生产技术科规章制度

PAGE生产技术科规章制度一、总则（一）目的为了加强生产技术科的管理，规范各项工作流程，提高生产效率，保证产品质量，确保安全生产，特制定本规章制度。（二）适用范围本规章制度适用于生产技术科全体员工。（三）基本原则1.遵守国家法律法规和行业标准，依法依规开展生产技术工作。2.以提高生产效率和产品质量为核心，不断优化生产技术流程。3.坚持安全生产第一，预防为主，综合治理的方针，确保生产过程安全。4.鼓励创新，积极引进和应用新技术、新工艺、新材料，提升企业竞争力。二、岗位职责（一）科长职责1.全面负责生产技术科的管理工作，制定科室工作计划和目标，并组织实施。2.组织制定和完善生产技术管理制度、流程和标准，确保各项工作有章可循。3.负责生产技术人员的培训、考核和晋升，提高团队整体素质。4.协调与其他部门的工作关系，确保生产技术工作顺利开展。5.参与新产品研发、工艺改进等项目，提供技术支持和决策依据。6.负责生产技术资料的管理和归档，确保资料的完整性和准确性。（二）技术主管职责1.协助科长制定和实施生产技术工作计划，负责技术方面的具体工作。2.组织开展产品研发、工艺设计和改进工作，提高产品质量和生产效率。3.负责生产过程中的技术指导和技术难题解决，确保生产顺利进行。4.参与制定和审核生产技术文件，如工艺流程图、操作规程等。5.负责与供应商沟通技术问题，确保原材料和零部件符合技术要求。6.跟踪行业技术发展动态，为企业引进新技术、新工艺提供建议。（三）工艺工程师职责1.负责产品工艺的设计和优化，制定合理可行的工艺方案。2.编写工艺文件，包括工艺流程图、作业指导书等，并确保其准确性和可操作性。3.对生产现场的工艺执行情况进行监督和检查，及时发现和纠正工艺问题。4.参与新产品试生产，对工艺问题进行及时解决和调整，确保新产品顺利投产。5.协助生产部门进行工艺培训，提高员工的工艺操作技能。6.负责工艺改进项目的实施，提高工艺水平和生产效率。（四）质量工程师职责1.制定和完善质量管理体系，确保产品质量符合相关标准和要求。2.负责原材料、半成品和成品的质量检验和检测工作，出具检验报告。3.对生产过程中的质量问题进行分析和处理，提出改进措施并跟踪落实。4.参与质量事故的调查和处理，制定预防措施，防止类似事故再次发生。5.协助生产部门进行质量控制，提高员工的质量意识。6.负责质量数据的统计和分析，为质量决策提供依据。（五）设备工程师职责1.根据生产需求，负责设备的选型、采购和安装调试工作。2.制定设备操作规程和维护保养计划，确保设备正常运行。3.对设备进行日常巡检和定期维护保养，及时发现和解决设备故障。4.负责设备的维修和改造工作，提高设备的性能和可靠性。5.参与设备更新换代的技术论证，提出合理建议。6.负责设备档案的建立和管理，记录设备的运行情况和维修历史。（六）技术员职责1.协助工艺工程师进行工艺文件的编写和整理。2.负责生产现场的技术支持，解答员工的技术问题。3.参与新产品的试制工作，记录和整理试制过程中的数据和问题。4.协助质量工程师进行质量检验和检测工作。5.负责技术资料的收集和归档工作。6.完成上级领导交办的其他临时性技术工作。三、生产技术管理（一）产品研发管理1.市场调研：及时了解市场需求和行业动态，为产品研发提供依据。2.立项审批：新产品研发项目需填写立项申请表，经相关部门评审和领导批准后实施。3.设计开发：按照项目计划进行产品设计、开发和验证工作，确保产品满足设计要求。4.试生产：新产品试生产前，应制定试生产计划，对工艺、设备、人员等进行准备，试生产过程中及时解决出现的问题。5.鉴定验收：新产品研发完成后，组织相关部门进行鉴定验收，合格后方可投入批量生产。（二）工艺管理1.工艺设计：根据产品特点和生产要求，设计合理的工艺方案，确保产品质量和生产效率。2.工艺文件编制：编写详细的工艺文件，包括工艺流程图、操作规程、质量控制要点等，确保工艺文件准确、完整、可操作。3.工艺变更：工艺变更需填写工艺变更申请表，经相关部门评审和领导批准后实施，变更后应及时对工艺文件进行修订。4.工艺执行：生产部门应严格按照工艺文件组织生产，确保工艺执行到位，技术人员应加强对工艺执行情况的监督和检查。5.工艺改进：鼓励员工提出工艺改进建议，对合理可行的建议进行实施，不断提高工艺水平。（三）质量管理1.质量计划：制定年度质量计划，明确质量目标和质量控制措施，确保产品质量稳定。2.质量检验：按照质量标准和检验规范，对原材料、半成品和成品进行检验和检测，确保不合格品不流入下道工序。3.质量控制：运用统计过程控制等方法，对生产过程进行质量监控，及时发现和解决质量问题。4.质量改进：定期对质量数据进行分析，找出质量问题的原因，制定改进措施并跟踪落实，不断提高产品质量。5.质量体系建设：持续完善质量管理体系，确保质量管理体系有效运行。（四）设备管理1.设备选型与采购：根据生产需求，选择合适的设备，并进行采购招标，确保设备性能满足要求。2.设备安装与调试：设备到货后，组织安装调试，确保设备正常运行。3.设备操作规程制定：为每台设备制定操作规程，明确操作步骤和注意事项。4.设备维护保养：制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。5.设备维修与改造：及时处理设备故障，对设备进行维修和改造，提高设备的可靠性和生产效率。6.设备报废与更新：对无法修复或已达到报废标准的设备，及时办理报废手续，并根据生产需求进行设备更新。四、安全生产管理（一）安全管理制度1.建立健全安全生产管理制度，明确各级人员的安全职责。2.制定安全生产操作规程，确保员工正确操作设备。3.定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。（二）安全教育培训1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。2.定期组织员工进行安全知识培训和技能培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。3.对特殊工种人员，必须进行专门的安全培训，取得相应资格证书后方可上岗作业。（三）安全检查与隐患排查1.生产技术科应定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查和季节性检查等。2.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对重大安全隐患，应立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时向上级报告。（四）应急管理1.制定安全生产应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置措施。2.定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力和协同配合能力。3.配备必要的应急救援设备和物资，确保应急救援工作顺利开展。五、工作纪律与行为规范（一）考勤制度1.员工应严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退和旷工。2.请假应提前办理请假手续，经批准后方可离开工作岗位。3.对迟到、早退和旷工的员工，按照公司规定进行相应的处罚。（二）工作纪律1.员工应遵守公司的各项规章制度，服从工作安排，不得推诿扯皮。2.工作时间内不得从事与工作无关的事情，如玩游戏、聊天等。3.严格保守公司机密，不得泄露公司的技术资料、商业秘密等。（三）行为规范1.员工应着装整洁，举止文明，礼貌待人。2.同事之间应团结协作，相互支持，不得相互诋毁和争吵。3.爱护公司的财产和设备，不得随意损坏和浪费。六、绩效考核与奖励处罚（一）绩效考核1.制定生产技术科员工绩效考核办法，并定期进行考核。2.考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。3.根据考核结果，对员工进行相应的奖励和处罚。（二）奖励1.对