2025年文化馆下基层业务指导工作总结及2026年工作计划

2025年文化馆下基层业务指导工作总结及2026年工作计划2025年文化馆下基层业务指导工作以“精准对接需求、强化能力提升、激活基层活力”为目标，全年累计开展实地指导178次，覆盖全市15个乡镇（街道）、92个村（社区），参与基层文化工作者、文艺骨干及群众2300余人次，推动基层文化活动场次同比增加35%，特色文化项目孵化率提升20%。在非遗传承指导方面，针对基层普遍反映的“非遗项目后继乏人、展示形式单一”问题，组织6名市级非遗传承人组成专项团队，深入12个有非遗资源的乡镇，开展“一对一”传习指导。重点扶持了“草编工艺”“地方戏曲”“传统扎染”3个项目，全年举办非遗工作坊46场，培养青年传承人82名，其中25岁以下学员占比45%；协助乡镇完成非遗展示馆（角）建设7处，推动“草编工艺”入选省级非遗扩展项目，相关作品在市文化惠民展演中展出并获群众投票“最受欢迎非遗项目”。文艺创作指导聚焦基层“有热情缺技法”的痛点，采取“主题命题+个性化辅导”模式，全年开展创作培训12期，覆盖文学、音乐、舞蹈、美术等领域。针对农村题材创作，组织骨干深入乡村采风2次，收集素材150余份，辅导完成原创作品68件，其中《稻花里的歌》（舞蹈）、《老戏台》（小品）入选市“乡村振兴主题文艺展演”，《山货新传》（快板）被省文化馆选为基层优秀作品案例推广。队伍建设方面，建立“分级分类”培训机制：针对文化站长、专干开展“业务能力提升班”4期，重点培训活动策划、档案管理、数字化服务等内容，考核通过率98%；针对文艺骨干开设“特色项目提高班”8期，邀请省内外专家授课，培养出32名能独立带队、编排节目的“种子型”骨干；针对普通爱好者组织“周末课堂”56场，涵盖声乐、书法、摄影等基础课程，参与群众1200余人次，基层文艺队伍稳定性较上年提升28%。数字化赋能上，依托“文化云”平台开设基层指导专区，上传教学视频、活动案例、创作模板等资源120条，全年基层访问量达1.8万次；针对偏远乡镇，开展“云指导”34次，通过视频连线解决活动策划、节目编排等问题，实现“指导服务不打烊”。工作中也暴露出一些问题：部分偏远村（社区）指导频次不足，年均仅23次；基层文化设施老化，制约活动开展质量；文艺骨干年龄结构偏大，35岁以下占比仍不足50%；非遗项目市场化转化能力弱，缺乏可持续发展路径。2026年工作计划围绕“补短板、强特色、促长效”展开，重点推进以下工作：一是深化“精准滴灌”指导机制。制定《基层文化需求动态清单》，通过季度调研、线上问卷等方式收集需求，针对性安排指导内容；对偏远村（社区）实施“包片责任制”，由馆内业务骨干每人包联23个村（社区），确保年均指导不少于6次；联合交通部门开通“文化指导直通车”，每月固定2天深入偏远地区开展“流动指导”，携带设备、教材现场帮扶。二是强化队伍梯队建设。实施“青年文化人才培育计划”，与本地职业院校合作开设“基层文化服务”选修班，定向培养储备人才；开展“老带新”结对活动，组织10名资深骨干与30名青年学员结对，通过跟岗学习、联合策划活动等方式提升能力；举办“基层文化之星”评选，设置创作、组织、传承等专项奖，激发队伍活力，目标年内35岁以下骨干占比提升至55%以上。三是推动非遗活态传承。建立“非遗+”融合机制：“非遗+旅游”，协助3个乡镇设计非遗体验游线路，开发草编包、扎染方巾等文创产品，对接旅游平台推广；“非遗+教育”，联合教育局在10所乡村小学开设非遗兴趣课，每学期至少开展4次非遗进校园活动；“非遗+电商”，举办基层非遗传承人电商培训6期，支持开设线上店铺，目标年内23个非遗项目实现线上销售破万元。四是提升数字化服务效能。升级“文化云”基层指导专区，增加AI智能答疑、作品在线点评等功能，每月更新不少于10条优质资源；推广“指导预约”小程序，基层可自主选择时间、内容，实现“点单式”服务；建设5个“数字化文化驿站”，配备移动舞台、智能音响等设备，覆盖人口较集中的村（社区），满足基层开展小型活动、线上学习需求。五是完善保障机制。联合市文旅局、财政局出台《基层文化设施提升方案》，申请专项经费300万元，年内完成20个村（社区）文化站（室）设备更