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互联网营销团队网络推广绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告投放效果点击率(CTR)40%5%实际CTR与行业平均CTR对比,高于行业平均10%以上得满分,按比例递减至低于行业平均50%得0分转化率(CVR)3%实际CVR与行业平均CVR对比,高于行业平均15%以上得满分,按比例递减至低于行业平均60%得0分广告投入产出比(ROAS)4实际ROAS与行业平均ROAS对比,高于行业平均20%以上得满分,按比例递减至低于行业平均80%得0分成本控制率95%实际广告成本控制在预算的95%以内得满分,超出预算5%以内按比例递减,超出预算10%以上得0分广告素材优化次数10次实际优化次数达到目标次数得满分,每少1次扣20%,最多扣至0分内容营销质量内容阅读量25%1000次实际阅读量达到目标阅读量得满分,每少100次扣20%,最多扣至0分内容互动率8%实际互动率与行业平均互动率对比,高于行业平均10%以上得满分,按比例递减至低于行业平均50%得0分内容分享率5%实际分享率与行业平均分享率对比,高于行业平均15%以上得满分,按比例递减至低于行业平均60%得0分内容用户留存率20%实际用户留存率与行业平均用户留存率对比,高于行业平均10%以上得满分,按比例递减至低于行业平均50%得0分内容创作及时性95%内容按计划发布率达到95%以内得满分,低于95%按比例递减,低于90%以上得0分渠道拓展能力新渠道数量20%5个实际新增渠道数量达到目标数量得满分,每少1个扣20%,最多扣至0分渠道合作成功率80%实际渠道合作成功率达到80%以内得满分,低于80%按比例递减,低于70%以上得0分渠道活跃度70%实际渠道活跃度与行业平均活跃度对比,高于行业平均10%以上得满分,按比例递减至低于行业平均50%得0分渠道用户增长200人实际通过新渠道增长的用户新增量达到目标数量得满分,每少50人扣20%,最多扣至0分渠道维护满意度4.5分渠道合作方满意度评分达到4.5分以内得满分,每低0.1分扣20%,低于4.0分以上得0分团队协作与沟通项目按时完成率15%90%项目按计划完成率达到90%以内得满分,低于90%按比例递减,低于85%以上得0分跨部门协作效率85%跨部门协作满意度评分达到85%以内得满分,每低5%扣20%,低于75%以上得0分团队内部沟通频率每周3次团队内部沟通次数达到目标次数得满分,每少1次扣20%,最多扣至0分问题解决响应速度4小时实际问题解决响应速度在4小时以内得满分,每超过1小时扣20%,超过6小时以上得0分团队培训参与率100%团队培训参与率达到100%得满分,每少5%扣20%,最多扣至0分本考核表旨在全面评估互联网营销团队在网络推广方面的表现,请根据各项指标的实际完成情况进行评分。考核周期为月度/季度/年度,请相关部门负责人根据实际情况进行审核与反馈。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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