一级造价工程师考试模拟题库及参考答案

一级造价工程师考试模拟题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级造价工程师考试模拟题库考核对象：一级造价工程师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是（）。A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对项目实施中的价格波动D.简化审批流程参考答案：C2.下列关于工程量清单计价模式的说法，正确的是（）。A.采用固定总价合同必须使用工程量清单计价B.工程量清单必须由招标人编制C.工程量清单中的单价是固定的D.工程量清单适用于所有类型的工程项目参考答案：B3.在FIDIC合同条款中，“业主风险”指的是（）。A.承包商施工技术风险B.工程变更导致的成本增加C.自然灾害或不可抗力事件D.监理工程师决策失误参考答案：C4.采用挣值分析法时，若成本绩效指数（CPI）小于1，表明（）。A.项目进度提前B.项目成本超支C.项目质量优于预期D.项目资源利用高效参考答案：B5.在建筑安装工程中，“间接费”通常包括（）。A.材料采购成本B.施工机械折旧费C.企业管理费D.安全文明施工费参考答案：C6.“定额计价法”适用于（）。A.竞争性强的招标项目B.工程量变动频繁的项目C.规模较小的修缮工程D.采用固定总价合同的项目参考答案：C7.在BIM技术应用中，“4D模型”指的是（）。A.3D模型+时间维度B.3D模型+成本维度C.3D模型+环境维度D.3D模型+安全维度参考答案：A8.“工程变更索赔”的核心依据是（）。A.承包商的利润损失B.合同条款的约定C.监理工程师的签字D.业主的口头承诺参考答案：B9.在价值工程中，“功能成本分析法”的主要目的是（）。A.降低项目总造价B.提高项目功能利用率C.缩短项目工期D.优化资源配置参考答案：B10.“工程保险”的主要作用是（）。A.降低项目风险B.增加项目利润C.减少项目投资D.提高项目效率参考答案：A---二、多选题（每题2分，共20分）1.影响工程造价的主要因素包括（）。A.项目规模B.材料价格波动C.政策法规变化D.施工技术选择E.业主变更需求参考答案：A、B、C、D、E2.在工程量清单编制中，需要考虑的因素有（）。A.工程量计算规则B.项目特征描述C.单价确定方法D.措施项目清单E.规费和税金参考答案：A、B、C、D、E3.FIDIC合同条款中，“业主风险”主要包括（）。A.自然灾害B.工程地质问题C.政府政策变动D.承包商违约E.工程变更参考答案：A、B、C4.挣值分析法中的评价指标包括（）。A.进度绩效指数（SPI）B.成本绩效指数（CPI）C.完工估算（EAC）D.计划价值（PV）E.挣值（EV）参考答案：A、B、C、D、E5.工程造价管理中的“限额设计”原则包括（）。A.设计概算控制施工图预算B.施工图预算控制工程量清单C.工程量清单控制合同价D.合同价控制实际结算价E.实际结算价控制项目投资参考答案：A、B、C、D6.工程量清单计价模式的特点有（）。A.透明度高B.竞争性强C.计价灵活D.管理复杂E.风险可控参考答案：A、B、C、E7.在工程变更索赔中，承包商的索赔依据包括（）。A.合同条款B.施工日志C.监理通知D.成本核算数据E.气象记录参考答案：A、B、C、D、E8.价值工程的核心思想是（）。A.以最低成本实现最高功能B.通过功能分析降低成本C.优化资源配置D.提高项目效益E.延长项目寿命参考答案：A、B、D9.工程保险的主要险种包括（）。A.工程一切险B.职业责任险C.第三方责任险D.物业保险E.运输保险参考答案：A、B、C10.BIM技术在工程造价管理中的应用价值有（）。A.提高计算精度B.优化设计方案C.加强成本控制D.提升协同效率E.减少变更风险参考答案：A、B、C、D、E---三、判断题（每题2分，共20分）1.工程量清单必须由招标人编制，投标人不得自行调整。（√）2.采用固定总价合同时，承包商承担全部价格风险。（√）3.挣值分析法只能用于成本控制，不能用于进度管理。（×）4.工程变更索赔必须以书面形式提出，并附相关证据。（√）5.价值工程的核心是降低项目总造价。（×）6.工程保险可以完全消除项目风险。（×）7.工程量清单计价模式适用于所有类型的工程项目。（×）8.FIDIC合同条款中，业主风险和承包商风险是相互独立的。（×）9.挣值分析法中的成本偏差（CV）越大越好。（×）10.BIM技术可以完全替代传统工程造价管理方法。（×）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某工程项目采用工程量清单计价模式，合同总价为1000万元，计划工期为12个月。施工过程中，由于业主方变更设计，导致工程量增加20%，实际工期延长至15个月。承包商通过索赔获得了80万元的成本补偿。请问：1.该项目的成本绩效指数（CPI）是多少？2.承包商的索赔是否合理？为什么？参考答案：1.CPI=挣值（EV）/实际成本（AC）假设原计划成本为1000万元，实际成本为1000+80=1080万元。挣值（EV）=原计划工程量×原单价+新增工程量×新单价由于题目未给出具体单价，假设新增工程量对应的价值为80万元（即索赔金额）。EV=1000+80=1080万元CPI=1080/1080=1（即成本未超支）2.索赔合理，因为：-合同条款允许因设计变更进行索赔；-承包商提供了充分的证据（如变更通知、成本核算数据）；-索赔金额与实际损失相符。案例二：某项目采用FIDIC合同条款，合同工期为10个月，计划成本为800万元。施工过程中发生以下事件：-第3个月因暴雨停工2天，损失10万元；-第6个月因业主指令变更，增加工程量20%，成本增加30万元；-第8个月因承包商设备故障，延误工期1周，罚款5万元。请问：1.该项目的成本偏差（CV）是多少？2.项目是否需要采取纠偏措施？参考答案：1.CV=挣值（EV）-实际成本（AC）EV=原计划工程量×原单价+新增工程量×新单价假设原计划成本为800万元，实际成本为800+10+30-5=835万元。EV=800+30=830万元CV=830-835=-5万元（即成本超支5万元）2.需要采取纠偏措施，因为：-成本超支5万元，超出可接受范围；-需分析原因（如暴雨不可抗力、业主变更可索赔、设备故障需优化管理）。案例三：某项目采用价值工程方法进行成本优化，原方案功能评分为80，成本为100万元。通过优化设计，功能评分提升至85，成本降低至90万元。请问：1.该项目的价值系数是多少？2.优化效果如何？参考答案：1.价值系数=功能评分/成本原方案价值系数=80/100=0.8优化方案价值系数=85/90≈0.9442.优化效果显著，因为：-价值系数从0.8提升至0.944，功能提升而成本降低；-投资效率提高，符合价值工程原则。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际案例，论述工程量清单计价模式的优势及其在工程造价管理中的应用价值。参考答案：工程量清单计价模式的优势包括：1.透明度高：清单由招标人提供，所有投标人基于同一标准报价，减少争议。2.竞争性强：通过市场竞价，促进承包商优化成本，业主获得更优价格。3.计价灵活：允许投标人自主报价，适应不同项目需求。应用价值体现在：-成本控制：通过清单细化，精确核算成本，避免超支。-合同管理：清单作为合同附件，变更结算有据可依。-风险管理：清单明确工程量，减少因量差导致的索赔。案例：某市政工程采用清单计价，因清单详细，承包商通过优化施工方案降低成本10%，业主节约投资200万元。论述题二：结合实际案例，论述挣值分析法在工程造价管理中的作用及其局限性。参考答案：挣值分析法的作用：1.综合评价：结合进度和成本，全面反映项目绩效。2.动态监控：实时跟踪偏差，及时调整策略。3.预测未来：通过完工估算（EAC），预测最终成本。局限性：-数据依赖：需准确数据，否则分析失真。-复杂项目：多任务交叉时，计算难度加大。案例：某房建项目因前期数据误差，导致CPI计算偏差，最终通过调整资源分配，仍超支5%。---标准答案及解析一、单选题1.C动态结算是应对价格波动，非其他选项。2.B工程量清单由招标人编制是规定。3.CFIDIC条款明确区分业主风险。4.BCPI<1表示成本超支。5.C间接费包括企业管理费等。6.C定额计价适用于小规模工程。7.A4D模型是3D+时间。8.B索赔依据是合同条款。9.B价值工程核心是功能成本分析。10.A工程保险主要作用是转移风险。二、多选题1.A、B、C、D、E全是影响因素。2.A、B、C、D、E全是清单编制要素。3.A、B、C业主风险包括自然灾害等。4.A、B、C、D、E全是挣值分析法指标。5.A、B、C、D限额设计原则是逐级控制。6.A、B、C、E特点是透明、竞争、可控。7.A、B、C、D、E全是索赔依据。8.A、B、D核心是功能成本优化。9.A、B、C主要险种是工程一切险等。10.A、B、C、D、EBIM应用价值广泛。三、判断题1.√清单由招标人编制。2.√固定总价合同风险高。3.×挣值分析兼顾进度和成本。4.√索赔需书面证据。5.×核心是功能提升。6.×不能完全消除风险。7.×不适用于所有项目。8.×风险相互关联。9.×CV负表示超支。