组干部考核责任书范文模板

组干部考核责任书范文模板为深入贯彻新时代党的组织路线，强化组工干部责任担当，推动组织工作高质量发展，现就XX年度组工干部考核事宜，明确责任如下：一、考核对象本责任书适用于XX单位（部门）全体组工干部，包括部（科）长、副部（科）长及从事组织、干部、人才、党建等具体业务的工作人员。二、考核周期考核周期为XX年1月1日至12月31日，实行日常考核与年度综合考核相结合，日常考核占比40%，年度考核占比60%。三、考核内容及指标（总分100分）（一）政治建设（20分）1.理论学习：全年参与部内中心组学习不少于12次，参加专题研讨不少于6次，个人学习笔记累计不少于2万字；完成“学习强国”“XX党建”等平台年度学习任务，活跃度排名保持部门前80%。2.政治纪律：严格执行“四个意识”“四个自信”“两个维护”要求，全年无妄议中央大政方针、传播不当言论等行为；按要求如实报告个人重大事项，漏报、瞒报次数为0。（二）队伍建设（25分）1.干部选任：严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，全年完成干部调整、考察任务12批次，民主推荐得票率低于60%的人选终止动议率100%；新提拔干部试用期考核优秀率达90%以上。2.干部监督：全年受理干部信访件30件，办结率100%；对苗头性、倾向性问题开展提醒、函询、诫勉20人次，跟踪整改到位率95%以上。3.教育培训：牵头举办科级干部专题培训班4期，参训率达98%；推动“干部上讲台”活动12场，参与率达90%。（三）基层党建（25分）1.支部建设：推进党支部标准化规范化建设，全年党支部达标率95%以上，软弱涣散党组织整顿完成率100%；指导基层党组织落实“三会一课”“主题党日”等制度，检查覆盖率100%，合格率98%。2.党员管理：严格党员发展程序，全年完成党员发展计划110名，违规发展党员问题“零发生”；党员组织关系接转及时率100%，流动党员纳入管理率95%以上。3.品牌创建：打造“党建+乡村振兴”“党建+基层治理”等特色品牌3个，其中1个获市级以上党建示范项目表彰。（四）人才工作（15分）1.目标任务：完成年度人才引进计划，引进高层次人才（博士、正高职称）15名，紧缺专业人才30名，完成率100%；推动人才项目落地8个，资金到位率90%以上。2.平台建设：新建省级重点实验室、企业技术中心等人才平台2个，推动校企合作基地签约3家。3.服务保障：建立人才“一站式”服务窗口，全年受理人才诉求50件，办结率100%，满意度95%以上。（五）自身建设（15分）1.业务能力：参加部内业务知识测试2次，平均分不低于90分；撰写组织工作调研报告2篇，其中1篇被上级部门采纳或在核心刊物发表。2.作风建设：开展“我为群众办实事”实践活动，联系基层党支部2个，解决实际问题4个；年度群众满意度测评得分不低于92分，无形式主义、官僚主义问题反映。3.廉洁自律：严格执行组工干部“十严禁”纪律要求，全年无利用职务之便谋取私利、违规干预干部选拔等行为；个人重大事项报告如实率100%。四、考核方式1.日常考核：通过“工作纪实台账”按月记录履职情况，每季度召开部务会进行点评，重点核查任务完成时效、质量及群众评价。2.年度考核：年末组织民主测评（占30%）、分管领导评价（占30%）、实绩公示（占40%），其中民主测评范围覆盖服务对象、基层党员群众及部内全体干部。3.综合评定：考核领导小组根据日常与年度考核结果，按百分制量化打分，分为“优秀（90分以上）、合格（7089分）、基本合格（6069分）、不合格（59分以下）”四个等次。五、结果应用1.考核结果与绩效奖励、职务晋升、评先评优直接挂钩。优秀等次干部优先推荐为年度“优秀公务员”“先进工作者”，在职务提拔、职级晋升中予以重点考虑；绩效奖励按120%标准发放。2.合格等次干部按100%发放绩效奖励；基本合格等次干部由分管领导约谈提醒，扣减20%绩效奖励，3个月内提交整改方案；不合格等次干部调整工作岗位，扣减50%绩效奖励，当年不得评先评优，连续两年不合格者予以免职。六、责任双方权利义务1.考核主体（XX单位组织部考核领导小组）需严格执行考核程序，客观公正评价干部实绩，及时向被考核人反馈结果；被考核人对考核结果有异议的，可在5个工作日内向领导小