广告策划项目经理绩效工作考核表

广告策划项目经理绩效工作考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与创意能力策划方案创新性30%提出3个以上具有行业领先创意的策划方案根据方案的新颖性、创意独特性及市场吸引力进行评分，满分10分，每项优势加2分，最高不超过10分客户需求理解深度准确把握客户核心需求，策划方案与客户目标匹配度达90%以上通过客户反馈及内部评估，按匹配度比例评分，满分10分策略执行完整性策划方案完整覆盖品牌目标、目标受众、核心信息及执行路径根据方案覆盖面及逻辑性进行评分，满分10分，每项完整加2分，最高不超过10分团队协作与沟通效率跨部门沟通顺畅，推动团队高效协作完成策划任务通过项目复盘及同事评价，按协作效果评分，满分10分市场反馈优化能力根据市场反馈及时调整策划方案，优化效果提升20%以上通过效果对比数据评分，按提升比例评分，满分10分，每提升5%加2分，最高不超过10分项目管理与执行能力项目进度控制25%确保项目按计划节点完成，延期率低于10%根据实际完成时间与计划时间的偏差比例评分，满分10分，每偏差1%扣1分，最低为0分预算控制效果项目执行成本控制在预算范围内，超出不超过5%根据实际支出与预算差异比例评分，满分10分，每超出1%扣1分，最低为0分风险应对能力有效识别并解决项目执行中的3个以上关键风险根据风险识别及时性及解决方案有效性评分，满分10分，每项关键风险解决加2分，最高不超过10分资源调配效率合理分配团队及外部资源，确保项目关键节点资源到位通过资源使用评估及团队反馈评分，满分10分团队激励与培养提升团队士气，成员绩效满意度达85%以上通过匿名问卷调查及内部评估评分，满分10分营销效果与成果转化核心目标达成率30%策划项目核心营销目标（如品牌曝光、用户增长）达成率80%以上根据实际数据与目标的对比比例评分，满分10分，每达成10%加2分，最高不超过10分ROI表现项目投资回报率（ROI）达到行业平均水平以上通过财务数据分析评分，满分10分，每超出行业平均1个百分点加2分，最高不超过10分客户满意度客户对项目成果满意度评分8分以上（满分10分）根据客户回访及评价评分，满分10分，按平均分计分创意传播影响力策划内容引发社交媒体讨论量或媒体曝光量达到预期指标的120%以上根据数据对比评分，满分10分，每超出10%加2分，最高不超过10分成果可复制性项目成功经验形成标准化模板，可应用于其他项目通过模板完善度及应用效果评分，满分10分行业洞察与职业发展行业趋势学习15%每年完成至少5场行业培训或发表2篇行业分析报告根据学习及输出成果数量评分，满分10分，每项达标加2分，最高不超过10分团队指导能力指导新成员或实习生完成至少2个完整项目环节通过被指导人反馈及成果评价评分，满分10分跨部门影响力在至少2个跨部门项目中发挥主导或关键推动作用通过项目复盘及合作方评价评分，满分10分职业规划清晰度提交年度职业发展计划并按计划执行通过计划完整性及执行进度评分，满分10分知识沉淀与分享分享至少1次内部经验或知识成果根据分享内容质量及影响力评分，满分10分本考核表旨在全面评估广告策划项目经理在项目策划创意、管理执行、营销效果及个人发展四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行自评或互评。权重分配中，核心业务能力占比60%，职业发展能力占比40%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：