版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE社工室规范管理服务制度一、总则(一)目的为加强社工室的规范化管理,提高服务质量和效率,保障服务对象的合法权益,促进社工室健康、可持续发展,特制定本规范管理服务制度。(二)适用范围本制度适用于本社工室全体工作人员及参与社工室服务的相关人员。(三)基本原则1.以人为本原则:以服务对象的需求为出发点和落脚点,提供个性化、专业化、人性化的服务。2.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,依法开展社工服务活动。3.公平公正原则:对待所有服务对象一视同仁,确保服务过程和结果的公平公正。4.专业服务原则:秉持专业精神,运用专业知识和技能,为服务对象提供高质量的社工服务。二、服务对象管理(一)服务对象接待1.社工室工作人员应热情、礼貌地接待来访服务对象,主动询问需求,并引导至相应的服务区域。2.对于紧急情况或特殊需求的服务对象,应优先安排处理,及时提供必要的帮助和支持。(二)服务对象信息收集与管理1.建立服务对象信息档案,详细记录服务对象的基本信息、需求评估、服务计划、服务记录等内容。2.信息收集应遵循合法、合理、保密的原则,确保服务对象信息的真实性、完整性和安全性。3.定期对服务对象信息进行更新和维护,以便及时了解服务对象的动态变化,调整服务策略。(三)服务对象权益保护1.尊重服务对象的人格尊严、个人隐私和自主决定权,不得歧视、侮辱、虐待服务对象。2.保障服务对象在接受服务过程中的知情权、参与权和监督权,及时向服务对象反馈服务进展和结果。3.对于服务对象提出的合理诉求,应积极响应并妥善处理;对于不合理诉求,应耐心解释说明,争取服务对象的理解。三、人员管理(一)人员配备1.根据社工室的服务规模和业务需求,合理配备专业社工、辅助人员等,确保各项工作有序开展。2.专业社工应具备相应的社会工作专业知识和技能,持有社会工作职业资格证书。(二)人员培训1.制定年度培训计划,定期组织工作人员参加专业培训、业务交流和学习活动,不断提升工作人员的专业素养和业务能力。2.培训内容包括社会工作理论与实务、法律法规、职业道德、沟通技巧等方面。3.鼓励工作人员自主学习和参加各类培训课程,对取得相关专业证书或在工作中表现突出的人员给予适当奖励。(三)人员考核1.建立科学合理의人员考核制度,对工作人员的工作业绩、专业能力、职业道德等方面进行全面考核。2.考核方式包括定期考核、不定期考核、服务对象满意度测评等。3.根据考核结果,对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励,对不称职的工作人员进行批评教育、培训辅导或调整岗位,直至解除劳动合同。(四)人员纪律1.工作人员应遵守国家法律法规和社工室的各项规章制度,遵守职业道德,诚实守信,廉洁奉公。2.严格遵守工作纪律,按时上下班,不得无故旷工、迟到早退。工作时间内不得擅自离岗、串岗,不得从事与工作无关的事情。3.保守服务对象的隐私和秘密,不得泄露服务对象的个人信息和服务内容。未经服务对象同意,不得将服务对象的信息用于任何商业目的或其他非法用途。四、服务流程管理(一)需求评估1.接待服务对象后,社工应及时对服务对象的需求进行评估,了解服务对象的基本情况、问题现状、需求期望等。2.需求评估可采用面谈、问卷调查、实地观察等方式进行,确保评估结果的准确性和客观性。3.根据需求评估结果,制定个性化的服务计划,明确服务目标、服务内容、服务方法、服务时间等。(二)服务计划制定与实施1.服务计划应与服务对象充分沟通,征得服务对象的同意后实施。服务计划应具有可操作性和可衡量性,明确服务的阶段性目标和最终目标。2.按照服务计划,组织工作人员开展服务活动,确保服务活动的质量和效果。在服务过程中,应及时记录服务进展情况,发现问题及时调整服务计划。3.定期对服务效果进行评估,根据评估结果总结经验教训,不断改进服务质量。服务效果评估可采用服务对象自评、服务对象家属评价、同行评价等方式进行。(三)服务记录与档案管理1.建立完善的服务记录制度,对服务过程中的各项活动、服务对象的反馈意见、服务效果评估等进行详细记录。服务记录应真实、准确、完整,不得伪造、篡改。2.服务记录应及时整理归档,按照服务对象类别、服务项目等进行分类存放,便于查阅和管理。3.服务档案应妥善保管,保存期限按照国家有关规定执行。在保存期限届满后,应按照规定进行销毁处理,确保服务对象信息的安全。五、财务管理(一)财务预算1.每年年初制定财务预算,明确社工室的收入、支出计划,确保财务收支平衡。财务预算应根据上一年度的财务状况和本年度的工作计划进行编制。2.财务预算应包括人员工资、办公费用、服务项目费用、培训费用、设备购置费用等各项支出,以及政府购买服务收入、社会捐赠收入等各项收入。3.定期对财务预算执行情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施进行调整,确保财务预算的顺利执行。(二)财务收支管理1.严格执行国家财务制度和相关法律法规,规范财务收支行为。收入应及时入账,支出应按照规定的审批程序进行报销。2.加强对资金的管理,确保资金安全。定期对资金进行盘点和核对,做到账账相符、账实相符。3.建立健全财务内部控制制度,加强对财务人员的监督和管理,防止财务风险的发生。(三)财务审计1.定期接受财务审计,确保财务工作的合规性和透明度。财务审计可由内部审计部门进行,也可委托外部审计机构进行。2.根据审计结果,及时整改存在的问题,完善财务管理制度,提高财务管理水平。六、物资设备管理(一)物资采购1.制定物资采购计划,根据工作需要合理采购办公用品、服务用品、设备器材等物资。物资采购应遵循公开、公平、公正的原则,选择优质供应商,确保物资质量。2.物资采购应严格按照规定的审批程序进行,明确采购流程、采购标准、采购权限等。采购过程中应签订采购合同,明确双方的权利和义务。3.加强对物资采购的监督和管理,定期对采购物资进行验收,确保采购物资符合要求。对验收不合格的物资,应及时与供应商协商处理。(二)物资保管1.建立物资保管制度,对采购的物资进行分类存放,妥善保管。物资保管应做到防潮、防火、防盗、防虫等,确保物资安全。2.定期对物资进行盘点和清查,及时掌握物资的库存情况。对积压、过期、损坏的物资,应及时进行处理,避免浪费。3.加强对物资保管人员的管理,明确保管人员的职责和权限,确保物资保管工作的规范有序。(三)设备器材管理1.建立设备器材台账,详细记录设备器材的名称、型号、数量、购置时间、使用情况等信息。设备器材台账应定期更新,确保信息的准确性和完整性。2.制定设备器材操作规程,指导工作人员正确使用设备器材。工作人员应严格按照操作规程使用设备器材,定期对设备器材进行维护保养,确保设备器材的正常运行。3.对设备器材进行定期检查和维修,及时发现和排除设备器材存在的故障和隐患。对于无法修复的设备器材,应及时进行报废处理,并按照规定办理相关手续。七、服务质量监督与评估(一)服务质量监督1.建立服务质量监督机制,定期对社工室服务质量进行检查和评估。服务质量监督可采用内部监督、服务对象监督、第三方监督等方式进行。2.内部监督由社工室管理人员负责,定期对服务过程、服务记录、服务效果等进行检查,发现问题及时督促整改。3.服务对象监督通过设立意见箱、开展满意度调查等方式,广泛收集服务对象的意见和建议,及时了解服务对象对服务质量的评价。4.第三方监督可委托专业评估机构对社工室服务质量进行评估,评估结果作为社工室改进服务质量的重要依据。(二)服务质量评估1.制定服务质量评估指标体系,从服务态度、服务能力、服务效果等方面对服务质量进行全面评估。服务质量评估指标应具有科学性、合理性和可操作性。2.定期对服务质量进行评估,评估周期可根据实际情况确定,一般为半年或一年。评估方式可采用自评、互评、服务对象评价等相结合的方式进行。3.根据服务质量评估结果,总结经验教训,制定改进措施,不断提高服务质量。对服务质量优秀的工作人员给予表彰和奖励,对服务质量不达标的工作人员进行批评教育和培训辅导。八、信息管理(一)信息收集与整理1.建立信息收集渠道,广泛收集与社工室服务相关的政策法规、行业动态、服务案例等信息。信息收集应及时、准确、全面。2.对收集到的信息进行整理和分类,建立信息数据库,便于查询和使用。信息数据库应定期更新和维护,确保信息的时效性和有效性。(二)信息发布与共享1.建立信息发布平台,及时发布社工室的工作动态、服务信息、政策法规等内容。信息发布应遵循真实、准确、及时的原则,确保信息的公开透明。2.加强与其他社工机构、社会组织、政府部门等的信息共享与交流,促进资源整合和协同合作。信息共享应遵循保密原则,确保服务对象信息的安全。(三)信息安全管理1.加强信息安全管理,建立信息安全制度,明确信息安全责任。信息安全制度应包括信息访问控制、数据备份与恢复、网络安全防护等方面的内容。2.采取必要的技术措施,保障信息系统的安全稳定运行。定期对信息系统进行安全检查和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年浙江尚和服务外包有限公司(派驻人保财险洞头支公司)招聘备考题库及一套完整答案详解
- 2026年松子炒货机维修(加工机调试技术)试题及答案
- 2025年中职茶叶生产与应用(茶叶初加工技术)试题及答案
- 2025年中职园林(苗木培育基础)试题及答案
- 2025年高职机械电子工程技术(机电一体化系统设计)试题及答案
- 2025年中职人工智能技术应用(人工智能应用)试题及答案
- 2025年高职旅游管理(旅游文化学)试题及答案
- 2025年高职生物工程(发酵技术)试题及答案
- 2025年中职建筑工程施工(钢筋工程施工)试题及答案
- 2026年冷链物流(生鲜冷链管理)试题及答案
- DB36T 1342-2020 儿童福利机构 3岁~15岁康教融合服务规范
- GB/T 10433-2024紧固件电弧螺柱焊用螺柱和瓷环
- 数独题目高级50题(后附答案)
- 幼儿园防欺凌治理委员会
- 临床科室基本医疗保险服务质量考核评分标准
- 台州风土人情(共15张PPT)
- CodeSoft 6.0 详细使用手册
- 招投标与采购管理-课件
- 教学查房-子宫内膜息肉
- 汉服文化介绍(精选)课件
- 妇产科学(第9版)第三章 女性生殖系统生理
评论
0/150
提交评论