建筑工程施工现场卫生保洁制度

建筑工程施工现场卫生保洁制度施工现场卫生保洁工作实行项目经理负责制，由项目安全总监牵头，设立2名专职保洁员（根据现场规模可调整），各施工班组设置兼职卫生员，共同构成三级卫生管理体系。项目经理每周召开一次卫生专题会议，安全总监每日巡查并记录，专职保洁员实行早7:00至晚6:00轮班制，分段负责施工区、生活区、办公区卫生清洁。施工区域卫生管理：主体作业面每完成一层混凝土浇筑后24小时内，必须清理模板、木方、钢筋头等废料，分类堆放在指定废料存放区（标识牌明确标注“可回收/不可回收”）；砌筑、抹灰作业时设置接灰斗，落地灰需在2小时内收集重新利用，超过4小时的落地灰作为建筑垃圾处理；施工机械每日使用后由操作手负责清理机身油污，每周五由机械管理员组织全面清洗，避免油污污染地面；临时施工道路每日上午9:00、下午3:00各洒水1次，遇大风或干燥天气增加至4次，保持路面无明显扬尘；材料堆放区实行“定置管理”，砂石料用密目网覆盖，水泥、腻子粉等袋装材料码放高度不超过1.5米，标识牌注明材料名称、规格、进场时间。生活区域卫生管理：工人宿舍实行“宿舍长责任制”，每间宿舍明确1名责任人，做到“六净六无”（地面净、墙面净、床面净、柜面净、桌面净、门窗净；无积灰、无痰迹、无蛛网、无异味、无杂物、无乱挂）；被褥统一叠放成30cm×40cm的方块状，衣物悬挂于指定衣架，鞋类按鞋尖朝内方向排列在床底；食堂需取得《食品经营许可证》，操作间与就餐区分隔设置，墙面贴1.8米高瓷砖，地面做防滑处理；食品加工生熟分开，刀具、砧板用颜色区分（红色生肉、绿色蔬菜、蓝色熟食），餐具使用后经“一洗二清三消毒四保洁”流程，消毒记录保存至少3个月；厨房垃圾每日早7:00前投入带盖垃圾桶，泔水由有资质的单位统一清运，签订清运协议并留存联单；卫生间设置独立排风系统，墙面、地面每日早6:00、午12:00、晚8:00各冲洗1次，便池每2小时用洁厕灵刷洗，每周五用84消毒液（配比1:200）整体消毒，消毒记录由保洁员签字确认。办公区域卫生管理：办公室桌面文件、工具按“常用物品近、不常用物品远”原则摆放，电脑线、电话线用束线器整理；打印机、复印机旁设置废纸收集筐，每日下班前由使用人清理至可回收垃圾桶；会议室每次使用后15分钟内由值班人员整理桌椅（与会议桌边缘对齐）、清理茶杯（统一放置茶水间）、擦拭投影幕布；卫生间配备洗手液、擦手纸，镜面每日早8:00、午12:00、晚5:00各擦拭1次，地面无积水、无脚印。垃圾管理实行“分类收集运输处理”闭环流程：设置可回收垃圾（废钢筋、废模板、纸箱）、不可回收垃圾（混凝土块、砖渣）、有害垃圾（废电池、油漆桶）三类存放点，分别用蓝、灰、红三色标识；可回收垃圾每周五由物资部联系回收单位处理，不可回收垃圾由工程部联系渣土运输公司，每3日清运1次（雨天顺延）；有害垃圾单独存放于带锁铁皮柜，每季度末委托有危废处理资质的单位清运，留存转移联单；垃圾存放点周边5米范围内每日上午、下午各喷洒1次除臭剂（主要成分为次氯酸钠），防止蚊蝇滋生。卫生检查实行“日常巡查+周检+月评”制度：专职保洁员每2小时巡查1次，发现问题当场整改并记录；安全总监每日16:00汇总巡查记录，对未整改事项开具《整改通知单》，限2小时内完成；每周五15:00由项目经理带队，组织各班组负责人进行联合检查，检查结果在公示栏公布（红牌警告、黄牌提醒