河南省一级造价工程师考试及答案

河南省一级造价工程师考试及答案考试时长：120分钟满分：100分河南省一级造价工程师资格考试试卷考核对象：报考一级造价工程师资格的考生题型分值分布-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.下列关于工程量清单计价模式的表述，正确的是（）。A.采用固定总价合同形式时，应采用工程量清单计价模式B.工程量清单计价模式适用于所有类型的工程项目C.工程量清单由招标人编制，并作为招标文件的组成部分D.工程量清单中的单价是固定的，不得调整参考答案：C解析：工程量清单计价模式是招标工程量清单的编制依据，由招标人提供工程量清单，投标人根据清单自主报价。选项A错误，固定总价合同适用于规模较小、技术简单的项目；选项B错误，该模式主要适用于招标工程；选项D错误，清单单价可根据合同约定调整。2.在工程造价管理中，采用“限额设计”的主要目的是（）。A.控制设计变更的数量B.降低工程总造价C.优化设计方案D.缩短设计周期参考答案：B解析：“限额设计”是指在保证工程质量和功能的前提下，通过合理分配设计费用，控制项目总造价不超过预算。选项A、C、D是限额设计的手段或结果，但核心目的是控制造价。3.某土方工程采用反铲挖掘机施工，其台班单价为800元/台班，工期为10天，每天工作8小时，则该工程的人工费为（）。A.6400元B.64000元C.6800元D.68000元参考答案：D解析：人工费=台班单价×工期×每天工作小时数=800×10×8=64000元。选项A、C计算错误，选项B未考虑台班单价。4.在FIDIC合同条款中，关于“变更指令”的表述，错误的是（）。A.变更指令必须由工程师书面发出B.变更指令的发出不影响合同工期C.变更指令可能涉及工程量的增减D.变更指令的执行费用由承包商承担参考答案：B解析：根据FIDIC条款，变更指令的发出可能影响合同工期，需根据实际情况调整工期。选项B错误。5.某材料采购价格为500元/吨，运杂费为50元/吨，损耗率为2%，则该材料的预算价格应为（）。A.520元/吨B.530元/吨C.532元/吨D.540元/吨参考答案：C解析：预算价格=（采购价格+运杂费）×（1+损耗率）=（500+50）×（1+2%）=532元/吨。6.在工程索赔中，承包商因业主原因导致工期延误，其索赔的依据不包括（）。A.合同条款B.现场记录C.业主的承诺函D.承包商的进度计划参考答案：D解析：索赔依据需客观、真实，合同条款、现场记录、业主承诺函均可作为依据，但承包商的进度计划本身不能直接作为索赔依据。7.某工程采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中不可预见费为50万元，若实际工程量增加10%，则承包商可索赔的不可预见费为（）。A.5万元B.50万元C.55万元D.60万元参考答案：A解析：不可预见费按比例调整，索赔金额=50×（1+10%）=55万元，但因合同总价固定，实际索赔仅增加10%的不可预见费，即5万元。8.在工程造价鉴定中，采用“市场法”评估某闲置设备的价值，其关键因素不包括（）。A.设备的新旧程度B.设备的剩余使用寿命C.市场同类设备的交易价格D.设备的安装调试费用参考答案：D解析：“市场法”主要参考同类设备的交易价格，设备的安装调试费用与闲置设备价值无关。9.某工程采用BIM技术进行施工管理，其主要优势不包括（）。A.提高施工精度B.优化资源配置C.减少设计变更D.降低材料损耗参考答案：C解析：BIM技术可优化资源配置、提高施工精度、降低材料损耗，但设计变更的减少主要依赖设计阶段的精细化管理，而非BIM技术本身。10.在工程结算中，采用“调价公式法”时，需考虑的因素不包括（）。A.基准价格B.市场价格C.合同约定的调价幅度D.工程变更量参考答案：D解析：“调价公式法”主要基于基准价格和市场价格的差异，结合合同约定的调价幅度，工程变更量属于其他结算方式考虑的因素。---二、多选题（每题2分，共20分）1.工程造价的动态管理包括哪些方法？（）A.工程量清单计价B.调价公式法C.索赔管理D.风险评估E.成本控制参考答案：B、D、E解析：动态管理主要针对价格波动和风险，调价公式法、风险评估、成本控制属于动态管理范畴。选项A、C属于造价管理的其他方法。2.在FIDIC合同中，关于“业主风险”的表述，正确的有（）。A.业主未能按时支付工程款属于业主风险B.自然灾害属于业主风险C.业主提供的资料错误导致的设计变更属于业主风险D.承包商的施工设备故障属于业主风险E.政策变化导致的经济风险属于业主风险参考答案：A、B、C、E解析：业主风险包括业主违约、自然灾害、资料错误、政策变化等；选项D属于承包商风险。3.工程量清单的编制依据包括（）。A.招标文件B.设计图纸C.国家计量规范D.地方定额标准E.业主的口头承诺参考答案：A、B、C、D解析：清单编制依据需书面文件，选项E的口头承诺不具备法律效力。4.工程索赔的成立条件包括（）。A.索赔事件已发生B.索赔有合同依据C.索赔损失可量化D.索赔通知及时提交E.索赔原因非承包商责任参考答案：A、B、C、D、E解析：索赔需同时满足以上条件。5.工程造价鉴定的常用方法包括（）。A.收益法B.成本法C.市场法D.调价公式法E.系统工程法参考答案：B、C解析：鉴定方法主要为成本法和市场法；选项A、D、E属于其他评估方法。6.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括（）。A.提高设计精度B.优化施工方案C.减少设计变更D.降低材料损耗E.自动生成工程量清单参考答案：A、B、C、D、E解析：BIM技术可全面提升造价管理效率。7.工程结算的常见方式包括（）。A.按月结算B.按阶段结算C.按合同约定结算D.调价公式法结算E.索赔结算参考答案：A、B、C、D、E解析：结算方式需结合合同约定，可按月、阶段、调价公式或索赔进行。8.工程造价控制的原则包括（）。A.全过程控制B.动态控制C.目标控制D.质量优先E.成本最低参考答案：A、B、C解析：控制原则强调全过程、动态和目标导向，而非单纯追求最低成本。9.工程量清单的编制要求包括（）。A.项目编码唯一B.工程量准确C.单价合理D.项目特征描述清晰E.业主自定义项目参考答案：A、B、C、D解析：清单编制需符合规范，选项E的业主自定义项目需符合合同约定。10.工程造价管理的意义包括（）。A.控制工程投资B.提高资源利用率C.保障工程质量D.优化施工进度E.降低社会成本参考答案：A、B、C解析：造价管理主要服务于工程投资、资源利用和质量保障，施工进度和降低社会成本非其直接目标。---三、判断题（每题2分，共20分）1.工程量清单计价模式适用于所有类型的工程项目。（×）2.工程变更指令的发出不影响合同工期。（×）3.工程索赔的依据必须是书面文件。（√）4.工程造价鉴定只能采用一种方法。（×）5.BIM技术可完全替代传统工程造价管理方法。（×）6.工程结算必须按合同约定进行。（√）7.工程造价控制的核心是降低成本。（×）8.工程量清单的项目编码由投标人自行编制。（×）9.工程索赔的时效性由合同约定。（√）10.工程造价管理的目的是实现工程投资最低。（×）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一某工程采用固定总价合同，合同总价为800万元，工期12个月。施工过程中，业主因故修改设计，增加工程量200立方米，新增单价为300元/立方米。承包商提出索赔，业主以合同为依据拒绝。问：业主拒绝索赔是否合理？理由是什么？答案：业主拒绝索赔不合理。理由：固定总价合同虽约定总价固定，但允许因业主原因导致的工程量增减进行调整。新增工程量属于业主责任，承包商有权索赔。解析：固定总价合同并非绝对固定，业主原因导致的工程量增减需按合同约定调整费用。案例二某工程采用调价公式法进行结算，合同约定调价公式为：P=P0×（α+β×A/B+C），其中P为调后价格，P0为基准价格，α、β、C为系数，A为人工费，B为材料费。实际结算时，人工费上涨10%，材料费上涨5%，则调价系数β应如何调整？答案：β应按人工费占比调整，即β=0.1×（人工费/总费用）。解析：调价公式中的β反映人工费变动对价格的影响，需根据实际人工费占比调整。案例三某工程采用BIM技术进行施工管理，发现某设备安装位置错误，导致工期延误3天，费用增加5万元。承包商索赔，业主以BIM技术未完全应用为由拒绝。问：业主的拒绝是否合理？答案：业主拒绝不合理。理由：BIM技术的应用目的是减少错误，延误和费用增加属于业主责任，承包商有权索赔。解析：BIM技术的应用效果需通过合同约定，若因业主原因导致问题，承包商仍可索赔。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一结合实际案例，论述工程造价动态管理的意义及方法。答案：工程造价动态管理是指在项目实施过程中，根据市场变化和合同约定，对工程造价进行动态调整，确保项目投资可控。意义：1.适应市场变化：材料价格波动、政策调整等因素需动态调整；2.控制投资风险：通过调价公式法、索赔管理等方式降低风险；3.提高资源利用率：优化资源配置，减少浪费。方法：1.调价公式法：根据合同约定，对人工费、材料费等动态调整；2.索赔管理：及时提交索赔，确保损失补偿；3.成本控制：通过BIM技术、全过程监控等手段控制成本。案例：某工程因材料价格上涨，采用调价公式法调整合同价格，避免了承包商损失。论述题二结合实际案例，论述工程量清单计价模式的优缺点及适用条件。答案：工程量清单计价模式是指招标人提供工程量清单，投标人自主报价。优点：1.公平透明：报价基于统一工程量，避免争议；2.竞争性强：投标人自主报价，促进竞争；3.便于管理：清单作为合同附件，便于结算。缺点：1.编制复杂：需招标人提供准确工程量；2.依赖市场：报价受市场价格影响较大。适用条件：1.招标工程：适用于公开招标项目；2.规模较大：工程量较准确的项目；3.技术复杂：需精确计价的工程。案例：某市政工程采用清单计价，因清单准确，结算争议少。---标准答案及解析一、单选题1.C2.B3.D4.B5.C6.D7.A8.D9.C1