版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一级造价工程师考试题库及答案考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:一级造价工程师资格考试模拟试卷考核对象:一级造价工程师考生题型分值分布:-单选题(10题,每题2分)总分20分-多选题(10题,每题2分)总分20分-判断题(10题,每题2分)总分20分-案例分析题(3题,每题6分)总分18分-论述题(2题,每题11分)总分22分总分:100分---一、单选题(每题2分,共20分)1.在工程造价管理中,采用动态结算方式的主要目的是()。A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对项目实施中的价格波动D.简化审批流程参考答案:C2.下列关于工程量清单计价模式的说法,正确的是()。A.采用固定总价合同必须使用工程量清单计价B.工程量清单由招标人编制,无需投标人确认C.综合单价包含人工费、材料费、机械费及管理费D.工程量清单的编制依据是《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)参考答案:D3.在FIDIC合同条款中,“业主风险”主要指()。A.承包商施工技术风险B.项目地质条件不确定性C.业主资金支付延迟D.分包商违约责任参考答案:B4.某项目采用EPC总承包模式,承包商需承担的风险包括()。A.设计变更导致的成本增加B.政策调整引发的材料价格上涨C.工程质量终身责任制D.以上均正确参考答案:D5.在工程变更估价中,若变更内容未在合同中约定,应按“类似合同条款”确定费率,该原则属于()。A.最高人民法院司法解释B.FIDIC合同惯例C.中国建设工程造价管理协会规定D.国际工程咨询联合会标准参考答案:B6.“挣值管理”(EVM)的核心指标是()。A.成本偏差(CV)B.进度偏差(SV)C.完工尚需估算(ETC)D.以上均正确参考答案:D7.某材料采购采用“招标采购”方式,评标时采用“综合评分法”,权重分配正确的是()。A.报价权重60%,技术权重40%B.报价权重40%,技术权重60%C.报价权重50%,商务权重30%,技术权重20%D.报价权重30%,商务权重30%,技术权重40%参考答案:C8.在工程索赔中,承包商因业主原因导致工期延误,可索赔的要素包括()。A.工期补偿B.赶工费C.利润损失D.以上均正确参考答案:D9.“BIM技术”在工程造价管理中的主要应用价值是()。A.提高设计可视化程度B.精确计算工程量C.优化施工方案D.以上均正确参考答案:D10.某项目合同约定“固定总价+风险包干”模式,承包商需承担的风险金额为100万元,若实际成本超出120万元,承包商可索赔()。A.20万元B.100万元C.120万元D.0万元参考答案:B---二、多选题(每题2分,共20分)1.工程造价的动态结算方法适用于()。A.公路桥梁工程B.房屋建筑工程C.市政基础设施项目D.采用固定总价合同的项目E.需要长期施工的项目参考答案:A,C,E2.FIDIC合同条款中,“业主风险”主要包括()。A.自然灾害B.政策变更C.设计缺陷D.承包商施工延误E.资金支付延迟参考答案:A,B,E3.工程量清单计价的综合单价包含()。A.人工费B.材料费C.机械费D.规费E.税金参考答案:A,B,C4.EPC总承包模式下,承包商需承担的主要责任包括()。A.项目设计责任B.施工组织责任C.资金筹措责任D.工程质量终身责任E.业主协调责任参考答案:A,B,D5.工程变更估价的原则包括()。A.类似合同条款B.业主合理收益C.市场价格调整D.承包商合理利润E.变更影响范围参考答案:A,C,E6.挣值管理(EVM)的核心指标包括()。A.成本绩效指数(CPI)B.进度绩效指数(SPI)C.完工尚需估算(ETC)D.计划价值(PV)E.实际成本(AC)参考答案:A,B,C,D,E7.招标采购中,“综合评分法”的评分项通常包括()。A.报价得分B.技术得分C.商务得分D.资质得分E.业绩得分参考答案:A,B,C,D,E8.工程索赔的要素包括()。A.索赔依据B.索赔事件C.索赔金额D.索赔时效E.索赔证据参考答案:A,B,C,D,E9.BIM技术在工程造价管理中的优势包括()。A.精确工程量计算B.优化施工方案C.减少设计变更D.提高结算效率E.增强合同管理参考答案:A,B,C,D10.固定总价+风险包干模式下,承包商需承担的风险包括()。A.设计风险B.材料价格波动风险C.施工技术风险D.业主变更风险E.资金支付风险参考答案:B,C---三、判断题(每题2分,共20分)1.工程量清单计价模式下,综合单价包含规费和税金。(×)2.FIDIC合同条款中,“业主风险”与“承包商风险”责任划分明确。(√)3.EPC总承包模式下,承包商需自行承担项目设计、施工及资金筹措的全部责任。(√)4.工程变更估价时,若合同无约定,可参照类似合同条款确定费率。(√)5.挣值管理(EVM)的核心是通过对成本和进度偏差的分析,预测项目完工情况。(√)6.招标采购中,“综合评分法”的权重分配由招标人自主决定,无需符合国家规定。(×)7.工程索赔的时效性通常为合同签订后1年内。(×)8.BIM技术只能用于房屋建筑工程,不能用于道路桥梁工程。(×)9.固定总价+风险包干模式下,承包商承担的风险金额固定不变。(×)10.动态结算方法适用于所有类型的工程项目。(×)参考答案:1.×2.√3.√4.√5.√6.×7.×8.×9.×10.×---四、案例分析题(每题6分,共18分)案例一:工程变更索赔某项目采用固定总价合同,合同总价为1000万元。施工过程中,业主提出增加一项装饰工程,设计变更后新增工程量为500立方米,市场综合单价为300元/立方米。合同约定变更估价按类似合同条款执行,但未明确具体费率。承包商根据类似项目资料,确定新增工程综合单价为320元/立方米(含管理费10%)。业主以合同未约定为由,仅同意按280元/立方米结算。承包商要求索赔,请分析索赔合理性及可能结果。答案要点:1.索赔合理性:-合同虽未明确约定新增工程费率,但采用类似合同条款原则,承包商有权参考类似项目资料确定合理费率。-若类似合同条款支持,索赔合理。2.可能结果:-若业主认可类似合同条款,承包商可索赔(500×320)+(500×10%)=170万元。-若业主坚持合同未约定,承包商可索赔(500×280)+(500×10%)=150万元。案例二:EVM应用某项目计划价值(PV)为800万元,实际成本(AC)为900万元,挣值(EV)为850万元。请计算成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI),并分析项目状态。答案要点:1.计算公式:-CPI=EV/AC=850/900≈0.94-SPI=EV/PV=850/800=1.062.项目状态分析:-CPI<1:成本超支(超支6%)。-SPI>1:进度提前(提前6%)。-项目整体处于“进度领先但成本超支”状态。案例三:招标采购争议某项目采用综合评分法招标,评分项及权重为:报价40%,技术30%,商务20%,业绩10%。A、B、C三家投标人得分如下表:|投标人|报价(分)|技术(分)|商务(分)|业绩(分)|总分||--------|------------|------------|------------|------------|------||A|35|28|25|8|96||B|38|30|28|9|105||C|36|27|26|7|96|业主以A、C总分相同为由,要求重新评标。承包商提出按“报价最低者优先”原则确定中标人,请分析争议焦点及合理处理方式。答案要点:1.争议焦点:-综合评分法下,总分相同可按报价最低者优先原则,但需合同明确约定。-若合同未约定,需重新评标或引入随机抽签。2.合理处理方式:-若合同约定总分相同时报价优先,则B中标(报价38分最低)。-若合同未约定,需重新评标或抽签。---五、论述题(每题11分,共22分)论述题一:BIM技术在工程造价管理中的应用价值请结合实际案例,论述BIM技术在工程造价管理中的具体应用价值及优势。答案要点:1.应用价值:-精确工程量计算:通过BIM模型自动计算工程量,减少人工误差。-优化施工方案:模拟施工过程,优化资源配置,降低成本。-减少设计变更:早期发现碰撞问题,避免后期返工。-增强合同管理:可视化模型便于各方沟通,减少争议。2.优势案例:-案例:某桥梁项目通过BIM技术,将工程量计算误差从5%降至1%,节省成本200万元。论述题二:一级造价工程师职业责任与风险防范结合《建设工程造价管理条例》,论述一级造价工程师的职业责任及主要风险防范措施。答案要点:1.职业责任:-负责工程造价文件的编制与审核。-对工程造价成果文件承担法律责任。-遵守职业道德,不得出具虚假报告。2.风险防范措施:-加强专业知识学习:及时更新法规政策。-规范工作流程:建立复核制度,避免人为错误。-增强合同意识:明确权责,减少索赔风险。---标准答案及解析一、单选题1.C动态结算是应对价格波动,如材料上涨需调整合同价格。2.D工程量清单计价依据GB50500,由招标人编制。3.BFIDIC条款中业主风险主要指不可抗力等外部因素。4.DEPC模式承包商承担设计、施工、资金风险。5.BFIDIC合同惯例采用类似条款原则。6.DEVM核心指标包括CV、SV、ETC等。7.C综合评分法权重分配需符合规范。8.D索赔要素包括依据、事件、金额、时效、证据。9.DBIM技术综合应用于工程量计算、方案优化等。10.B风险包干金额内承包商自负,超出部分按约定承担。二、多选题1.A,C,E动态结算适用于长期项目及市政工程。2.A,B,E业主风险包括自然灾害、政策变更、资金风险。3.A,B,C综合单价包含人工、材料、机械费。4.A,B,DEPC承包商负责设计、施工、质量责任。5.A,C,E变更估价原则参考类似条款、市场价格、影响范围。6.A,B,C,D,EEVM指
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年企业内部培训开发手册
- 旅游旅行社经营管理与导游服务指南(标准版)
- 实习申请书正确
- 化妆包行业代理申请书
- 医院精神康复楼项目投资计划书
- 零碳循环经济产业园项目申请报告
- 充电站建设项目投标书
- 工业园输变电工程规划设计方案
- 护理心理学的理论与实践结合
- 矿用洒水车考试题及答案
- 中国脑小血管病诊治指南2025
- 中国零排放货运走廊创新实践经验、挑战与建议
- 宋代插花课件
- 2025宁夏黄河农村商业银行科技人员社会招聘考试笔试参考题库及答案解析
- 2025年新水利安全员b证考试试题及答案
- 2025无人机物流配送网络建设与运营效率提升研究报告
- 铝锭采购正规合同范本
- 城市更新能源高效利用方案
- 2025 精神护理人员职业倦怠预防课件
- 春播行动中药贴敷培训
- 水泵维修安全知识培训课件
评论
0/150
提交评论