2025 年大学人力资源管理（人力教育管理）期末测试卷

2025年大学人力资源管理（人力教育管理）期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）1.人力资源管理的核心任务是（）A.吸引人才B.培养人才C.激励人才D.实现人与事的匹配2.战略性人力资源管理的首要任务是（）A.战略制定B.战略实施C.战略匹配D.战略评估3.人力资源规划的第一步是（）A.收集信息B.预测人力资源需求C.预测人力资源供给D.制定规划4.招聘的基本程序是（）A.招募、选拔、录用、评估B.招募、录用、选拔、评估C.选拔、招募、录用、评估D.选拔、录用、招募、评估5.培训需求分析的方法不包括（）A.问卷调查法B.观察法C.访谈法D.头脑风暴法6.绩效管理的核心环节是（）A.绩效计划B.绩效实施C.绩效评估D.绩效反馈7.薪酬体系设计的第一步是（）A.确定薪酬策略B.工作分析C.岗位评价D.市场薪酬调查8.职业生涯规划的主体是（）A.组织B.个人C.家庭D.社会9.劳动关系的主体是（）A.劳动者和用人单位B.劳动者和政府C.用人单位和政府D.工会和用人单位10.人力资源管理的最终目标是（）A.提高企业的经济效益B.促进员工的全面发展C.实现企业和员工的共同发展D.增强企业的竞争力二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填在括号内）1.人力资源的特点包括（）A.能动性B.时效性C.增值性D.可变性E.社会性2.人力资源规划的内容包括（）A.总体规划B.人员补充计划C.人员培训计划D.人员晋升计划E.薪酬福利计划3.招聘的渠道包括（）A.内部招聘B.外部招聘C.校园招聘D.网络招聘E.猎头招聘4.培训的方法包括（）A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法D.小组讨论法E.实地考察法5.绩效管理的作用包括（）A.激励员工B.促进组织发展C.为薪酬决策提供依据D.为培训与开发提供依据E.为员工晋升提供依据三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的对错，对的打√，错的打×）1.人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人的总和。（）2.人力资源规划是企业根据自身战略目标，科学预测、分析企业在未来环境变化中人力资源的供给和需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保企业对人力资源在数量和质量上的需求，使企业和个人获得长远利益。（）3.内部招聘的优点是能够带来新思想、新方法，有利于招聘到一流人才。（）4.培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术，对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。（）5.绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。（）6.薪酬是指员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。（）7.职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，在对个人和内部环境因素进行分析的基础上，确定一个人的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。（）8.劳动关系是指劳动者与用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在实现劳动过程中建立的社会经济关系。（）9.人力资源管理的职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。（）10.人力资源管理的发展趋势是战略化、数字化、人性化、国际化。（）四、简答题（总共3题，每题10分）1.简述人力资源管理的主要职能及其相互关系。2.简述培训需求分析的层次和方法。3.简述绩效管理的流程和关键环节。五、案例分析题（总共1题，每题20分）某公司是一家大型制造企业，近年来随着市场竞争的加剧，公司面临着人才短缺和员工绩效不高的问题。为了解决这些问题，公司决定进行人力资源管理改革。公司首先进行了人力资源规划，明确了未来几年的人才需求和人员配置计划。然后，公司加大了招聘力度，通过多种渠道招聘了一批优秀的人才。同时，公司加强了事中控制，定期对员工的工作表现进行评估，及时发现问题并进行调整。在培训与开发方面，公司根据员工的岗位需求和个人发展计划，制定了个性化的培训方案。公司还建立了完善的绩效管理体系，将员工的绩效与薪酬、晋升等挂钩，激励员工提高工作绩效。请根据上述案例，回答以下问题：1.该公司在人力资源管理改革中采取了哪些措施？2.这些措施对公司的发展有何作用？答案：一、单项选择题1.D2.C3.A4.A5.D6.C7.A8.B9.A10.C二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判断题1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、简答题1.人力资源管理的主要职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。这些职能相互关联、相互影响。人力资源规划为其他职能提供了指导和依据；招聘与配置是人力资源管理的入口，为后续职能提供人员基础；培训与开发提升员工能力，支持绩效管理和其他工作；绩效管理是核心，为薪酬福利管理和员工晋升等提供依据；薪酬福利管理激励员工；劳动关系管理保障员工权益，营造良好氛围，促进企业与员工共同发展。2.培训需求分析的层次包括组织层次、工作岗位层次和员工个人层次。方法有问卷调查法，通过设计问卷收集员工培训需求信息；观察法，直接观察员工工作表现了解培训需求；访谈法，与员工、主管等进行面对面交流获取需求；绩效分析法，对比员工实际绩效与标准绩效找出差距确定培训需求；任务分析法，分析工作任务确定所需技能判断培训需求等。3.绩效管理流程包括绩效计划，明确绩效目标和标准；绩效实施，员工执行任务，管理者进行指导和监督；绩效评估，采用科学方法对员工绩效进行评价；绩效反馈，管理者与员工沟通绩效结果，提出改进建议；绩效结果应用，将绩效结果用于薪酬调整、晋升、培训等。关键环节有绩效评估，它是对员工工作表现的全面评价，结果影响后续环节；绩效反馈，能促进员工改进提升，加强沟通。五、案例分析题1.-进行人力资源规划，明确人才需求和人员配置计划。-加大招聘力度，通过多种渠道招聘优秀人才。-加强事中控制，定期评估员工工作表现并及时调整。-制定个性化培训方案，根据员工岗位需求和个人发展计划开展培训。-建立完善的绩效管理体系，将绩效与薪酬、晋升等挂钩。2.-人力资源规划有助于公司明确发展方向，合理配置人才，满足未来业务需求。-