医疗机构门急诊医院感染管理规范_第1页
医疗机构门急诊医院感染管理规范_第2页
医疗机构门急诊医院感染管理规范_第3页
医疗机构门急诊医院感染管理规范_第4页
医疗机构门急诊医院感染管理规范_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医疗机构门急诊医院感染管理规范第一章总则1.1制定依据本规范以《中华人民共和国传染病防治法》《医疗机构感染管理办法》《医院感染管理规范(2021版)》《突发公共卫生事件应急条例》《医疗废物管理条例》《消毒管理办法》《医务人员手卫生规范WS/T3132019》为直接上位法,结合本院2022—2023年门急诊监测数据、国家卫健委年度通报、JCI第六版IPC.4IPC.7条款及WHO2023年InfectionPreventionandControlGuidelines综合制定。1.2适用范围规范覆盖24小时门急诊区域:预检分诊、发热门诊、儿科急诊、内外科诊室、抢救室、留观室、输液中心、换药室、EICU、放射科、超声科、检验科采血窗口、卫生间、电梯、污物间、医疗废物暂存点、患者出入口、家属等候区、医护生活区。1.3管理目标年度门急诊医院感染率≤0.5%,MDRO(多重耐药菌)定植/感染率年下降≥10%,手卫生依从性≥95%,无菌操作合格率100%,环境表面合格率≥98%,零院感暴发事件。第二章组织与职责2.1三级网络①医院感染管理委员会:院长任主任委员,每季度听取门急诊感控述职;②门急诊感控小组:急诊部主任任组长,感染管理科副科长任副组长,成员含护士长、检验技师、药学部抗菌药物专员、后勤保洁主管、信息工程师;③科室感控联络员:每诊室1名,经院内认证持证。2.2岗位职责门急诊感控小组每月5日前完成上月数据横断面分析,发现率超阈值立即启动RCA(根因分析)并在72小时内向委员会提交报告;联络员每日17:00前在“感控通”App完成《门急诊感控日志》填报,含发热伴呼吸道症状患者数、手卫生抽查数、环境采样结果、职业暴露记录。2.3考核与问责实行“红黄牌”制度:同一诊室季度内两次手卫生依从性<90%亮黄牌,扣科室绩效2%;年度内出现院感暴发或瞒报漏报亮红牌,科室主任就地免职,当事人停岗再培训。第三章风险评估与监测3.1风险矩阵采用澳大利亚AS/NZS4360:2004风险矩阵,从发生概率、后果等级两个维度对门急诊12个高发病种(流感、新冠、诺如、MRSA、CRE、VRE、结核、水痘、麻疹、百日咳、RSV、腺病毒)进行季度打分,分值≥12分定义为高风险,必须制定专项SOP。3.2实时监测①症状监测:预检分诊台使用AI语音辅助提问系统,自动抓取发热、腹泻、皮疹、出血、黄疸五类症状关键词并同步到电子病历;②病原学监测:与检验科LIS对接,自动抓取甲型流感、新冠、诺如、CRE、MRSA阳性结果,30分钟内推送至感控科;③过程监测:通过WiFi探针与红外计数器,每15分钟采集候诊区人流密度,>5人/㎡触发疏散广播。3.3暴发判定同种病原体或症候群3例以上时间、空间、人群关联即视为疑似暴发,感控科2小时内到达现场,12小时内完成初步调查,24小时内完成首例病例访谈及环境采样。第四章门急诊布局与流程4.1三区两通道严格划分清洁区(医护生活区、无菌物品间)、潜在污染区(诊室、治疗室)、污染区(候诊、卫生间、污物间);患者通道宽度≥3米,地面贴蓝色导诊地标;医护通道宽度≥1.8米,设门禁+人脸识别,防止患者误入。4.2单向流线发热患者从外围停车区直接经发热专用通道进入发热门诊,与其他门急诊患者零交叉;抢救室设双入口,患者入口朝外走廊,医护入口朝清洁区;输液中心采用“U”型布局,穿刺台面对窗户,背侧设医护走廊,实现“背对背”操作。4.3通风系统发热门诊、抢救室、留观室独立直流式空调,换气次数≥12次/h,排风经高效过滤+紫外线杀菌后屋顶排放;普通诊室采用风机盘管+新风系统,新风量≥每人40m³/h,回风口设光等离子体净化器,每半年清洗一次并留存第三方检测报告。第五章标准预防措施5.1手卫生①设施:每5张输液椅设1个感应洗手池,水温37℃±2℃,出水量0.4L/次;诊室、抢救室、换药室各配免洗手消液,有效氯己定含量0.5%+70%乙醇;②指征:严格执行“两前三后”,增加“接触患者周围环境后”为必做;③监测:感控科每月随机抽取200个手卫生时机,采用WHO直接观察法,结果与绩效挂钩;④培训:新入职医护岗前完成“荧光手卫生”示教,考核不合格不得上岗。5.2个人防护①分诊台:外科口罩+工作帽+一次性手套;②发热门诊:N95(GB190832010)+护目镜+隔离衣+双层手套+鞋套;③抢救室:根据气道开放风险升级至正压头罩+防水隔离衣;④穿脱流程:张贴“十步脱卸图”,设全身镜、污染袋、脚踏盖桶,脱卸区与清洁区之间保持≥1米物理间隔;⑤防护物资库存:按日最大消耗量×7天储备,低于红线自动触发SPD系统补货。5.3呼吸卫生候诊区滚动播放“咳嗽礼仪”视频,免费发放一次性外科口罩;设专用带盖垃圾桶,内衬双层黄色医疗垃圾袋,每满2/3立即封口。第六章清洁消毒与灭菌6.1环境表面①低度风险区域(走廊、等候椅)每日2次清水擦拭+500mg/L含氯消毒液终末擦拭;②中度风险(诊室、输液椅)每日至少2次,使用一次性消毒湿巾(季铵盐+双链胍类),做到“一椅一巾”;③高度风险(发热门诊、抢救室)每日4次,遇污染时随时消毒,使用2000mg/L含氯消毒液或0.5%过氧乙酸;④监测:每周随机10处表面,采用ATP生物荧光法,RLU≤200为合格,不合格立即返工并追溯原因。6.2医疗设备①听诊器、血压计袖带使用75%乙醇纱布擦拭,一人一用一消毒;②脉搏血氧探头、体温枪使用0.5%氯己定乙醇湿巾;③可复用呼吸机回路、湿化瓶送消毒供应中心集中低温等离子灭菌;④抢救喉镜叶片拆下后立即浸泡2%戊二醛10小时,灭菌水冲洗后独立包装。6.3织物管理感染性织物橘红色水溶性包装袋双层封口,贴“生物危害”标识,由洗涤中心专炉专机,71℃清洗25分钟+100ppm含氯消毒液浸泡10分钟,洁净织物单独通道回送,运输过程GPS+RFID追踪。第七章无菌技术与安全注射7.1输液与注射严格执行“一人一针一管一用”,禁止使用同一注射器配置不同药物;推广一次性使用预充式导管冲洗器,禁止自行配制肝素封管液;输液接头每72小时更换,遇污染立即更换。7.2血管导管①指征:抢救室留置外周静脉导管≤72小时,中心静脉导管≤14天;②穿刺:最大无菌屏障(帽子、口罩、无菌手术衣、大铺巾+0.5%碘伏消毒直径≥15cm);③维护:每日评估留置必要性,使用2%氯己定乙醇消毒接口>15秒,待干后方可连接;④拔管:发现渗出、红肿、疼痛、不明原因发热立即拔管,导管尖端送微生物培养。7.3锐器伤防控使用安全型留置针、回缩式采血针、防刺破锐器盒;抢救车、治疗盘内禁止裸露放置针头;发生锐器伤立即“一挤二冲三消毒四报告”,30分钟内到感染科填写《职业暴露登记表》,2小时内抽血检测HBV、HCV、HIV基线。第八章多重耐药菌管理8.1筛查策略对近90天内三级医院住院史、ICU入住史、接受抗菌药物>7天、免疫抑制、留置导管≥3天、MDRO定植/感染史患者,开具“肛拭子+咽拭子+伤口拭子”三联筛查;结果6小时内回报,阳性立即启动接触隔离。8.2隔离措施①标识:电子病历弹窗+床旁蓝色接触隔离卡+地面1.5米隔离红线;②专用物品:听诊器、体温计、血压计、病历车“四固定”,每日消毒2次;③探视:限1人陪护,进入穿隔离衣、手套、鞋套;④解除隔离:连续3次培养阴性(间隔>24小时)或出院即终末消毒。8.3抗菌药物干预药学部设“抗菌药物预警线”,对第三代头孢、碳青霉烯、万古霉素、替加环素、多粘菌素日用量超过DDD值130%触发红色预警,48小时内由抗菌药物管理小组(AMS)完成点评并反馈。第九章医疗废物与污水9.1分类收集①感染性废物:黄色袋,鹅颈结封口,重量≤3/4;②损伤性废物:锐器盒,3/4满时封口,标签写科室、日期、重量、交接人;③化学性废物:小剂量含氰、含汞试剂用防渗漏塑料桶,加碳酸氢钠中和后交由有资质单位;④新冠相关废物:双层黄色袋+表面喷洒2000mg/L含氯消毒液,贴“新冠”标识,专车运输。9.2暂存与转运暂存点设空调保持<20℃,紫外线灯每日照射2次,每次60分钟;电子秤数据实时上传“医废追溯系统”,扫码交接,时间误差≤2分钟;转运车每周用2000mg/L含氯消毒液冲洗并留存照片。9.3污水处理门急诊污水经化粪池+次氯酸钠投加(有效氯10mg/L,接触时间≥90分钟)后进入市政管网;总余氯每日自检2次,每月由第三方检测粪大肠菌群、沙门氏菌、志贺氏菌,报告存档≥3年。第十章疫苗与暴露后预防10.1疫苗接种全院职工建立“疫苗云档案”,入职必须完成乙肝016全程接种,抗体滴度<10mIU/mL者免费加强1剂;流感疫苗接种率≥95%,未接种者须佩戴N95连续岗前7天。10.2暴露后预防HIV暴露:立即启动PEP(替诺福韦+恩曲他滨+多替拉韦),2小时内首剂,连续28天;HBV暴露:抗HBs<10mIU/mL者注射HBIG400IU+乙肝疫苗加强;HCV暴露:无疫苗,第0、2、8、12周检测HCVRNA,阳性立即转诊抗病毒治疗。第十一章培训与演练11.1岗前培训新入职医护、保洁、保安、志愿者≥8学时,内容含标准预防、手卫生、PPE穿脱、职业暴露、医疗废物;考核≥90分方可上岗,不合格补考一次,仍不合格调岗。11.2在职教育全员每年≥4学时,采用“线上微课+线下情景模拟”双轨制;每季度更新题库,随机抽取20%职工闭卷考试,成绩与晋升挂钩。11.3应急演练每年至少组织2次“疑似新冠聚集”“埃博拉出血热”双主题演练,脚本由感控科编写,演练前72小时保密;演练结束30分钟内完成复盘,形成PPT+视频+整改清单,7天内完成整改并提交院长办公会审议。第十二章信息化支持12.1感控通App功能模块:手卫生观察、环境采样、职业暴露、暴发上报、知识库、在线考试;数据实时同步至国家医院感染管理质控中心平台,延迟≤5分钟;支持离线缓存,网络恢复后自动续传。12.2大数据预警与HIS、LIS、RIS、药房、体温监测闸机打通,利用机器学习XGBoost算法,以患者主诉、检验结果、抗菌药物使用、体温、影像报告为特征变量,当院感概率>0.7时自动弹窗提醒。12.3区块链追溯医疗废物、消毒供应、疫苗冷链、职业暴露四大场景写入区块链,哈希值上传市卫健委节点,确保数据不可篡改,方便审计。第十三章质量控制与持续改进13.1PDCA循环Plan:年初制定门急诊感控质量计划,分解为12项KPI;Do:月度执行;Check:每月5日前召开质量分析会,使用Minitab控制图;Act:对连续3个月超出±1σ限值的项目启动RCA,修订SOP。13.2标杆管理选取复旦排行榜TOP3医院作为标杆,每半年组织交叉互评,使用《门急诊感控互评表》100条指标,评分≥900/1000为优秀,<800分启动专项整改。13.3患者满意度在门诊发票二维码嵌入“感控满意度”调查,指标含“手卫生可见性”“环境清洁度”“口罩佩戴提醒”“隐私保护”四项,满意度<90%时科室需提交改进报告。第十四章附则14.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论