一级建造师工程管理与实务真题题库及参考答案

一级建造师工程管理与实务真题题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级建造师工程管理与实务真题题库及参考答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.项目管理中，动态控制的核心是（）。A.定期检查进度偏差B.调整资源配置C.实时跟踪与纠偏D.编制控制计划参考答案：C2.施工合同中，不可抗力导致合同解除时，责任承担方式为（）。A.双方按比例分担损失B.非违约方承担全部损失C.违约方承担全部责任D.由监理单位决定参考答案：B3.质量管理中，PDCA循环的最后一个环节是（）。A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）参考答案：D4.安全管理中，风险矩阵法用于（）。A.评估风险等级B.制定风险应对计划C.计算风险损失D.编制安全预算参考答案：A5.成本管理中，挣值法（EVM）主要用于（）。A.预测项目完工成本B.计算材料采购价格C.调整施工进度计划D.确定人工费标准参考答案：A6.现场施工中，施工平面布置图的主要作用是（）。A.规划施工工艺流程B.确定临时设施位置C.计算工程量D.编制施工预算参考答案：B7.资金管理中，现金流量表反映的是（）。A.项目盈利能力B.资金周转效率C.成本控制效果D.风险抵御水平参考答案：B8.法律法规中，《建筑法》规定，施工企业资质分为（）。A.三级B.四级C.五级D.六级参考答案：C9.环境保护中，扬尘控制措施包括（）。A.喷淋降尘B.设置围挡C.减少车辆通行D.以上都是参考答案：D10.信息化管理中，BIM技术的核心优势是（）。A.提高施工效率B.优化设计方案C.增强协同能力D.以上都是参考答案：D---二、多选题（每题2分，共20分）1.项目管理中，关键路径法（CPM）的要素包括（）。A.工作持续时间B.逻辑关系C.总时差D.资源分配E.网络图参考答案：A、B、C、E2.安全管理中，“三违”行为指（）。A.违反操作规程B.违反劳动纪律C.违反安全规定D.违反质量标准E.违反环保要求参考答案：A、B、C3.成本管理中，成本偏差分析的指标包括（）。A.CV（成本偏差）B.SV（进度偏差）C.SPI（进度绩效指数）D.CPI（成本绩效指数）E.EAC（完工估算）参考答案：A、D、E4.质量管理中，质量管理体系（ISO9001）的核心要素有（）。A.文件控制B.内部审核C.管理评审D.持续改进E.风险管理参考答案：A、B、C、D5.法律法规中，《招标投标法》规定，招标方式包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.单一来源采购参考答案：A、B6.现场施工中，施工组织设计应包含（）。A.施工方案B.资源配置计划C.安全措施D.质量控制点E.环境保护方案参考答案：A、B、C、D、E7.资金管理中，财务报表包括（）。A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.成本核算表E.预算执行表参考答案：A、B、C8.环境保护中，绿色施工的要求包括（）。A.节能减排B.资源循环利用C.减少废弃物D.提高施工效率E.降低人工成本参考答案：A、B、C9.信息化管理中，项目管理软件的功能有（）。A.进度管理B.成本控制C.资源调配D.风险分析E.文档管理参考答案：A、B、C、D、E10.法律法规中，《安全生产法》规定的责任主体包括（）。A.企业负责人B.项目经理C.安全员D.施工班组E.监理单位参考答案：A、B、C、D、E---三、判断题（每题2分，共20分）1.项目管理中，范围基准一旦确定，不得随意变更。（√）2.施工合同中，阴阳合同均具有法律效力。（×）3.质量管理中，首件检验适用于所有施工工序。（×）4.安全管理中，安全培训只需每年进行一次。（×）5.成本管理中，目标成本是项目预算的最低值。（×）6.现场施工中，施工日志必须由项目经理签字。（×）7.资金管理中，流动比率越高越好。（×）8.法律法规中，挂靠行为属于合法的承包方式。（×）9.环境保护中，扬尘监测无需实时记录。（×）10.信息化管理中，BIM模型只能用于设计阶段。（×）参考答案：1.√；2.×；3.×；4.×；5.×；6.×；7.×；8.×；9.×；10.×---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某项目因暴雨导致工期延误，承包商申请索赔。问题：承包商可索赔哪些费用？如何计算？参考答案：1.可索赔费用：-工期索赔（根据延误天数）-人工窝工费（按合同约定）-设备闲置费（按租赁合同）-材料损耗费（因延误导致的额外损耗）2.计算方法：-工期索赔：实际延误天数×合同日产量-人工/设备费用：按合同或市场价计算-材料损耗：按实际损耗量×单价案例二：某工程发现混凝土强度不合格，经检测为原材料问题。问题：责任应由谁承担？如何处理？参考答案：1.责任主体：-若材料由供应商提供，由供应商承担；-若施工方储存不当，由施工方承担；-双方责任需根据合同约定划分。2.处理方法：-调换合格材料；-增加检测费用由责任方承担；-若影响整体质量，需返工并索赔工期。案例三：某项目因分包商资质不达标导致安全隐患。问题：监理单位应如何处理？参考答案：1.处理措施：-立即暂停分包商作业；-责令其整改或更换分包商；-若拒不整改，可解除合同并索赔损失。2.监理责任：-督促整改；-将情况上报建设单位；-保留相关证据。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际，论述项目管理中“风险管理”的重要性及实施步骤。参考答案：1.重要性：-风险管理可提前识别潜在问题，减少损失；-提高项目可控性，增强竞争力；-符合法律法规要求，避免处罚。2.实施步骤：-风险识别：通过头脑风暴、历史数据等收集风险源；-风险评估：采用风险矩阵法确定风险等级；-风险应对：制定规避、转移、减轻或接受策略；-风险监控：动态跟踪风险变化，及时调整措施。论述题二：结合实际，论述“绿色施工”的意义及主要措施。参考答案：1.意义：-节能减排，保护环境；-降低施工成本，提高效益；-提升企业社会形象。2.主要措施：-节能：采用节能设备，优化施工方案；-节水：循环利用废水，减少排放；-节材：推广预制构件，减少浪费；-环保：控制扬尘、噪声，处理废弃物。---标准答案及解析一、单选题解析1.C：动态控制的核心是实时跟踪偏差并纠偏，非静态检查。2.B：不可抗力导致合同解除时，非违约方无需承担责任。3.D：PDCA循环的顺序为Plan-Do-Check-Act。4.A：风险矩阵法主要用于定性评估风险等级。5.A：EVM通过比较计划值与实际值预测完工成本。6.B：施工平面布置图的核心是临时设施布局。7.B：现金流量表反映资金流动效率。8.C：《建筑法》规定资质分为五级。9.D：扬尘控制措施包括喷淋、围挡、减载等综合手段。10.D：BIM技术综合提升设计、施工、管理效率。二、多选题解析1.A、B、C、E：CPM需考虑时间、逻辑关系、时差和网络图。2.A、B、C：“三违”指违反操作规程、劳动纪律、安全规定。3.A、D、E：成本偏差分析主要指标为CV、CPI、EAC。4.A、B、C、D：ISO9001核心要素包括文件控制、内审、评审、改进。5.A、B：招标方式包括公开招标和邀请招标。6.A、B、C、D、E：施工组织设计需全面覆盖施工方案至环保方案。7.A、B、C：财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表。8.A、B、C：绿色施工强调节能减排、资源循环、减少废弃物。9.A、B、C、D、E：项目管理软件需支持进度、成本、资源、风险、文档管理。10.A、B、C、D、E：安全生产责任主体包括企业、项目经理、人员、监理等。三、判断题解析1.√：范围基准是合同附件，变更需履行程序。2.×：阴阳合同中，违法条款无效。3.×：首件检验适用于关键工序，非所有工序。4.×：安全培训需定期进行，如每月一次。5.×：目标成本是计划值，最低值是预算成本。6.×：施工日志可由施工员记录。7.×：过高可能表示资金周转慢。8.×：挂靠行为属于违法分包。9.×：扬尘监测需实时记录并上报。10.×：BIM模型贯穿项目全生命周期。四、案例分析题解析案例一：-费用索赔需依据合同条款，工期索赔需