安全环保责任制管理制度

安全环保责任制管理制度一、总则1.制定目的为了有效贯彻国家相关安全与环保法律法规，强化公司在生产经营活动中的安全与环保管理工作，明确各级部门及人员的安全环保职责，预防和减少安全事故及环境污染事件的发生，保障员工生命健康、企业财产安全以及周边环境质量，特制定本。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工，涵盖公司生产、管理、经营等各项活动中的安全与环保管理工作。3.管理原则遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“环保优先、预防为主、防治结合”的环境保护原则，坚持“管生产必须管安全环保、谁主管谁负责”的管理理念，建立健全安全环保责任体系，确保安全环保管理工作全面覆盖、责任到人。二、安全环保管理组织机构及职责（一）安全环保管理委员会1.组成由公司总经理任主任，各副总经理任副主任，各部门负责人为成员。2.主要职责-贯彻执行国家和地方有关安全环保的法律法规、政策和标准，审定公司安全环保管理制度、规划和目标。-定期召开安全环保工作会议，分析公司安全环保形势，研究解决安全环保工作中的重大问题。-审定安全环保投入计划，确保安全环保资金的有效投入和合理使用。-组织制定并实施公司安全环保事故应急预案，定期组织演练和评估。-对公司各部门安全环保工作进行考核和奖惩，推动安全环保工作的有效开展。（二）安全环保管理部门1.人员配置设安全环保主管一名，安全环保专员若干名。2.主要职责-负责制定和修订公司安全环保管理制度、操作规程和应急预案，并监督执行。-组织开展安全环保宣传教育和培训工作，提高员工的安全环保意识和技能。-定期进行安全环保检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时下达整改通知，并跟踪整改情况。-负责公司安全环保设施的建设、运行和维护管理，确保其正常有效运行。-组织开展安全环保监测和统计工作，及时掌握公司安全环保状况，定期向安全环保管理委员会汇报工作。-负责安全环保事故的调查、处理和统计上报工作，提出防范措施和处理意见。（三）各部门职责1.生产部门-负责在生产过程中严格执行安全环保制度和操作规程，确保生产安全和环保达标。-合理安排生产计划，避免因生产安排不当导致安全环保事故的发生。-组织开展生产设备的维护保养和检修工作，确保设备的安全运行和环保性能。-对生产过程中的安全环保问题及时进行处理和报告，配合安全环保管理部门进行隐患排查和整改工作。2.技术部门-负责在新产品研发、新技术应用过程中充分考虑安全环保因素，确保其符合国家和公司的相关要求。-为公司的安全环保工作提供技术支持和解决方案，参与安全环保事故的技术分析和鉴定工作。-定期对公司的生产工艺和设备进行评估和改进，提高安全环保水平。3.质量部门-负责对原材料、半成品和成品的质量进行检验和控制，确保其符合安全环保标准。-对涉及安全环保的质量问题及时进行调查和处理，采取有效措施防止不合格产品流入市场。4.设备部门-负责公司设备的采购、安装、调试、维护和报废管理工作，确保设备的安全性能和环保指标符合要求。-建立设备安全环保档案，定期对设备进行安全检查和维护保养，及时发现和消除设备隐患。-组织设备操作人员进行安全培训，提高其操作技能和安全意识。5.行政部门-负责公司办公区域的安全环保管理工作，包括消防设施的维护、环境卫生的管理等。-保障公司安全环保工作的后勤支持，提供必要的办公设备和物资。-组织开展安全环保宣传活动，营造良好的安全环保氛围。6.人力资源部门-负责制定和实施公司安全环保培训计划，组织相关人员参加各类安全环保培训。-在人员招聘、绩效考核等工作中充分考虑安全环保因素，将安全环保表现纳入员工绩效考核体系。-负责安全环保岗位人员的配备和管理，确保人员资质符合要求。三、各级人员安全环保职责（一）总经理1.作为公司安全环保工作的第一责任人，全面负责公司的安全环保管理工作，对公司安全环保工作负总责。2.组织制定公司安全环保方针、目标和规划，并确保其与公司的发展战略相适应。3.建立健全公司安全环保管理组织机构，配备必要的安全环保管理人员，明确各部门和人员的安全环保职责。4.确保安全环保投入的有效实施，保证公司具备完善的安全环保设施和条件。5.定期向董事会报告公司安全环保工作情况，接受董事会的监督和检查。6.组织实施重大安全环保决策，审批安全环保重要文件和制度。（二）副总经理1.协助总经理做好安全环保管理工作，对分管部门的安全环保工作负责。2.组织分管部门贯彻执行公司安全环保管理制度和要求，落实安全环保工作任务。3.定期检查分管部门的安全环保工作情况，及时解决存在的问题。4.参与制定和实施安全环保事故应急预案，组织分管部门开展应急演练和救援工作。（三）部门负责人1.对本部门的安全环保工作全面负责，是本部门安全环保工作的第一责任人。2.组织本部门员工学习和贯彻执行公司安全环保管理制度和操作规程，加强员工安全环保教育和培训。3.定期组织本部门的安全环保检查和隐患排查治理工作，及时消除安全环保隐患。4.制定本部门的安全环保工作计划和措施，并组织实施。5.发生安全环保事故时，及时组织救援和报告，并配合公司进行事故调查和处理。（四）班组长1.负责本班组的安全环保工作，组织班组员工严格遵守安全环保制度和操作规程。2.每天对班组工作场所进行安全环保检查，及时发现和处理安全环保问题。3.组织班组员工开展安全环保培训和应急演练，提高员工的安全环保意识和应急处置能力。4.及时传达公司和部门的安全环保工作要求，督促员工做好安全环保工作。（五）员工1.严格遵守公司的安全环保制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加安全环保培训和教育活动，提高自身的安全环保意识和技能。3.发现安全环保隐患或事故时，及时向班组长或上级报告，并采取必要的应急措施。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对安全环保工作提出建议和意见。四、安全环保责任考核与奖惩（一）考核原则坚持客观、公正、公平的原则，以安全环保目标和工作任务完成情况为主要考核内容，实行定量与定性相结合的考核方法。（二）考核内容1.安全环保目标完成情况，包括事故发生率、污染物排放达标率等。2.安全环保管理制度执行情况，包括各项制度的落实、日常检查和隐患排查治理等。3.安全环保宣传教育和培训情况，包括员工安全环保培训率、培训效果等。4.安全环保事故应急处置情况，包括应急预案的制定、演练和响应能力等。（三）考核方式1.定期考核：每月进行一次部门安全环保工作检查和评估，每季度进行一次全面考核，每年进行一次综合考核。2.不定期考核：根据公司安全环保工作的需要，随时进行抽查和专项考核。（四）奖惩措施1.奖励对安全环保工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励，具体包括：-颁发荣誉证书和奖金。-在晋升、评优等方面优先考虑。2.惩罚对安全环保工作不力，未完成安全环保目标或违反安全环保制度的部门和个人，给予相应的惩罚，具体包括：-通报批评。-扣除绩效奖金。-对相关责任人进行降职、撤职等处分，情节严重的依法追究法律责任。五、安全环保责任的监督与检查（一）日常监督各部门负责人和班组长应加强对本部门和班组安全环保工作的日常监督，及时发现和纠正员工的不安全行为和环境违法违规行为。（二）定期检查公司安全环保管理部门应定期组织全面的安全环保检查，包括综合检查、专项检查、季节性检查等。检查内容包括安全环保制度执行情况、设备设施运行状况、隐患排查治理情况等。对检查中发现的问题，要及时下达整改通知，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并跟踪整改情况，确保整改落实到位。（三）不定期抽查公司安全环保管理委员会和相关部门应不定期对各部门的安全环保工作进行抽查，重点检查安全环保关键环节和重大风险点的管控情况。对抽查中发现的问题，要严肃处理，并追究相关人员的责任。六、安全环保责任的变更与解除（一）责任变更当公司组织机构、人员岗位发生变动或生产经营活动发生重大变化时，应及时调整安全环保责任，明确新的责任主体和责任范围，并重新签订安全环保责任书。（二）责任解除员工因退休、离职等原因离