2026年关于安全生产责任制管理制度(7篇)

2026年关于安全生产责任制管理制度(7篇)一、目的为了加强安全生产监督管理，明确各级管理人员、各部门和各岗位人员的安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障公司员工生命和财产安全，促进公司健康、稳定、持续发展，结合公司实际情况，特制定本安全生产责任制管理制度。二、适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。三、职责划分（一）公司主要负责人安全生产职责1.全面责任公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。负责建立、健全公司安全生产责任制，组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程。2.资源保障保证公司安全生产投入的有效实施。包括确保安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、隐患排查治理等方面的资金需求，为安全生产提供坚实的物质基础。3.机构与人员配备依法设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。确保安全生产管理工作有专门的部门和人员负责，落实各项安全生产工作任务。4.规划与目标组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，提高员工的安全意识和操作技能。同时，组织制定安全生产目标，将安全生产纳入公司整体发展规划，推动公司安全生产工作有序开展。5.应急管理组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。定期组织应急演练，提高应对突发事故的能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援和处置，减少事故损失。6.事故处理及时、如实报告生产安全事故。按照规定的程序和要求，第一时间向相关部门报告事故情况，并积极配合事故调查处理工作，落实整改措施，防止类似事故再次发生。7.安全检查与隐患治理定期组织安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患。对检查中发现的问题，要明确责任人和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底治理。8.落实国家法规认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、方针政策，落实上级有关安全生产的工作要求，确保公司的安全生产行为符合法律法规的规定。（二）主管安全生产负责人职责1.协助管理协助公司主要负责人做好安全生产工作，对公司安全生产工作负直接领导责任。按照公司主要负责人的要求，组织实施各项安全生产工作任务。2.制度执行与监督组织实施安全生产规章制度和操作规程，检查指导各部门、车间的安全生产工作。对制度和规程的执行情况进行监督检查，及时发现和纠正违规行为。3.隐患排查与治理定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时采取措施进行整改。建立隐患排查治理台账，记录隐患排查、整改情况，确保隐患得到有效治理。4.应急管理协助协助公司主要负责人组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，组织应急演练。在事故发生时，协助指挥救援工作，配合做好事故调查处理工作。5.安全培训组织组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。制定年度安全培训计划，组织实施各类安全培训活动，确保员工具备必要的安全知识和技能。6.安全分析与报告定期分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的问题，并向公司主要负责人报告安全生产工作情况。为公司主要负责人决策提供依据，推动公司安全生产工作不断改进。（三）其他负责人职责1.分管范围内安全责任其他负责人按照“管业务必须管安全”的原则，对分管业务范围内的安全生产工作负责。在组织开展业务工作时，同时考虑和安排安全生产工作，确保业务工作与安全生产工作同步推进。2.制度落实组织落实分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，加强对分管部门和人员的安全教育培训。督促分管部门和人员严格执行安全生产制度和规程，提高安全意识和操作技能。3.隐患排查与整改定期检查分管业务范围内的安全生产工作，及时发现和消除安全隐患。对发现的问题要及时组织整改，确保分管业务范围内的生产活动安全进行。4.应急处置配合配合做好生产安全事故应急救援和调查处理工作。在事故发生时，按照公司应急救援预案的要求，组织分管部门和人员参与救援工作，提供必要的支持和协助。（四）安全生产管理部门职责1.制度建设负责起草、修订公司安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。根据国家法律法规和公司实际情况，及时完善安全生产制度，确保制度的科学性和有效性。2.安全检查与隐患治理组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患下达整改通知书，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。建立安全检查和隐患治理档案，对检查和整改情况进行记录和分析。3.安全培训与教育组织实施公司安全生产宣传教育和培训计划，开展安全知识培训和技能培训。做好新员工入职安全培训、定期安全培训、专项安全培训等工作，提高员工的安全意识和应急处理能力。4.应急管理制定和修订公司生产安全事故应急救援预案，组织应急演练。建立应急救援物资储备库，定期对应急救援物资进行检查和维护，确保应急救援物资的完好有效。5.安全统计与分析负责安全生产统计和分析工作，定期向公司领导和相关部门报告安全生产情况。通过对安全生产数据的统计和分析，及时发现安全生产工作中的薄弱环节，为公司决策提供依据。6.安全监管协调监督检查各部门、车间安全生产工作的落实情况，协调解决安全生产工作中的问题。对违反安全生产规定的行为进行制止和处罚，确保公司安全生产工作的正常开展。7.参与项目安全审查参与新建、改建、扩建工程项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，确保项目安全设施“三同时”制度的落实。对项目建设过程中的安全管理工作进行监督检查，及时发现和消除安全隐患。（五）各部门负责人职责1.部门安全责任各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产工作全面负责。建立健全本部门的安全生产责任制，将安全生产工作任务分解到每个岗位和人员。2.制度执行组织本部门员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程，确保员工遵守安全规定。加强对员工的日常安全教育和管理，提高员工的安全意识和自我保护能力。3.安全检查与隐患整改定期组织本部门的安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。对发现的问题要及时采取措施进行整改，确保本部门的生产活动安全进行。4.安全培训与教育组织本部门员工参加公司组织的安全生产培训和教育活动，开展本部门的安全培训和教育工作。新员工入职时，要对其进行部门级安全培训，确保员工熟悉本部门的安全规定和操作流程。5.应急处置制定本部门的生产安全事故应急处置措施，组织员工进行应急演练。在事故发生时，及时组织救援和报告，配合公司做好事故调查处理工作。6.安全信息报告及时向公司安全生产管理部门报告本部门的安全生产情况，包括安全检查、隐患整改、事故发生等情况。为公司安全生产管理工作提供准确的信息。（六）车间主任职责1.车间安全管理车间主任是车间安全生产的第一责任人，对车间的安全生产工作全面负责。建立车间安全生产管理制度，明确各岗位的安全生产职责，确保车间安全生产工作有序进行。2.制度落实与培训组织车间员工学习和执行公司和车间的安全生产规章制度和操作规程，开展车间级安全教育培训。每天班前要对员工进行安全提醒，班中要加强安全检查，班后要总结安全工作情况。3.安全检查与隐患治理定期组织车间的安全生产检查，对设备、工艺、现场环境等进行全面检查。及时发现和消除安全隐患，对不能立即整改的隐患要采取有效的防范措施，并及时报告公司相关部门。4.现场安全管理加强车间现场安全管理，保持生产现场整洁有序，物料堆放整齐，通道畅通。对违规操作行为要及时制止和纠正，确保车间生产现场符合安全要求。5.应急管理组织车间员工制定和实施车间生产安全事故应急处置措施。定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。在事故发生时，迅速组织救援，保护好事故现场，配合公司做好事故调查处理工作。6.员工职业健康管理关注车间员工的职业健康状况，为员工提供必要的劳动保护用品和防护设施。定期组织员工进行职业健康检查，确保员工的身体健康。（七）班组长职责1.班组安全管理班组长是班组安全生产的第一责任人，对班组的安全生产工作负责。组织班组员工学习和执行公司、车间的安全生产规章制度和操作规程，落实各项安全措施。2.班前班中班后检查班前要对工作现场、设备、工具等进行检查，确保作业环境安全。班中要加强对员工的安全监督，及时纠正违规行为。班后要对设备进行清理和维护，做好交接班工作，将安全情况向下一班组长交代清楚。3.安全教育与培训组织班组员工开展安全教育活动，每天进行班前安全提示，定期进行安全培训。新员工进入班组时，要对其进行岗位安全培训，使其熟悉工作内容和安全注意事项。4.隐患排查与上报带领班组员工开展安全隐患排查工作，发现隐患及时报告车间主任，并采取防范措施。对排查出的隐患要积极参与整改，确保班组的生产活动安全进行。5.应急处置组织班组员工制定和实施班组生产安全事故应急处置措施。在事故发生时，立即组织班组员工进行救援，并及时报告车间主任。配合公司和车间做好事故调查处理工作。（八）员工安全生产职责1.遵守规定自觉遵守公司、车间的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。严格按照操作规程进行作业，不违章操作，不冒险蛮干。2.安全学习与培训积极参加公司和车间组织的安全生产培训和教育活动，提高自身的安全意识和操作技能。主动学习安全知识，了解本岗位的危险有害因素和防范措施。3.隐患报告发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向班组长或者车间主任报告。对可能危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤离现场，并及时报告上级领导。4.应急处置配合参加公司和车间组织的应急演练，掌握应急处置的基本技能。在事故发生时，要听从指挥，积极参与救援工作，配合做好事故调查处理工作。5.维护设备与环境安全爱护安全设施和设备，不乱动安全防护装置和警示标志。保持工作场所的整洁卫生，及时清理杂物和废弃物，确保工作环境安全。四、责任制的制定、评审与修订（一）制定公司安全生产管理部门根据国家法律法规、行业标准和公司实际情况，组织制定各级管理人员、各部门和各岗位的安全生产责任制。在制定过程中，广泛征求各部门和员工的意见，确保责任制具有科学性、合理性和可操作性。（二）评审安全生产责任制制定完成后，由公司主要负责人组织相关人员进行评审。评审内容包括责任制是否符合国家法律法规和公司实际情况，职责划分是否明确，是否具有可考核性等。对评审中提出的意见和建议，要及时进行修改和完善。（三）修订安全生产责任制应根据公司发展、法律法规和标准的更新、组织机构调整等情况及时进行修订。修订工作由公司安全生产管理部门负责组织，修订后的责任制要重新进行评审和发布。五、责任制的考核与奖惩（一）考核公司建立安全生产责任制考核机制，对各级管理人员、各部门和各岗位人员的安全生产责任制落实情况进行考核。考核内容包括安全生产目标完成情况、安全规章制度执行情况、隐患排查治理情况、应急管理情况等。考核周期为每年一次，由公司安全生产管理部门组织实施。（二）奖惩根据考核结果，对安全生产责任制落实情况好的部门和个人进行表彰和奖励。对落实情况差的部门和个人进行批评教育，并责令限期整改。对因不履行安全生产职责导致发生生产安全事故的，按照有关法律法规和公司规定进行严肃处理。六、监督与检查（一）日常监督公司安全生产管理部门和各部门要加强对安全生产责任制落实情况的日常监督检查。