制造业生产线上工绩效评定表

制造业生产线上工绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率35%98%实际日产量与目标日产量之比为达标率，达标率≥98%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分工时利用率85%有效工作时间与总工作时间的比例为工时利用率，利用率≥85%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分生产计划完成率95%实际完成产量与计划产量的之比为完成率，完成率≥95%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分设备停机时间5小时/月月度内因操作不当导致的设备停机时间不超过5小时得满分，每超1小时扣0.5分，最低扣至0分流程优化建议采纳率3条/年年度内提出的合理化建议被采纳的数量，每采纳1条得20分，最高得100分产品质量产品合格率30%99%检验合格的产品数量占总生产数量的比例为合格率，合格率≥99%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分重大质量事故发生次数0次/月月度内因个人操作导致的重大质量事故次数，未发生得满分，发生1次扣10分，发生2次扣20分，最高扣至30分返工率2%返工产品数量占总生产数量的比例为返工率，返工率≤2%得满分，每高1%扣0.5分，最低扣至0分首件检验通过率100%每批次首件产品一次性通过检验的比例，通过率100%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分客户质量投诉次数0次/月月度内因个人操作导致的客户质量投诉次数，未发生得满分，发生1次扣5分，发生2次扣10分，最高扣至15分安全生产安全事故发生次数20%0次/月月度内因个人原因导致的安全事故次数，未发生得满分，发生1次扣10分，发生2次扣20分，最高扣至30分安全培训考核通过率100%每次安全培训考核成绩≥90分，通过率100%得满分，每低10%扣2分，最低扣至0分安全防护用品使用率100%工作时间按规定佩戴安全防护用品的比例，使用率100%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分安全隐患报告数量2条/年年度内报告的有效安全隐患数量，每报告1条得10分，最高得100分消防演练参与度100%每次消防演练全程参与且表现良好，参与率100%得满分，未参与或表现不佳扣10分，最低扣至0分团队协作与合规班组任务完成率15%100%班组分配的任务按时按质完成的比例，完成率100%得满分，每低5%扣2分，最低扣至0分工艺规程遵守度100%操作过程中严格遵守工艺规程的比例，遵守率100%得满分，每违反1次扣2分，最低扣至0分设备维护保养执行率100%按规定对设备进行日常维护保养的比例，执行率100%得满分，每低5%扣2分，最低扣至0分同事互助次数5次/月月度内主动帮助同事解决问题的次数，每帮助1次得2分，最高得30分劳动纪律遵守情况无违纪月度内无迟到、早退、旷工等违纪行为，无违纪得满分，发生1次扣5分，最高扣至15分本考核表用于评定制造业生产线上工的绩效表现，考核维度包括生产效率、产品质量、安全生产和团队协作与合规。请根据各指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核结果将作为员工奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：