建筑职业道德规范制度

PAGE建筑职业道德规范制度一、总则（一）目的本制度旨在规范建筑行业从业人员的职业行为，确保建筑工程的质量、安全和进度，维护建筑市场的正常秩序，促进建筑行业的健康发展，保障社会公共利益和人民生命财产安全。（二）适用范围本制度适用于在本公司从事建筑活动的所有员工，包括但不限于项目经理、设计师、工程师、施工员、质检员、安全员、造价师等专业技术人员以及管理人员。（三）基本原则1.守法合规原则所有从业人员必须遵守国家法律法规和行业标准，依法开展建筑活动，不得从事任何违法违规行为。2.诚实守信原则秉持诚实守信的态度，如实提供信息，履行合同义务，确保建筑工程的质量和安全，不得欺诈、隐瞒或虚假宣传。3.质量第一原则始终将工程质量放在首位，严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保每一个建筑项目都能达到高质量标准，满足用户需求。4.安全至上原则高度重视建筑施工安全，建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，采取有效措施预防安全事故的发生，保障施工人员和周边环境的安全。5.敬业奉献原则热爱本职工作，敬业尽责，全身心投入到建筑事业中，为实现公司的发展目标和社会的建筑需求贡献自己的力量。二、职业道德规范（一）爱岗敬业1.热爱建筑工作，具有强烈的责任心和使命感，认真履行岗位职责，积极主动地完成各项工作任务。2.不断学习和提升专业技能，关注行业发展动态，努力提高自身业务水平，以适应建筑行业不断变化的需求。（二）诚实守信1.如实提供建筑相关信息，包括工程设计、施工方案、质量检测、造价预算等，不得隐瞒或虚报重要数据和情况。2.严格履行与业主、供应商、分包商等签订的合同，确保按时、按质、按量完成工程任务，不得擅自变更合同条款或违约。3.维护建筑行业的信誉，不参与任何有损行业形象的行为，如恶意竞争、低价倾销、虚假宣传等。（三）廉洁自律1.严禁接受供应商、分包商或其他利益相关方的贿赂、回扣、礼品等不正当利益，不得利用职务之便谋取私利。2.在工程招投标、物资采购、工程分包等活动中，坚持公平、公正、公开的原则，严格按照规定程序进行操作，不得为个人或单位谋取不正当利益。3.加强自身廉洁意识，自觉遵守廉洁自律的各项规定，接受公司和社会的监督。（四）团结协作1.树立团队合作精神，与同事、上级、下级以及其他部门密切配合，共同完成建筑项目的各项工作任务。2.尊重他人的意见和建议，善于沟通交流，积极协调解决工作中出现的问题和矛盾，营造良好的工作氛围。3.乐于分享工作经验和专业知识，帮助新同事成长和进步，共同提升团队的整体素质和业务能力。（五）勇于创新1.鼓励员工在建筑设计、施工技术、管理方法等方面积极探索创新，不断提高建筑工程的质量、效率和效益。2.支持员工开展技术研发和创新实践，为员工提供必要的资源和条件，对取得创新成果的员工给予表彰和奖励。3.关注行业新技术、新材料、新工艺的发展趋势，及时引进和应用到实际工作中，推动公司建筑业务的持续创新发展。三、职业行为规范（一）项目管理1.项目经理负责项目的全面管理工作，制定项目计划和目标，组织协调项目各方资源，确保项目顺利实施。严格按照合同要求和施工规范进行项目管理，控制工程质量、进度和成本，及时解决项目中出现的问题。定期向上级汇报项目进展情况，接受公司的监督和检查，对项目的最终成果负责。2.项目团队成员服从项目经理的工作安排，认真履行各自的岗位职责，积极配合团队完成项目任务。严格遵守项目管理制度和工作流程，及时准确地完成各项工作任务，保证工作质量。加强与其他部门和团队的沟通协作，及时反馈工作中出现的问题和困难，共同推动项目顺利进行。（二）工程设计1.设计师根据项目需求和相关规范进行建筑设计，确保设计方案符合安全、美观、实用的要求。与业主、施工单位、监理单位等进行充分沟通，了解各方需求，及时调整设计方案，解决设计过程中出现的问题。对设计文件的准确性和完整性负责，提供必要的设计交底和技术支持，确保施工单位能够正确理解和实施设计意图。2.设计审核人员对设计文件进行严格审核，检查设计方案是否符合法律法规、行业标准和项目要求，提出审核意见和建议。参与设计交底和图纸会审工作，协助解决施工过程中出现的设计问题，确保设计变更的合理性和必要性。对设计质量进行跟踪和评估，总结经验教训，不断提高设计审核水平。（三）工程施工1.施工员负责施工现场的组织和管理工作，按照施工图纸和施工规范组织施工人员进行施工。合理安排施工进度，协调各施工班组之间的工作，确保施工任务按时完成。加强施工现场的质量和安全管理，及时发现和纠正施工过程中的质量问题和安全隐患，确保施工质量和施工安全。2.质检员负责对工程质量进行全程监督检查，制定质量检验计划和标准，对原材料、构配件、设备等进行检验和验收。对施工过程中的每一道工序进行质量检查，发现质量问题及时要求整改，确保工程质量符合标准要求。参与质量事故的调查和处理，分析原因，提出改进措施，防止类似质量问题再次发生。3.安全员建立健全施工现场安全管理制度，制定安全检查计划和措施，定期对施工现场进行安全检查。加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力，确保施工人员遵守安全操作规程。及时发现和消除施工现场的安全隐患，对重大安全隐患要立即采取措施进行整改，并向上级报告。参与安全事故的调查和处理，分析事故原因，提出防范措施，防止事故再次发生。（四）工程造价1.造价师根据工程图纸和相关规定进行工程造价的计算和审核，编制工程预算、结算和成本分析报告。参与工程招投标文件的编制和审核工作，提供合理的工程造价建议，协助公司确定投标报价。对工程变更、签证等费用进行审核和控制，确保工程造价的准确性和合理性。加强与业主、施工单位、监理单位等的沟通协调，及时解决工程造价方面的问题，维护公司的经济利益。四、培训与教育（一）培训计划1.公司人力资源部门应根据建筑行业发展趋势、法律法规要求以及员工岗位需求，制定年度职业道德规范培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等，确保培训工作的系统性和针对性。（二）培训内容1.建筑职业道德规范的相关法律法规和政策文件解读。2.建筑行业职业道德标准和行为准则，包括爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、团结协作、勇于创新等方面的具体要求。3.建筑行业典型案例分析，通过实际案例引导员工树立正确的职业道德观念，提高职业道德素养。4.职业道德与个人职业发展的关系，帮助员工认识到遵守职业道德对个人职业成长的重要性。（三）培训方式**1.内部培训定期组织内部培训课程，邀请行业专家、公司内部管理人员等担任培训讲师，对员工进行职业道德规范培训。开展专题讲座、研讨会、经验分享会等形式的培训活动，促进员工之间的交流和学习。2.外部培训选派员工参加外部专业培训机构举办的职业道德培训课程或研讨会，拓宽员工的视野，了解行业最新动态和职业道德要求。鼓励员工参加行业协会组织的职业道德培训和考核，获取相关职业资格证书，提升员工的职业竞争力。（四）教育考核1.建立员工职业道德教育考核制度，对员工参加职业道德培训的情况进行考核评估。2.考核内容包括培训出勤情况、学习成绩、课堂表现、实际应用能力等方面，确保员工真正掌握职业道德规范的相关知识和技能。3.考核结果与员工的绩效评定、薪酬调整、晋升晋级等挂钩，激励员工积极参加职业道德教育活动，提高自身职业道德水平。五、监督与检查（一）监督机制1.公司成立职业道德监督小组，由公司高层管理人员、人力资源部门负责人、各业务部门负责人等组成，负责对公司员工的职业道德行为进行监督检查。2.设立职业道德监督举报电话和邮箱，接受员工、业主、供应商等社会各界对公司员工职业道德问题的举报和投诉。3.定期召开职业道德监督会议，分析研究公司职业道德建设情况，及时发现和解决存在的问题。（二）检查方式1.定期检查公司定期组织职业道德规范执行情况的检查，检查内容包括员工的工作态度、职业行为表现、廉洁自律情况等方面。检查人员通过查阅资料、实地走访、问卷调查、个别谈话等方式，全面了解员工的职业道德状况。2.不定期抽查公司不定期对重点项目、关键岗位的员工进行职业道德规范执行情况的抽查，及时发现和纠正可能存在的问题。对发现的问题进行记录和分析，提出整改意见和建议，跟踪整改落实情况。（三）违规处理1.对于违反建筑职业道德规范制度的员工，公司将视情节轻重给予相应的处理，包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。2.对于因违反职业道德规范给公司造成经济损失或不良影响的员工，公司将依法追究其经济赔偿责任，并要求其消除不良影响。3.对违反职业道德规范的行为进行公开通报批评，以起到警示作用，教育全体员工遵守职业道德规范。六、奖励与表彰（一）奖励标准1.在建筑项目中，严格遵守职业道德规范，表现突出，为工程质量、安全、进度等方面做出显著贡献的员工，给予表彰和奖励。2.在职业道德建设方面提出创新性建议或措施，被公司采纳并取得良好效果的员工，给予奖励。3.积极参与公司组织的职业道德培训和教育活动，学习成绩优秀，在实际工作中能够模范遵守职业道德规范的员工，给予表彰。（二）奖励方式1.荣誉奖励颁发荣誉证书，对表现优秀的员工进行公开表彰，在公司内部树立榜样，激励更多员工积极践行职业道德规范