全国一级造价工程师模拟测试及答案

全国一级造价工程师模拟测试及答案考试时长：120分钟满分：100分全国一级造价工程师模拟测试及答案考核对象：一级造价工程师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）——20分-多选题（10题，每题2分）——20分-判断题（10题，每题2分）——20分-案例分析题（3题，每题6分）——18分-论述题（2题，每题11分）——22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是什么？A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对项目实施中的价格波动D.简化审批流程参考答案：C2.下列哪项不属于工程量清单计价规范中的综合单价包含的内容？A.直接费B.间接费C.利润D.规费参考答案：D3.在FIDIC合同条款中，工程师的主要职责是？A.签发支付证书B.审批变更索赔C.组织竣工验收D.编制招标文件参考答案：B4.采用最低投标价法评标时，评标委员会应重点考虑什么因素？A.投标人的企业资质B.投标报价的合理性C.投标报价是否最低D.投标人的财务状况参考答案：C5.工程变更发生时，承包人应如何处理？A.直接实施变更B.向监理人提交变更建议C.忽略变更通知D.与业主协商变更费用参考答案：B6.在工程造价控制中，挣值分析法（EVA）主要用于？A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.风险管理参考答案：A7.CPI（成本绩效指数）的计算公式是什么？A.CPI=EV/ACB.CPI=AC/EVC.CPI=PV/ACD.CPI=AC/PV参考答案：A8.在工程索赔中，工期索赔的主要依据是什么？A.合同条款B.现场记录C.监理意见D.以上都是参考答案：D9.定额计价法适用于哪种项目？A.竞争性强的项目B.招标文件未明确工程量C.规模较小的项目D.采用工程量清单计价的项目参考答案：C10.BIM技术在工程造价管理中的主要优势是？A.提高设计效率B.优化成本控制C.增强沟通协调D.以上都是参考答案：D---二、多选题（每题2分，共20分）1.工程造价的动态结算需要考虑哪些因素？A.材料价格波动B.人工费调整C.工期延误D.设计变更E.税率调整参考答案：A、B、D、E2.工程量清单的编制依据包括？A.施工图纸B.计量规范C.招标文件D.企业定额E.规费标准参考答案：A、B、C、E3.FIDIC合同条款中，业主的主要义务包括？A.提供施工场地B.支付工程进度款C.审批工程变更D.组织竣工验收E.提供材料设备参考答案：A、B、D、E4.工程变更的处理流程包括哪些步骤？A.提交变更申请B.审批变更C.调整合同价款D.实施变更E.办理变更签证参考答案：A、B、C、D、E5.挣值分析法（EVA）的三个基本参数是？A.计划价值（PV）B.实际成本（AC）C.挣值（EV）D.成本偏差（CV）E.进度偏差（SV）参考答案：A、B、C6.工程索赔的有效证据包括？A.书面通知B.现场照片C.通信记录D.监理日志E.材料发票参考答案：A、B、C、D、E7.定额计价法的特点是？A.计价基础稳定B.适用于传统计价模式C.计价过程简单D.适应性强E.容易受市场波动影响参考答案：A、B、C8.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括？A.精确成本估算B.优化设计方案C.提高结算效率D.增强协同工作E.降低返工率参考答案：A、B、C、D、E9.工程量清单的编制要求包括？A.项目编码唯一B.工程量准确C.单价合理D.分部分项清晰E.规费标准明确参考答案：A、B、C、D、E10.工程变更可能导致的后果包括？A.成本增加B.工期延误C.合同争议D.质量问题E.管理混乱参考答案：A、B、C、D、E---三、判断题（每题2分，共20分）1.工程造价的静态结算是指按合同约定价格一次性结算工程款。参考答案：正确2.工程量清单是招标文件的组成部分，但不属于投标文件的编制依据。参考答案：错误3.在FIDIC合同条款中，工程师的指令必须无条件执行。参考答案：错误4.采用最低投标价法评标时，评标委员会可以忽略投标报价的合理性。参考答案：错误5.工程变更发生时，承包人无需向监理人提交变更建议。参考答案：错误6.CPI（成本绩效指数）大于1表示成本超支。参考答案：错误7.工期索赔必须提供充分的证据支持。参考答案：正确8.定额计价法适用于所有类型的工程项目。参考答案：错误9.BIM技术可以完全替代传统工程造价管理方法。参考答案：错误10.工程量清单的编制必须符合国家计量规范。参考答案：正确---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某工程项目采用工程量清单计价，合同总价为1000万元，计划工期为12个月。施工过程中发生以下事件：1.因材料价格上涨，导致直接费增加50万元；2.因设计变更，增加工程量清单项目20万元；3.因业主原因导致工期延误2个月，承包人提出工期索赔1个月。问题：1.该项目的实际成本（AC）是多少？2.若CPI（成本绩效指数）为0.95，说明什么问题？3.承包人可以索赔多少工期？答案：1.实际成本（AC）=合同总价+材料增加费+变更费用=1000+50+20=1070万元2.CPI（成本绩效指数）=EV/AC=0.95，说明实际成本高于计划成本，成本超支5%。3.承包人可索赔工期1个月（因业主原因导致延误）。---案例二：某工程项目采用FIDIC合同条款，合同总价为800万元，计划工期为10个月。施工过程中发生以下事件：1.因不可抗力导致停工1个月，承包人提出工期索赔；2.因承包人原因导致工期延误1个月，业主扣除10万元违约金；3.因材料价格波动，承包人提出费用索赔30万元。问题：1.业主是否应批准工期索赔？2.业主实际支付的费用是多少？3.承包人的成本绩效指数（CPI）是多少（假设挣值EV为780万元）？答案：1.业主不应批准因承包人原因导致的工期延误索赔，但应批准不可抗力导致的工期索赔。2.业主实际支付费用=合同总价-违约金+材料索赔=800-10+30=820万元3.CPI（成本绩效指数）=EV/AC=780/820≈0.95，说明成本超支5%。---案例三：某工程项目采用最低投标价法评标，共有5家投标人参与竞标，投标报价分别为：A公司950万元，B公司920万元，C公司900万元，D公司910万元，E公司930万元。评标委员会发现B公司的投标报价明显低于其他投标人，怀疑其存在不平衡报价。问题：1.评标委员会应如何处理B公司的投标？2.若B公司被确定为不平衡报价，可能导致的后果是什么？3.合理的投标报价应如何确定？答案：1.评标委员会应要求B公司解释报价合理性，若无法合理解释，可将其投标作废。2.不平衡报价可能导致合同风险增大，如后期索赔争议。3.合理报价应在成本基础上考虑市场因素，确保竞争力。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际案例，论述BIM技术在工程造价管理中的优势。答案：BIM技术通过三维建模和数据库管理，显著提升工程造价管理的效率和准确性。优势包括：1.精确成本估算：BIM模型可自动计算工程量，结合材料价格数据库，实现精准成本预测。2.优化设计方案：通过碰撞检测减少设计错误，避免后期返工成本。3.增强协同工作：各参与方基于同一模型协同管理，减少沟通成本。4.动态结算支持：BIM模型可记录材料价格波动，支持动态结算。案例：某桥梁项目采用BIM技术，通过模型分析发现设计缺陷，提前修改避免200万元损失。---论述题二：结合实际案例，论述工程索赔的处理流程及注意事项。答案：工程索赔是合同管理的重要环节，处理流程包括：1.及时提交索赔通知：承包人应在索赔事件发生后28天内提交书面通知。2.收集证据：包括合同文件、现场记录、通信记录等。3.监理人审核：监理人应在收到索赔通知后42天内审核并批复。4.协商解决：双方协商确定索赔金额，若无法达成一致，可提交仲裁或诉讼。注意事项：1.索赔必须基于合同条款，如不可抗力、业主延误等。2.证据必须充分且真实，如现场照片、会议纪要等。3.索赔流程需及时，避免错过时效。案例：某项目因业主延迟提供图纸，承包人索赔工期及费用，因证据充分且流程合规，最终获得批准。---标准答案及解析一、单选题1.C动态结算主要应对价格波动。2.D规费不属于综合单价。3.B工程师主要职责是审批变更索赔。4.C最低投标价法以报价最低为标准。5.B承包人需提交变更建议。6.A挣值分析法主要用于成本控制。7.ACPI=EV/AC。8.D工期索赔需合同、现场记录等依据。9.C定额计价法适用于小项目。10.DBIM技术综合提升造价管理效率。二、多选题1.A、B、D、E动态结算考虑材料、人工、变更、税率。2.A、B、C、E工程量清单依据图纸、规范、文件、标准。3.A、B、D、E业主义务包括提供场地、付款、验收、供料。4.A、B、C、D、E变更流程包括申请、审批、调整、实施、签证。5.A、B、CEVA基本参数为PV、AC、EV。6.A、B、C、D、E索赔证据包括书面、照片、记录、日志、发票。7.A、B、C定额计价法特点：基础稳定、传统模式、简单。8.A、B、C、D、EBIM技术提升成本估算、设计优化、协同工作等。9.A、B、C、D、E工程量清单编制要求：编码唯一、量准确、价合理、分项清晰、标准明确。10.A、B、C、D、E变更可能导致成本增加、工期延误、争议等。三、判断题1.√静态结算是按合同约定一次性结算。2.×工程量清单是投标文件编制依据。3.×工程师指令需符合合同条款。4.×最低投标价法需考虑报价合理性。5.×变更需提交监理人审核。6.×CPI>1表示