2025年法警队教导员工作总结及2026年工作计划

2025年法警队教导员工作总结及2026年工作计划2025年，作为法警队教导员，始终以“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”为总要求，紧扣法院审判执行中心工作，聚焦法警队伍思想政治建设、纪律作风锤炼和实战能力提升，扎实履行“抓思想、带队伍、促业务”职责，全年未发生责任事故、队伍零违纪，为审判执行工作安全有序开展提供了坚实保障。思想政治建设方面，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为牵引，制定“周学习、月研讨、季测试”常态化学习机制，全年组织专题党课6次、红色教育基地参观3次、青年理论学习小组研讨12次，重点围绕党的二十大精神、《中国共产党政法工作条例》等内容开展学习，覆盖率100%。建立“谈心谈话台账”，落实“入职必谈、晋职必谈、困惑必谈、违纪必谈”四必谈制度，全年开展谈心谈话42人次，收集并协调解决干警家庭就医、子女入学等实际困难3例，队伍思想动态持续稳定，3名同志提交入党申请书，1名辅警获评“市级优秀共青团员”。队伍建设方面，深化辅警管理改革，推行“基础体能+专业技能+作风纪律”三维度考核体系，将考核结果与绩效奖励、层级晋升直接挂钩，全年开展季度考核4次，优秀率从2024年的15%提升至28%；建立“骨干带新手”结对机制，选拔5名经验丰富的老法警与8名新入职辅警结成对子，通过“现场教学+模拟演练”累计培训160课时，新警独立完成押解、值庭任务的平均周期缩短至3个月。严格落实“严管就是厚爱”，全年组织廉政警示教育会4次，剖析法院系统违纪典型案例12起，开展廉政风险点排查2轮，针对押解途中监管、涉案物品保管等7个高风险环节修订《操作规范》，队伍纪律意识显著增强，全年未发生违规违纪问题。业务能力提升方面，坚持“实战化训练”导向，制定“每日晨训1小时、每月专项训练2天、每季度综合演练1次”训练计划，重点强化体能、警械使用、应急处突等科目，全年累计开展体能测试12次、警械操作考核6次、防暴恐演练4次，全队体能达标率从92%提升至98%，警械规范使用考核优秀率达90%。主动对接审判部门需求，针对涉黑恶、涉民生等重大案件增多的实际，联合刑庭、安检部门开展“多场景协同处置”演练3次，模拟被告人突发疾病、旁听人员冲击法庭等12类场景，完善《重大案件警务保障预案》，全年完成押解任务287次（其中重大案件押解42次）、值庭512场次、安检4.3万人次，实现“零脱管、零事故”。安全保障工作方面，紧盯“人、物、场”关键环节，升级安检流程，在原有“证件核查+物品检查+人身安检”基础上，引入智能安检仪2台，将危险品识别准确率提升至99.8%；加强审判区域巡逻防控，每日安排2组警力开展不定时巡查，全年排查安全隐患17处（如消防通道堵塞、监控盲区等），均在3个工作日内整改完毕。推动“科技赋能”，完成指挥中心监控系统升级，实现审判庭、羁押室、安检口等重点区域4K高清监控全覆盖，接入法院“智慧审务”平台，实时共享庭审排期、被告人信息等数据，警情响应时间从5分钟缩短至90秒，保障效率显著提升。工作中也存在不足：一是思想政治教育的针对性需加强，部分青年干警对理论学习的兴趣有待提高；二是辅警职业发展通道仍需细化，职业认同感需进一步增强；三是复杂场景下的应急处置能力需强化，如涉外案件押解、网络舆情关联的安保任务经验不足。2026年，将重点从四方面发力：一是深化思想政治引领。结合“党纪学习教育”，创新学习形式，开展“微党课竞赛”“典型事迹宣讲”等活动，邀请退休老法警讲述“老法院”故事，增强教育感染力；建立“思想动态分析台账”，每季度开展干警思想状况调研，针对青年干警特点开设“线上学习打卡”“案例研讨沙龙”，推动理论学习与业务实践深度融合。二是优化队伍管理机制。完善辅警层级晋升细则，增设“技术能手”“服务标兵”等专项荣誉，将参与重大任务、获得表彰奖励作为晋升重要依据；建立“心理疏导室”，每季度邀请专业心理咨询师开展团体辅导，缓解长期高负荷工作压力；加强骨干培养，选送3名优秀辅警参加省级法警业务培训，年内培养23名“一专多能”业务骨干。三是提升实战训练质效。聚焦“高精尖”任务需求，增设涉外案件押解、网络安全防护等专项课程，邀请公安特警、外事部门专家开展专题授课；每季度与公安、消防等部门开展“跨区域联合演练”，重点模拟极端天气押解、突发群体事件处置等场景，全年计划开展实战演练6次，确保队伍“拉得出、打得赢”。四是强化安全保障体系。推进“智慧警队”建设，在羁押室加装生物识别监控系统，实现被告人身份自动核验、异常行为智能预警；完善“1+N”应急预案