体育产业教练员运动员训练成果与表现考核表

体育产业教练员运动员训练成果与表现考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果达成率运动员成绩提升率40%运动员在考核周期内主要项目成绩提升10%以上根据运动员考核周期前后的成绩对比，每提升1%计1分，最高不超过10分团队平均成绩团队在考核周期内主要项目平均成绩达到区域前三根据团队考核周期内比赛成绩排名，前三名分别计10分、8分、6分，其他名次按比例递减专项技能掌握度运动员专项技能考核通过率超过90%根据专项技能考核记录，每提升1%计1分，最高不超过10分训练计划完成率考核周期内训练计划完成率超过95%根据实际完成的训练课时与计划课时的比例，每提升1%计1分，最高不超过10分运动员伤病率考核周期内运动员非训练导致的伤病次数控制在2次以内每发生1次伤病扣2分，扣分上限为10分训练方法与策略有效性训练方案创新性25%提出至少2项创新的训练方法或方案并实施根据创新方案的实施效果和团队反馈，每项计5分，最高不超过10分运动员反馈满意度运动员对训练方法和策略的满意度评分达到4.0分以上（满分5分）根据运动员问卷调查结果，每提升0.1分计1分，最高不超过10分竞争对手分析应用在训练中有效应用至少3次对竞争对手的技术分析根据分析应用的效果和团队成绩提升，每次计3分，最高不超过10分体能恢复方案效果运动员体能恢复时间缩短15%以上根据运动员恢复数据对比，每提升1%计1分，最高不超过10分训练资源利用率在预算内有效利用所有训练资源，资源浪费率低于5%根据资源使用报告，每降低1%计1分，最高不超过10分团队管理与协作能力团队凝聚力20%团队内部冲突发生率低于5%，运动员间互帮互助积极性高根据团队会议记录和运动员反馈，每降低1%计1分，最高不超过10分沟通效率与运动员、管理层、赞助商等各方沟通响应时间在24小时内根据沟通记录，每提升1小时计1分，最高不超过10分突发事件处理考核周期内成功处理至少2次训练或比赛中的突发事件每次成功处理计5分，最高不超过10分教练员专业发展参加至少4次行业培训或发表1篇专业论文每次培训计2分，每篇论文计3分，最高不超过10分团队文化建设建立明确的团队规则并严格执行，团队文化得到运动员认同根据团队文化评估报告，每提升1%计1分，最高不超过10分竞赛表现与影响力重大比赛获奖情况15%在考核周期内获得至少1项省级以上比赛前三名根据比赛成绩，前三名分别计8分、6分、4分，其他名次按比例递减媒体曝光度获得至少3次省级以上媒体报道或赛事直播每次报道计3分，最高不超过10分赞助商满意度赞助商满意度评分达到4.5分以上（满分5分）根据赞助商评估报告，每提升0.1分计1分，最高不超过10分运动员职业发展支持帮助至少2名运动员获得职业联赛或国家队选拔机会每成功帮助1名运动员计5分，最高不超过10分竞赛策略应用效果在关键比赛中制定并实施有效的竞赛策略，团队胜率达到60%以上根据胜率数据，每提升1%计1分，最高不超过10分本考核表用于评估体育产业教练员运动员在考核周期内的训练成果、方法策略、团队管理及竞赛表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者