体育赛事策划与执行人绩效评定表

体育赛事策划与执行人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划能力方案创新性30%提出至少3个创新性方案根据方案的新颖性、可行性及市场吸引力进行评分，满分10分，每个创新点最高加2分预算合理性预算控制在总预算±5%以内超出预算范围按比例扣分，每超出1%扣0.5分，最低得0分资源整合能力成功整合至少5家赞助商或合作伙伴按整合资源数量评分，每家赞助商或合作伙伴最高加2分，满分10分风险评估完整性覆盖赛事所有潜在风险并制定应对方案按风险评估的全面性评分，满分10分，每遗漏1项风险扣1分方案执行匹配度最终执行方案与策划方案一致性达到90%以上根据匹配度评分，满分10分，每低1%扣0.5分赛事执行能力现场把控能力35%确保赛事按计划进行，突发事件处理及时有效根据突发事件数量及处理效果评分，每成功处理1次突发事件加2分，满分10分团队协作效率协调内部团队及外部合作伙伴无重大冲突根据协作顺畅度评分，满分10分，每出现1次重大冲突扣1分观众满意度观众满意度调查得分达到85分以上根据调查得分评分，每低1分扣0.5分，最低得0分媒体曝光量获得至少10篇核心媒体报道按媒体报道数量评分，每篇核心媒体报道最高加2分，满分10分赛事完成度所有既定赛事环节按时完成根据完成度评分，每延迟1个环节扣1分，最低得0分成本控制能力实际支出与预算差异20%实际支出控制在总预算±10%以内超出预算范围按比例扣分，每超出1%扣0.8分，最低得0分赞助商投入产出比每万元赞助获得至少2万元的赛事影响力（如曝光量）根据投入产出比评分，每低1%扣0.5分，最低得0分资源利用效率场地、设备等资源重复利用率达到80%以上根据利用率评分，每低1%扣0.5分，最低得0分额外成本控制未出现非计划性额外支出出现额外支出按金额比例扣分，每万元额外支出扣1分，最低得0分成本节约贡献通过优化方案节约成本至少5万元按节约金额评分，每节约1万元加2分，满分10分职业素养与影响力沟通协调能力15%与所有相关方（政府、媒体、赞助商等）保持良好沟通根据沟通效果评分，满分10分，每出现1次重大沟通障碍扣1分危机公关处理成功处理至少1次赛事危机事件根据处理效果评分，每成功处理1次危机加2分，满分10分行业影响力在行业会议或论坛发表至少1次演讲或分享根据影响力评分，满分10分，每发表1次加2分团队领导力团队成员满意度调查得分达到80分以上根据调查得分评分，每低1分扣0.5分，最低得0分持续改进能力每场赛事后提交改进建议报告根据报告质量评分，满分10分，每缺少1份报告扣2分，最低得0分本考核表用于评估体育赛事策划与执行人的综合绩效，请根据各维度指标进行评分。权重分配如下：赛事策划能力30%、赛事执行能力35%、成本控制能力20%、职业素养与影响力15%。评分标准详见各指标说明，最终得分=Σ（各指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：