电网安全生产例会制度

PAGE电网安全生产例会制度一、总则（一）目的为加强电网安全生产管理，及时传达安全生产工作要求，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题，制定本制度。本制度旨在确保电网安全稳定运行，保障电力可靠供应，维护社会经济发展和人民生活正常秩序。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各基层单位及所属员工在电网安全生产工作中的相关活动。涵盖电网规划、建设、运行、维护、检修等各个环节。（三）基本原则1.安全第一原则始终把安全生产放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保电网安全是各项工作的重中之重。2.全面覆盖原则例会制度覆盖电网安全生产的各个方面，包括设备运行、人员操作、安全管理、应急处置等，不留死角。3.及时高效原则及时召开安全生产例会，快速传达上级指示和安全生产信息，高效解决安全生产问题，避免事故扩大和隐患积累。4.责任明确原则明确各部门、各岗位在安全生产例会上的职责，确保安全生产责任落实到人，做到事事有人管、人人有责任。二、例会组织与职责（一）例会组织架构1.安全生产委员会成立公司安全生产委员会（简称安委会），作为电网安全生产例会的领导机构。安委会主任由公司主要负责人担任，成员包括各部门负责人、基层单位负责人等。2.安全生产管理部门公司安全生产管理部门负责例会的日常组织工作，包括会议通知、议程安排、资料准备、会议记录等。3.相关部门与基层单位各部门、各基层单位按照安委会的要求，参加安全生产例会，汇报本部门、本单位的安全生产工作情况，提出安全生产问题和建议。（二）职责分工1.安委会职责研究决定电网安全生产的重大方针、政策和战略决策。审议安全生产工作报告，分析安全生产形势，部署安全生产工作任务。协调解决电网安全生产中的重大问题，决策安全生产重要事项。2.安全生产管理部门职责负责起草安全生产例会的会议文件、报告等资料。组织收集、整理和分析安全生产信息，为例会提供数据支持。跟踪落实例会决议，督促各部门、各基层单位执行安全生产工作任务。负责会议记录，整理会议纪要，并按规定进行分发和存档。3.各部门、各基层单位职责按时参加安全生产例会，汇报本部门、本单位安全生产工作进展、存在问题及下一步工作计划。认真落实例会决议，采取有效措施解决安全生产问题，改进安全生产工作。向安全生产管理部门反馈例会决议执行过程中的情况和问题，提出意见和建议。三、例会类型与召开频率（一）例会类型1.月度安全生产例会每月定期召开，总结上月安全生产工作，分析安全生产形势，部署本月安全生产重点任务。2.季度安全生产分析会每季度召开一次，对季度内电网安全生产情况进行全面分析，查找安全生产薄弱环节，制定针对性措施，提升安全生产管理水平。3.年度安全生产总结表彰大会每年召开一次，全面总结年度电网安全生产工作，表彰安全生产先进集体和个人，部署下一年度安全生产工作目标和任务。4.专项安全生产例会根据电网安全生产实际情况，针对重要保电任务、重大设备故障、自然灾害等突发事件或安全生产专项工作，及时召开专项安全生产例会，研究解决专项问题，部署专项工作措施。（二）召开频率1.月度安全生产例会应于每月上旬召开，如遇节假日或特殊情况，可适当提前或推迟，但应确保每月至少召开一次。2.季度安全生产分析会应于每季度末月召开。3.年度安全生产总结表彰大会应于每年年底召开。4.专项安全生产例会根据实际需要及时召开，不受固定时间限制。四、例会内容（一）安全生产工作报告1.安全生产管理部门汇报上月（季、年）安全生产工作总体情况，包括电网运行指标完成情况、设备运维情况、安全事故（事件）统计分析等。安全生产规章制度执行情况，检查发现的问题及整改落实情况。安全风险管控工作进展，风险评估、预警及处置情况。安全生产监督检查工作开展情况，发现的安全隐患及整改情况。2.各部门、各基层单位汇报本部门、本单位安全生产工作开展情况，包括安全生产目标完成情况、工作措施落实情况、存在的问题及困难。本部门、本单位管辖范围内设备运行、维护、检修等工作情况，设备缺陷管理及处理情况。本部门、本单位人员安全生产培训、教育情况，员工安全意识和技能提升情况。本部门、本单位安全生产应急预案制定、演练及应急物资储备情况。（二）安全生产形势分析1.分析当前电网安全生产面临的内外部形势，包括宏观经济形势、电力市场需求变化、自然灾害风险、电网发展规划等因素对安全生产的影响。2.结合安全生产工作报告，深入剖析安全生产工作中存在的问题和薄弱环节，如设备老化、人员违章、管理漏洞等。3.预测下一阶段电网安全生产可能出现的风险和挑战，提出针对性的防范措施和建议。（三）安全生产工作部署1.根据安全生产形势分析结果，明确下一阶段电网安全生产工作的总体目标和具体任务。2.部署安全生产重点工作，如电网运行维护、设备检修改造、安全风险防控、应急管理等方面的工作要求和措施。3.下达安全生产指标和任务分解计划，明确各部门、各基层单位在安全生产工作中的责任和目标。（四）安全生产问题讨论与决策1.针对安全生产工作中存在的突出问题和重大事项，组织参会人员进行讨论，提出解决方案和建议。2.对涉及多个部门、多个单位的安全生产问题，协调各方利益，达成共识，形成决策意见。3.对于安全生产例会决议事项，明确责任部门、责任人及完成时间节点，确保决议事项得到有效落实。（五）安全生产经验交流与分享1.组织各部门、各基层单位分享安全生产工作中的好经验、好做法，推广先进的安全生产管理模式和技术手段。2.对安全生产事故（事件）案例进行分析和讨论，吸取教训，举一反三，加强安全生产警示教育。3.通过经验交流与分享，促进各部门、各基层单位相互学习、相互借鉴，共同提升电网安全生产管理水平。五、例会程序（一）会议筹备1.安全生产管理部门提前[X]个工作日制定例会会议计划，明确会议主题、时间、地点、参会人员等信息，并向各部门、各基层单位发送会议通知。2.各部门、各基层单位按照会议通知要求，准备本部门、本单位的安全生产工作报告及相关资料，提前提交给安全生产管理部门。3.安全生产管理部门收集、整理各部门、各基层单位提交的资料，结合安全生产工作实际情况，起草会议文件、报告等资料，准备会议议程。4.会议组织人员提前做好会议场地布置、设备调试等准备工作，确保会议顺利进行。（二）会议召开1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员，说明会议目的和议程安排。2.安全生产管理部门汇报安全生产工作报告，分析安全生产形势，提出安全生产工作部署建议。3.各部门、各基层单位依次汇报本部门、本单位安全生产工作情况，提出安全生产问题和建议。4.参会人员围绕安全生产工作报告、形势分析、工作部署等内容进行讨论，发表意见和建议。5.针对安全生产问题讨论与决策事项，组织参会人员进行深入讨论，形成决策意见。6.主持人对会议进行总结，明确会议决议事项，强调安全生产工作重点和要求。（三）会议记录与纪要1.会议组织人员安排专人负责会议记录，详细记录会议内容，包括参会人员发言、讨论情况、决策结果等。2.会议结束后，会议记录人员及时整理会议纪要，经安全生产管理部门负责人审核后，发送给各部门、各基层单位。3.会议纪要应明确会议的主要内容、决议事项、责任部门、责任人及完成时间节点等，确保会议决议得到有效落实。（四）决议执行与跟踪1.各部门、各基层单位按照会议纪要要求，认真落实会议决议事项，制定具体的工作计划和措施，明确工作责任人及时间进度安排。2.安全生产管理部门负责跟踪会议决议执行情况，定期对各部门、各基层单位的执行情况进行检查和督促。3.对于执行过程中出现的问题和困难，各部门、各基层单位应及时向安全生产管理部门反馈，安全生产管理部门协调相关部门进行研究解决，确保会议决议事项顺利完成。六、附则（一）制度解释本制度