湖北省一级造价工程师考试题库及参考答案

湖北省一级造价工程师考试题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：湖北省一级造价工程师资格考试模拟试卷考核对象：一级造价工程师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是（）。A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对项目实施中的价格波动D.简化审批流程参考答案：C2.下列关于工程量清单计价模式的表述，错误的是（）。A.采用综合单价法编制B.适用于全过程造价管理C.须考虑风险金因素D.人工、材料价格由市场确定参考答案：B3.某土方工程合同约定单价为80元/立方米，实际工程量比预算量增加15%，采用调值公式调整后，新单价应为（）。A.80元B.84元C.88元D.90元参考答案：C4.FIDIC合同中，承包商提交的竣工报表应包含的内容不包括（）。A.已完成工程量清单B.变更索赔费用明细C.分包商支付凭证D.项目进度累计曲线参考答案：D5.在价值工程中，通过功能成本法分析，某部件功能评分为10，成本为500元，目标成本为300元，则该部件应优先（）。A.维持原成本B.降低至300元C.提高功能至12分D.删除该部件参考答案：B6.某项目采用BIM技术进行造价控制，其核心优势在于（）。A.直接生成工程量清单B.自动计算材料损耗率C.实现多算对比D.减少设计变更参考答案：C7.工程造价咨询合同中，属于不可抗力事件的是（）。A.承包商人员罢工B.政府税收政策调整C.地震导致场地坍塌D.分包商资质不符参考答案：C8.采用最低评标价法时，评标基准价通常按投标人报价的（）。A.平均值计算B.中位数确定C.最高值取值D.最低值确定参考答案：A9.某工程采用EPC模式，业主的主要责任是（）。A.提供场地条件B.审批施工方案C.组织设备采购D.签发开工通知参考答案：A10.ICD（国际工程合同词典）主要用于（）。A.国内工程合同解释B.国际工程争议仲裁C.设计阶段成本估算D.施工进度计划编制参考答案：B---二、多选题（每题2分，共20分）1.影响工程造价的主要因素包括（）。A.设计方案B.材料价格波动C.政策法规调整D.施工工艺选择E.业主变更指令参考答案：A、B、C、D、E2.工程变更的处理流程通常涉及（）。A.变更申请B.费用审核C.签发变更令D.竣工验收E.索赔计算参考答案：A、B、C、E3.采用目标成本法时，目标成本的制定依据包括（）。A.市场平均成本B.项目功能需求C.风险预留系数D.企业定额标准E.参照类似工程参考答案：B、C、D、E4.FIDIC合同中，承包商可索赔的费用类型有（）。A.工期延误B.材料价格上涨C.业主指令延误D.分包商违约E.现场条件变化参考答案：B、C、E5.BIM技术在造价管理中的应用价值体现在（）。A.精确工程量计算B.可视化成本分析C.自动生成竣工图D.优化施工方案E.减少设计错误参考答案：A、B、E6.工程量清单的编制依据包括（）。A.施工图纸B.技术规范C.招标文件D.企业定额E.政府指导价参考答案：A、B、C、D7.全过程造价管理的特点是（）。A.覆盖项目全生命周期B.强调动态调整C.以合同管理为核心D.注重风险控制E.以成本节约为目标参考答案：A、B、D8.最低评标价法的适用范围包括（）。A.公路工程B.房屋建筑工程C.政府投资项目D.技术复杂项目E.EPC项目参考答案：A、C9.工程索赔成立的条件包括（）。A.索赔事件真实B.与合同约定不符C.承包商无过错D.费用损失可量化E.及时提交索赔报告参考答案：A、B、D、E10.国际工程合同的常见争议类型有（）。A.工期争议B.费用争议C.质量争议D.政策适用争议E.分包商责任争议参考答案：A、B、C、D、E---三、判断题（每题2分，共20分）1.工程造价的静态投资是指不随工程进度变动的投资部分。（√）2.工程量清单计价模式下，综合单价已包含风险金。（×）3.调值公式中的定值部分通常占合同总价的50%以上。（×）4.FIDIC合同中，业主有权单方面变更合同条款。（×）5.价值工程的核心是降低成本。（×）6.BIM技术可完全替代传统工程量计算方法。（×）7.不可抗力事件发生后，双方无需承担违约责任。（√）8.最低评标价法适用于所有招标项目。（×）9.EPC模式下，承包商承担全部设计风险。（√）10.ICD词典是FIDIC合同的标准附件。（√）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某市政工程合同总价为5000万元，约定采用调值公式调整，其中：人工费占20%，材料费占50%，机械费占15%，定值部分占35%。实施过程中，人工费上涨10%，材料费上涨5%，机械费不变。承包商申请调价，业主应批准的调价金额为多少？解题步骤：1.计算各部分调价系数：-人工费：1+10%=1.1-材料费：1+5%=1.05-机械费：1（不变）-定值部分：1（不变）2.计算调价后的价格：-人工费调整额：5000×20%×(1.1-1)=100万元-材料费调整额：5000×50%×(1.05-1)=125万元-机械费调整额：0-总调价金额：100+125=225万元3.业主批准调价金额为225万元。参考答案：225万元案例二：某项目采用FIDIC合同，承包商因业主提供的地质资料错误导致工期延误30天，损失费用20万元。承包商提交索赔报告，业主应如何处理？解题步骤：1.判断索赔成立条件：-事件真实（地质错误属实）-与合同不符（业主责任）-费用可量化（20万元）-及时提交报告（假设已提交）2.业主处理方式：-审核索赔报告-承认业主责任-批准工期补偿30天-批准费用补偿20万元参考答案：批准工期补偿30天，费用补偿20万元案例三：某工程采用BIM技术进行造价管理，通过碰撞检测发现设计缺陷，导致材料浪费15万元。若未使用BIM，该浪费将无法避免。业主是否应承担全部责任？解题步骤：1.BIM的价值体现：-可视化发现设计缺陷-减少施工阶段浪费2.责任划分：-设计缺陷属承包商责任（假设设计方为承包商）-若业主提供的设计，业主承担责任-BIM可减少但无法完全消除风险参考答案：若设计缺陷由承包商造成，业主不承担责任；若业主提供设计，业主承担部分责任---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际案例，论述全过程造价管理的优势及其在项目中的应用价值。答题要点：1.全过程造价管理的定义：覆盖项目决策、设计、施工、竣工全阶段。2.优势：-动态控制成本（如案例一中的调值公式应用）-减少变更（BIM技术减少设计错误）-风险预控（如EPC模式承包商承担设计风险）3.应用价值：-提高投资效益（如政府投资项目成本控制）-优化资源配置（如材料采购比价）-提升合同管理效率（如索赔与反索赔）参考答案：（略，需结合案例展开）论述题二：分析工程量清单计价模式的优缺点，并说明其在国际工程中的适用性。答题要点：1.优点：-标准化（如FIDIC合同中的工程量计算规则）-明确性（单价包含风险金）-动态性（如调值公式应对价格波动）2.缺点：-计算复杂（需精确工程量）-易引发争议（如变更费用计算）3.国际适用性：-FIDIC合同普遍采用-与国际工程量计算标准接轨-适用于EPC等模式参考答案：（略，需结合案例展开）---标准答案及解析一、单选题1.C（动态结算应对价格波动）2.B（全过程造价管理属决策阶段）3.C（调值公式：新单价=原单价×[定值比例+（人工费占比×新人工价/原人工价）+（材料费占比×新材料价/原材料价）]）4.D（竣工报表无进度曲线）5.B（目标成本=功能得分×目标成本系数）6.C（BIM核心价值在于多算对比）7.C（地震属不可抗力）8.A（最低评标价法按平均值）9.A（EPC模式下业主责任较轻）10.B（ICD用于国际争议仲裁）二、多选题1.A、B、C、D、E（设计、价格、政策、工艺、变更均影响造价）2.A、B、C、E（变更流程：申请→审核→签发→索赔）3.B、C、D、E（功能需求、风险预留、定额、类似工程）4.B、C、E（材料上涨、业主延误、现场条件变化可索赔）5.A、B、E（工程量计算、成本分析、减少错误）6.A、B、C、D（图纸、规范、招标文件、定额）7.A、B、D（全生命周期、动态调整、风险控制）8.A、C（公路、政府项目适用）9.A、B、D、E（索赔条件：真实、不符、可量化、及时报告）10.A、B、C、D、E（工期、费用、质量、政策、分包商争议）三、判断题1.√（静态投资=不变投资部分）2.×（综合单价含风险金但需单独调整）3.×（定值部分通常占30%-40%）4.×（FIDIC合同变更需协商）5.×（核心是提升价值）6.×（BIM辅助计算，不能完全替