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文档简介

传媒编辑项目绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性稿件准确性与完整性35%无重大factual错误，内容完整覆盖主题每出现一次重大factual错误扣2分，扣完为止；内容完整性未达80%扣5分内容原创性与深度原创稿件占比60%，深度分析文章占比50%原创稿件每篇加3分，最高15分；深度分析文章每篇加2分，最高10分标题吸引力点击率高于行业平均10%点击率每高于行业平均1%加1分，最高5分；低于平均则按比例扣分内容创新性季度内提出2个创新报道方案并实施每成功实施一个创新方案加4分，最高8分受众反馈读者好评率85%以上好评率每高于1%加1分，最高5分项目执行与效率稿件准时提交率30%95%稿件准时提交每低1%扣2分，最低不得低于80%项目协作完成度跨部门项目完成率90%以上每低1%扣1.5分，最低不得低于75%预算控制项目执行成本控制在预算5%以内超出预算1%扣2分，最高扣10分资源利用率团队资源使用效率提升10%每提升1%加1分，最高5分流程优化提出并实施1项流程优化措施每成功实施一项加3分，最高6分团队协作与影响力团队沟通效率20%团队内部沟通响应时间平均2小时内响应时间每延长30分钟扣1分，最高扣5分知识分享季度内组织1次知识分享会每组织一次加3分，最高6分跨部门协作跨部门合作满意度评分85分以上评分每低1分扣0.5分，最低不得低于70分新人指导指导至少1名新人并考核合格每成功指导1名加3分，最高6分行业影响力项目获得1次行业媒体报道每获得一次加4分，最高8分业务增长与市场反馈平台用户增长15%负责内容带来的平台用户增长8%以上每低1%扣1分，最低不得低于6%广告收入贡献项目带来的广告收入完成率90%以上每低1%扣1.5分，最低不得低于80%市场活动参与度参与至少2次市场推广活动每参与一次加2分，最高4分品牌曝光度项目相关内容总曝光量100万次以上每增加20万次曝光加1分，最高5分客户满意度合作客户满意度评分88分以上评分每低1分扣0.8分，最低不得低于75分本考核表用于评估传媒编辑在项目执行中的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配说明：内容质量与创新性为核心指标（35%），项目执行与效率（30%），团队协作与影响力（20%），业务增长与市场反馈（15%）。考核周期为自然月或季度，最终得分=Σ(单项指标得分×单项权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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