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PAGEPAGE1深圳市长盈精密技术股份有限公司2025年股票期权激励计划实施考核管理办法为了保证深圳市长盈精密技术股份有限公司（以下简称“公司”）2025一、考核目的二、考核原则三、适用范围2025四、考核组织与执行机构五、考核指标（一）公司层面的业绩考核要求行权安排考核得分情况业绩考核指标0分行权安排考核得分情况业绩考核指标0分60分70分80分90分100分第一个行权期以2023年-2025年三年年均营业收入为基数，2026年总营业收入增长率不低于18%（A）A＜11%11%≤A＜12.5%12.5%≤A＜14.5%14.5%≤A＜16.5%16.5%≤A＜18%A≥18%第二个行权期以2023年-2025年三年年均营业收入为基数，2027年总营业收入增长率不低于28%（A），或20262027418亿元（B）A＜16.5%或B＜386亿元16.5%≤A＜20%或386亿元B394亿元20%≤A＜22.5%或394亿元B402亿元22.5%≤A＜25%或402亿元B410亿元25%≤A＜28%或410亿元B418亿元A≥28%或B≥418亿元注：1、上述“总营业收入”指标均以公司经审计的年度数据为准；2、上述股票期权行权条件涉及的业绩目标不构成公司对投资者的业绩预测和实质承诺。不同考核年度考核得分情况对应相应行权期的可行权比例如下表所示：：得分0分60分70分80分90分100分可行权比例（X）0%60%70%80%90%100%0（二）个人层面业绩考核要求（X）×个人层面行权比例（P），具体如下：考核内容考核结果可行权比例年度绩效等级（P）P=合格100%P=不合格0六、考核程序公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。董事会薪酬与考核委员会根据考核报告确定激励对象的行权资格及数量。七、考核结果管理1、公司人力资源部将本次股票期权激励计划激励对象的绩效考核报告提交552、考核结束后，考核结果作为保密资料由董事会薪酬与考核委员会归档保3、为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新记录，须相关当事人签字确认。八、附则1、本办法由公司董事会负责制定、解

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