2025年基层医疗机构医政工作总结及2026年工作计划

2025年基层医疗机构医政工作总结及2026年工作计划2025年，基层医疗机构医政工作以提升服务能力、强化公共卫生职能、优化患者体验为核心，围绕基本医疗、公共卫生、能力建设、药事管理、信息化支撑等重点领域全面推进，取得阶段性成效。全年门诊总量达12.6万人次，较2024年增长18%；住院服务量1.2万人次，同比增长15%，基层首诊率提升至58%。基本医疗服务方面，重点加强内科、全科、中医等科室建设，完成12家社区卫生服务中心中医馆标准化改造，推广针灸、推拿、艾灸等6类中医适宜技术，全年中医门诊量占比23%，较上年提升5个百分点；设立慢病管理中心18个，规范管理高血压患者1.8万人、糖尿病患者0.6万人，规范管理率分别达89%、85%，较2024年提高4个、3个百分点，患者血压、血糖控制达标率分别提升至67%、62%。公共卫生服务扎实推进，家庭医生签约服务覆盖常住居民65%，重点人群签约率82%，其中失能老人、孕产妇、06岁儿童签约服务覆盖率达90%以上；完成65岁以上老年人健康体检2.1万人次，体检异常结果反馈率100%，针对性干预措施落实率95%；疫苗接种全程电子化管理，一类疫苗接种率保持99%以上，二类疫苗接种量同比增长22%，智慧接种系统上线后，接种等待时间缩短40%。能力建设方面，全年组织医护人员参加省级、市级培训26期，覆盖1200人次，选派15名骨干到三级医院进修3个月以上；开展“基层岗位大练兵”活动，考核通过率98%，较2024年提高3个百分点；新增配备全自动生化分析仪、便携式彩超、心电图机等设备46台（套），设备使用率从65%提升至82%，支撑开展血常规、尿常规、肝肾功能等20项基础检验项目，检验结果互认率达90%。药事管理规范有序，落实国家基本药物制度，基药配备品种数从280种增至320种，基药使用率68%，较上年提高5个百分点；建立药品动态监测机制，短缺药品预警响应时间缩短至24小时内，全年未出现常用药断供情况；开展合理用药培训12场，覆盖300人次，处方点评1.8万张，不合理处方占比从3.2%降至1.5%，抗菌药物使用强度下降15%。信息化建设加速推进，电子健康档案规范使用率89%，较2024年提高7个百分点；区域医共体信息平台实现与上级医院数据互通，全年开展远程会诊2300例、远程心电诊断1.1万例，电子处方流转至药店3200张；家庭医生签约服务APP上线，提供预约诊疗、健康咨询、报告查询等功能，注册用户1.2万人，线上服务占比提升至25%。但工作中仍存在不足：一是人才结构矛盾突出，35岁以下临床医生仅占比19%，较2023年下降3个百分点，近三年流失本科及以上学历医生8名；二是部分设备使用效率待提升，如动态血压监测仪、肺功能仪使用率不足50%，操作人员技术不熟练；三是信息化系统衔接不畅，公共卫生与临床数据尚未完全打通，存在重复录入问题；四是医防融合深度不够，家庭医生团队中公共卫生人员与临床医生协作机制需进一步优化。2026年，重点从五方面推进工作：一是强化人才队伍建设，与市人民医院签订定向培养协议，每年输送5名骨干医生参加3个月脱产进修；实施“乡聘村用”计划，定向招聘医学类应届生10名，落实“老带新”导师制，每科安排1名高年资医生带教；调整绩效分配，将临床一线、紧缺岗位绩效系数提高15%20%，稳定人才队伍。二是提升服务能力，新建中医理疗、康复护理2个特色诊室，配备红外热成像仪、智能康复训练设备；开展设备操作专项培训，每月组织2次实操考核，确保设备使用率提升至85%以上；推广“慢病管理+健康生活方式干预”模式，联合社区开展健身指导、膳食讲座等活动，目标将高血压、糖尿病患者规范管理率提升至92%、88%。三是优化药事管理，扩大基药配备至350种，建立“基层需求县级配送动态调整”药品供应机制，确保常用药、慢性病用药100%保障；每季度开展处方点评，将不合理处方纳入个人绩效考核，目标不合理处方占比降至1%以内。四是深化信息化应用，升级区域医共体平台，打通公共卫生、临床、医保数据壁垒，实现健康档案自动更新；推广家庭医生APP2.0版本，增加健康监测数据自动上传、用药提醒等功能，目标线上服务占比提升至40%。五是推进医防深度融合，组建“1名临床医生+1名公卫人员+1名护士”家庭医生团队，每季度开展联合随访，重点关注慢病患者、孕产妇等人群，将公卫服务指标与临床诊疗效果挂