零部件国产化技术，建立“研发-中试-量产”全链条体系；（4）完善人才机制：实施科技型企业岗位分红、项目跟投等中长期激励，对核心骨干实行“一人一策”薪酬；开展“老带新”技术传承计划，同步引进外部高端人才。五、论述题（要点）新时代国有企业作为国家战略科技力量的“主力军”，需从以下方面发挥引领作用：1.聚焦国家战略需求，明确创新方向：围绕“卡脖子”技术（如芯片、高端装备）、战略性新兴产业（如新能源、人工智能）布局研发，承担国家重大科技专项，例如航天、高铁等领域的国企需突破关键核心技术，保障产业链安全。2.加大研发投入，构建创新平台：落实“研发投入强度不低于5%”要求，建立国家级重点实验室、工程研究中心等平台；推动跨企业、跨领域协同创新，如成立创新联合体，整合高校、科研院所资源，形成“产学研用”一体化体系。3.完善创新激励机制，激发人才活力：实施科技成果转化收益分成（可提取不低于50%收益奖励研发团队）、岗位分红权、项目跟投等政策；建立“研发失败免责”机制，鼓励“试错”文化；引进国际顶尖科学家，培育“大国工匠”式技能人才。4.推动创新成果转化，赋能产业升级：通过孵化科技型子公司、设立产业投资基金等方式加速成果市场化；利用国企产业链优势，带动上下游中小企业协同创新，例如新能源汽车国企可开放电池技术标准，