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文档简介

安徽省建造师执业资格考试题库及参考答案考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:安徽省建造师执业资格考试模拟试卷考核对象:建造师执业资格考试考生题型分值分布:-单选题(10题,每题2分)总分20分-多选题(10题,每题2分)总分20分-判断题(10题,每题2分)总分20分-案例分析题(3题,每题6分)总分18分-论述题(2题,每题11分)总分22分总分:100分---一、单选题(每题2分,共20分)1.建设工程项目管理中,动态控制的核心是()。A.定期检查进度偏差B.调整资源配置C.实时监控项目状态D.编制详细计划参考答案:C2.施工合同中,不可抗力导致合同无法履行时,双方应()。A.立即解除合同B.按原计划继续履行C.协商部分免责D.由一方承担全部损失参考答案:C3.建筑工程中,模板工程属于危险性较大的分部分项工程,需编制专项施工方案,其审批流程由()。A.项目经理决定B.公司技术负责人审批C.监理单位直接同意D.建设单位主导参考答案:B4.工程量清单计价模式下,综合单价包含()。A.直接费、间接费、利润B.直接费、税金、风险金C.人工费、材料费、机械费D.人工费、管理费、利润参考答案:D5.施工现场发生坍塌事故,首先应采取的措施是()。A.报警并组织抢救B.等待救援人员到来C.查明原因再处理D.保护现场证据参考答案:A6.施工组织设计中,施工进度计划的主要作用是()。A.确定资源需求B.指导现场施工C.控制项目成本D.提交审批备案参考答案:B7.建筑工程中,防水工程的施工质量直接影响()。A.结构安全B.使用寿命C.外观美观D.施工效率参考答案:B8.安全生产责任制度的核心是()。A.明确各级人员职责B.加强安全检查C.提高工人意识D.购买保险参考答案:A9.建设工程招标文件中,投标保证金的主要目的是()。A.确保投标严肃性B.补偿招标方损失C.鼓励更多投标D.支付工程款参考答案:A10.绿色施工的核心原则是()。A.节约资源B.提高效率C.降低成本D.美化环境参考答案:A---二、多选题(每题2分,共20分)1.建设工程项目管理的主要目标包括()。A.安全B.质量C.进度D.成本E.合规参考答案:A、B、C、D2.施工合同中,常见的索赔类型有()。A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.安全索赔E.环境索赔参考答案:A、B、C3.危险性较大的分部分项工程包括()。A.深基坑工程B.脚手架工程C.模板工程D.起重吊装工程E.爆破工程参考答案:A、B、C、D、E4.工程量清单的编制依据包括()。A.施工图纸B.计价规范C.设计变更D.招标文件E.地质勘察报告参考答案:A、B、D5.施工进度控制的措施包括()。A.编制进度计划B.动态监控C.调整资源D.实施奖惩E.编制应急预案参考答案:A、B、C、D6.安全生产管理的基本要求包括()。A.建立责任体系B.定期安全培训C.配备防护用品D.进行风险评估E.设置安全警示参考答案:A、B、C、D、E7.招标投标法规定,投标人不得()。A.投标报价低于成本B.投标报价高于其他投标人C.投标人之间串通投标D.接受贿赂E.投标资格造假参考答案:A、C、D、E8.绿色施工的主要措施包括()。A.节能减排B.资源循环利用C.减少废弃物D.优化施工工艺E.使用环保材料参考答案:A、B、C、D、E9.施工合同中,不可抗力的后果由双方()。A.按合同约定分担B.依法解除合同C.重新协商D.由一方承担全部责任E.报保险公司理赔参考答案:A、B、C10.施工组织设计的编制内容通常包括()。A.工程概况B.施工部署C.资源配置D.质量保证措施E.安全文明施工参考答案:A、B、C、D、E---三、判断题(每题2分,共20分)1.建设工程项目管理中,动态控制是静态的、一次性的过程。参考答案:×2.施工合同中,不可抗力发生后,双方无需承担任何责任。参考答案:×3.建筑工程中,模板工程不需要编制专项施工方案。参考答案:×4.工程量清单计价模式下,综合单价是固定的,不能调整。参考答案:×5.施工现场发生坍塌事故,应立即停止施工并组织抢救。参考答案:√6.施工组织设计只需要编制一份,不需要动态调整。参考答案:×7.建筑工程中,防水工程的质量与结构安全无关。参考答案:×8.安全生产责任制度中,项目经理是第一责任人。参考答案:√9.招标文件中,投标保证金可以退还。参考答案:√10.绿色施工只是为了环保,与成本控制无关。参考答案:×---四、案例分析题(每题6分,共18分)案例一:某施工单位承接一项高层建筑项目,合同工期为12个月。施工过程中,因设计变更导致工期延误2个月,且材料价格上涨10%。施工单位向建设单位提出工期索赔和费用索赔,建设单位拒绝,双方发生争议。问题:1.施工单位是否可以索赔工期和费用?2.建设单位拒绝索赔的理由可能是什么?3.双方应如何解决争议?参考答案:1.可以索赔。因设计变更属于建设单位责任,且材料价格上涨属于不可预见因素,施工单位有权索赔。2.理由可能:建设单位认为索赔依据不足,或合同中约定了风险分担比例。3.解决方式:协商解决;协商不成,可申请仲裁或诉讼。案例二:某工地发生一起高处坠落事故,造成一名工人死亡。事故调查发现,工人未佩戴安全帽,且脚手架未按规定搭设。问题:1.事故的直接原因是什么?2.施工单位应采取哪些预防措施?3.如何追究相关责任人的责任?参考答案:1.直接原因:工人未佩戴安全帽,脚手架搭设不规范。2.预防措施:加强安全培训,强制佩戴防护用品,定期检查脚手架。3.责任追究:追究工人的违章操作责任,项目经理和施工班组长管理失职责任。案例三:某项目采用工程量清单计价模式,招标文件中明确了综合单价,但施工过程中发现部分工程量变化较大。施工单位要求调整综合单价,建设单位不同意。问题:1.综合单价是否可以调整?2.合同中应如何约定?3.如双方协商不成,如何处理?参考答案:1.可以调整。因工程量变化超出合理范围,应按合同约定调整。2.合同约定:明确工程量变化超过一定比例时,可调整综合单价。3.处理方式:提交监理或造价鉴定机构审核。---五、论述题(每题11分,共22分)论述题一:论述绿色施工的意义及其在建筑工程中的应用措施。参考答案:意义:1.环保:减少资源消耗和环境污染,符合可持续发展要求。2.经济:降低工程成本,提高经济效益。3.社会:提升工程品质,增强企业竞争力。应用措施:1.节能:采用节能设备,优化施工工艺。2.节水:循环利用水资源,减少浪费。3.节材:优化材料用量,减少损耗。4.资源循环:废弃物分类处理,回收利用。论述题二:论述施工合同中,风险分担的原则及常见风险类型。参考答案:风险分担原则:1.公平合理:根据合同性质和双方责任划分。2.可预见性:由责任方承担可预见风险。3.合法合规:符合法律法规要求。常见风险类型:1.自然风险:地震、洪水等不可抗力。2.技术风险:设计缺陷、施工技术问题。3.管理风险:进度延误、成本超支。4.市场风险:材料价格波动。---标准答案及解析一、单选题1.C(动态控制的核心是实时监控和调整)2.C(不可抗力导致合同无法履行时,双方协商免责)3.B(危险性较大的分部分项工程需由公司技术负责人审批)4.D(综合单价包含人工费、管理费、利润)5.A(坍塌事故应立即报警并抢救)6.B(施工进度计划的主要作用是指导现场施工)7.B(防水工程直接影响使用寿命)8.A(安全生产责任制度的核心是明确各级人员职责)9.A(投标保证金的主要目的是确保投标严肃性)10.A(绿色施工的核心原则是节约资源)二、多选题1.A、B、C、D(项目管理的主要目标是安全、质量、进度、成本)2.A、B、C(索赔类型包括工期、成本、费用索赔)3.A、B、C、D、E(危险性较大的分部分项工程包括深基坑、脚手架、模板、起重吊装、爆破)4.A、B、D(工程量清单编制依据包括施工图纸、计价规范、招标文件)5.A、B、C、D(施工进度控制的措施包括编制计划、动态监控、调整资源、奖惩)6.A、B、C、D、E(安全生产管理的基本要求包括责任体系、安全培训、防护用品、风险评估、安全警示)7.A、C、D、E(投标人不得低于成本报价、串通投标、接受贿赂、资格造假)8.A、B、C、D、E(绿色施工措施包括节能减排、资源循环、减少废弃物、优化工艺、环保材料)9.A、B、C(不可抗力后果由双方按约定分担、解除合同、重新协商)10.A、B、C、D、E(施工组织设计内容包括工程概况、施工部署、资源配置、质量保证、安全文明施工)三、判断题1.×(动态控制是动态的、持续的过程)2.×(不可抗力发生后,双方仍需承担相应责任)3.×(模板工程必须编制专项施工方案)4.×(综合单价可根据工程量变化调整)5.√(坍塌事故应立即停止施工并抢救)6.×(施工组织设计需根据实际情况动态调整)7.×(防水工程与结构安全密切相关)8.√(项目经理是安全生产第一责任人)9.√(投标保证金在合同履行后可退还)10.×(绿色施工兼顾环保与成本控制)四、案例分析题案例一:1.可以索赔。设计变更和材料价格上涨属于不可预见因素,施工单位有权索赔。2.理由可能:建设单位认为索赔依据不足,或合同中约定了风险分担比例。3.解决方式:协商解决;协商不成,可申请仲裁或诉讼。案例二:1.直接原因:工人未佩戴安全帽,脚手架搭设不规范。2.预防措施:加强安全培训,强制佩戴防护用品,定期检查脚手架。3.责任追究:追究工人的违章操作责任,项目经理和施工班组长管理失职责任。案例三:1.可以调整。因工程量变化超出合理范围,应按合同约定调整。2.合同约定:明确工程量变化超过一定比例时,可调整综合单价。3.处理方式:提交监理或造价鉴定机构审核。五、论述题论述题一:绿色施工的意义在于:1.环保:减少资源消耗和环境污染,符合可持续发展要求。2.经济:降低工程成本,提高经济效益。3.社会:提升工程品质,增强企业竞争力。应用措

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