2026年东风日产质量管控岗面试题及答案

2026年东风日产质量管控岗面试题及答案一、单选题（共5题，每题2分，总分10分）1.在东风日产的生产线中，以下哪项不属于“三不原则”的内容？A.不接收不良品B.不制造不良品C.不流出不良品D.不重复不良品答案：D解析：“三不原则”是质量管理中的核心要求，即“不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品”，旨在从源头上控制质量，避免问题扩大。选项D“不重复不良品”不属于该原则范畴。2.东风日产某车型在质检中发现座椅面料存在异味，根据5Why分析法，应首先追溯的问句是？A.为什么会有异味？B.异味的来源是什么？C.是否符合国家环保标准？D.是否影响消费者使用？答案：B解析：5Why分析法强调从根本原因出发解决问题，应先追溯异味的直接来源，再逐步深入。选项A是后续问句，选项C和D属于验证影响，而非根本原因追溯。3.东风日产某工厂采用SPC（统计过程控制）监控焊接强度，当控制图出现“异动”时，可能的原因包括？A.中心线偏移B.数据异常C.量具磨损D.以上都是答案：D解析：SPC控制图异常可能由中心线偏移、数据异常或量具磨损等多种因素导致，需结合实际检查确认。4.东风日产推行“零缺陷”目标，以下哪项措施最直接体现该理念？A.加强员工培训B.增加抽检频率C.实施首件检验D.推广客户满意度调查答案：C解析：“首件检验”是在生产首件产品时进行严格检查，防止批量问题，直接符合零缺陷的预防性要求。其他选项虽相关，但间接性更强。5.东风日产某车型在出口欧洲时，需符合CE认证标准，其中对排放的要求属于？A.安全性能要求B.环保性能要求C.舒适性要求D.结构强度要求答案：B解析：CE认证中的排放标准属于环保性能要求，欧洲市场对环保要求严格，东风日产需确保产品符合该标准。二、多选题（共5题，每题3分，总分15分）1.东风日产在实施质量改进时，常用的工具包括？A.鱼骨图B.流程图C.5Why分析法D.控制图E.PDCA循环答案：A、B、C、D、E解析：上述工具均为质量改进的常用方法，鱼骨图用于分析原因，流程图优化过程，5Why追溯根本，控制图监控稳定性，PDCA循环持续改进。2.东风日产某车型在质检中发现变速箱漏油，可能的原因包括？A.密封件老化B.加注量过多C.车辆碰撞导致变形D.油管破损E.保养不当答案：A、B、C、D、E解析：漏油原因多样，可能由密封件老化、加注量过多、碰撞变形、油管破损或保养不当等导致，需全面排查。3.东风日产推行“智能制造”时，质量管控岗需关注的系统包括？A.MES（制造执行系统）B.ERP（企业资源计划）C.PLC（可编程逻辑控制器）D.SCADA（数据采集与监视控制系统）E.WMS（仓库管理系统）答案：A、B、D解析：MES、ERP和SCADA与生产及质量数据直接相关，C和E虽涉及生产，但与质量管控关联度较低。4.东风日产在供应商管理中，常用的评估指标包括？A.交货准时率B.产品合格率C.价格竞争力D.技术支持能力E.环保合规性答案：A、B、D、E解析：供应商评估需关注交货准时率、产品合格率、技术支持能力及环保合规性，价格竞争力虽重要，但非质量核心指标。5.东风日产某工厂采用自动化质检设备，其优势包括？A.提高检测效率B.降低人为误差C.实现数据实时监控D.减少人工成本E.提升检测精度答案：A、B、C、E解析：自动化质检设备可提高效率、减少人为误差、实现实时监控及提升精度，但人工成本降低需结合实际设备投资评估。三、判断题（共5题，每题2分，总分10分）1.东风日产在实施FMEA（失效模式与影响分析）时，需优先关注高风险项。（正确）答案：正确解析：FMEA的核心是识别并优先改进高风险失效模式，降低潜在风险。2.东风日产某车型在质检中发现轻微漆面瑕疵，若不影响功能可放行使用。（错误）答案：错误解析：漆面瑕疵虽不影响功能，但属于外观质量，需严格按标准处理，不能随意放行。3.东风日产推行“质量文化”时，管理层需以身作则，推动全员参与。（正确）答案：正确解析：质量文化需自上而下推行，管理层的行为直接影响员工态度。4.东风日产在出口美国市场时，需符合EPA认证标准，主要关注排放和油耗。（错误）答案：错误解析：EPA认证主要关注排放标准，油耗非核心指标。5.东风日产某工厂采用SPC控制图时，若数据点连续6点在中心线一侧，属于异常波动。（正确）答案：正确解析：SPC标准中，连续6点在中心线一侧属于异常信号，需调查原因。四、简答题（共3题，每题5分，总分15分）1.简述东风日产在质量管控中如何实施“首件检验”制度？答案：-首件检验是在生产首件产品时进行的全检或抽检，确保产品符合工艺标准。-检验内容包括外观、尺寸、功能等关键指标。-检验合格后方可批量生产，不合格需暂停生产线并分析原因。-检验记录需存档备查，作为质量追溯依据。解析：首件检验是预防批量问题的关键措施，东风日产需严格执行并记录，确保质量稳定。2.东风日产在供应商管理中，如何评估供应商的环保合规性？答案：-审核供应商的环境认证（如ISO14001）。-检查其生产过程中的废气、废水排放记录。-确保原材料符合环保标准（如RoHS指令）。-定期抽查供应商环保设施运行情况。解析：环保合规性是东风日产出口业务的关键，需严格评估供应商资质和实际表现。3.东风日产某车型在质检中发现装配错误，如何追溯根本原因并改进？答案：-使用5Why分析法追溯原因（如：为何装配错误？操作员技能不足？工具问题？流程缺陷？）。-通过鱼骨图系统性分析可能因素（人、机、料、法、环）。-制定改进措施（如：加强培训、更换工具、优化流程）。-跟踪改进效果并标准化，防止复发。解析：装配错误需系统追溯并改进，避免单一措施导致问题反复。五、论述题（共1题，10分）结合东风日产的实际案例，论述如何通过“质量文化”提升全员质量意识？答案：1.领导层以身作则：东风日产高层需强调质量重要性，如设立“质量月”活动，表彰优秀案例，推动全员重视。2.全员培训与沟通：定期开展质量培训，普及工具（如5S、SPC）应用，通过内部会议分享质量改进经验。3.建立激励机制：将质量指标纳入绩效考核，奖励发现问题的员工，如“质量之星”评选。4.引入客户视角：组织员工参与