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文档简介
农业技术推广员农产品种植绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分种植技术掌握与应用核心种植技术掌握程度30%95%通过理论考试和实践操作评估,95%以上掌握得满分,每低1%扣0.5分,最低0分。技术推广方案制定质量90分根据方案的可行性、创新性、科学性评分,90分以上得满分,每低1分扣0.5分,最低0分。技术培训效果85%学员满意度通过问卷调查评估学员满意度,85%以上得满分,每低1%扣0.5分,最低0分。种植技术问题解决能力10次/年统计年度内独立解决种植技术问题的次数,达到10次得满分,每少1次扣2%,最低0分。新技术引进与应用数量2项/年统计年度内引进并成功应用于至少2项新技术,每项得满分,未达标按比例扣分。农产品产量与质量目标作物产量达成率25%100%实际产量与目标产量的比值,达到100%得满分,每低1%扣0.5分,最低0分。农产品质量合格率98%根据检测报告评估,98%以上合格率得满分,每低1%扣0.5分,最低0分。农产品标准化程度90分根据产品是否符合标准化生产要求评分,90分以上得满分,每低1分扣0.5分,最低0分。优质农产品占比20%优质农产品(如A级、有机等)在总产量中的占比,达到20%得满分,每低1%扣1%,最低0分。农产品损耗率控制5%通过统计损耗率评估,5%以下得满分,每高1%扣1%,最低0分。推广活动与效果推广活动覆盖人数20%500人统计年度内各类推广活动覆盖的总人数,达到500人得满分,每少50人扣1%,最低0分。推广活动参与率80%实际参与人数与目标参与人数的比值,达到80%得满分,每低1%扣0.5分,最低0分。推广材料质量90分根据宣传册、视频等材料的科学性、实用性评分,90分以上得满分,每低1分扣0.5分,最低0分。用户反馈满意度85分通过用户反馈问卷评分,85分以上得满分,每低1分扣0.5分,最低0分。推广成果转化率15%推广活动带来的实际产量或效益提升比例,达到15%得满分,每低1%扣1%,最低0分。团队协作与沟通跨部门协作效率25%90分根据与其他部门协作的顺畅度、响应速度评分,90分以上得满分,每低1分扣0.5分,最低0分。信息传递准确率95%统计信息传递错误次数,95%以上准确率得满分,每低1%扣0.5分,最低0分。问题反馈与解决速度48小时从问题反馈到解决的平均时间,48小时内解决得满分,每延迟1小时扣1%,最低0分。团队培训参与度100%全年100%参与团队培训得满分,每少参与1次扣2%,最低0分。团队建设贡献2项/年年度内提出并被采纳的团队建设建议或活动,每项得满分,未达标按比例扣分。本考核表旨在全面评估农业技术推广员在农产品种植方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,权重为各维度占比,指标评分按对应标准计算。最终得分=∑(指标得分*指标权重)/维度权重。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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