安全生产查隐患制度

PAGE安全生产查隐患制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现并消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动。（三）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.相关行业安全生产标准及规范（四）基本原则安全生产查隐患工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持全面覆盖、分级负责、及时整改的原则。二、隐患排查职责分工（一）公司层面1.安全生产管理部门负责制定公司安全生产查隐患计划，并组织实施。定期对各部门、车间的隐患排查治理工作进行监督检查。汇总分析隐患排查治理情况，及时向公司领导汇报，并提出改进措施建议。建立健全公司安全隐患排查治理档案。2.公司领导全面负责公司安全生产查隐患工作的领导和决策。定期组织召开安全生产会议，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。对隐患排查治理工作不力的部门和个人进行督促和问责。（二）部门层面1.各部门负责人为本部门安全生产查隐患工作的第一责任人，负责组织实施本部门的隐患排查治理工作。制定本部门隐患排查计划，明确排查内容、方法、频次等，并组织员工认真开展排查工作。对排查出的隐患及时进行整改，或上报公司安全生产管理部门协调解决。定期向公司安全生产管理部门报告本部门隐患排查治理情况。2.部门安全员协助部门负责人开展安全生产查隐患工作。对本部门日常安全生产状况进行巡查，及时发现并报告安全隐患。督促本部门员工对排查出的隐患进行整改，跟踪整改情况并做好记录。（三）车间层面1.车间主任负责组织车间的安全生产查隐患工作，确保隐患排查治理工作落实到每个班组和岗位。制定车间隐患排查方案，明确排查重点和责任人，组织车间员工进行全面排查。对车间排查出的隐患及时组织整改，对重大隐患要及时上报公司，并采取有效的防范措施。统计分析车间隐患排查治理情况，定期向公司安全生产管理部门汇报。2.班组长每天组织本班组员工对工作场所进行安全检查，及时发现并处理安全隐患。对班组员工进行安全教育，提高员工的安全意识和隐患排查能力。督促员工对排查出的隐患进行整改，确保工作场所安全。三、隐患排查内容（一）设备设施1.各类生产设备、动力设备、电气设备、消防设备等是否正常运行，有无老化、损坏、故障等情况。2.设备的安全防护装置是否齐全、有效，如安全阀、压力表、防护栏、警示标志等。3.设备的操作规程是否完善，员工是否严格按照操作规程操作。（二）作业环境1.工作场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求。2.作业现场的物料堆放是否整齐、有序，通道是否畅通。3.危险化学品的储存、使用是否符合规定，有无泄漏、挥发等情况。（三）人员行为1.员工是否遵守安全生产规章制度，有无违规操作、违章指挥等行为。2.员工的劳动防护用品是否正确佩戴和使用。3.员工的安全意识和应急处置能力是否满足工作要求。（四）安全管理1.安全生产责任制是否落实，各级人员的安全职责是否明确。2.安全管理制度是否健全，如安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等。3.安全档案资料是否完整、准确，包括安全生产许可证、安全评价报告、隐患排查记录等。四、隐患排查方式（一）日常检查1.员工每天对自己的工作岗位进行自查，及时发现并报告安全隐患。2.班组长每天对本班组的工作场所进行巡查，对发现的问题及时督促整改。3.部门安全员定期对本部门的安全生产状况进行检查，重点检查安全制度执行情况、设备设施运行情况等。（二）专项检查1.根据季节特点、生产任务、设备运行状况等，组织开展专项安全检查。如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。2.根据国家安全生产法律法规和行业标准的要求，对特定的设备设施、作业活动等进行专项检查。如危险化学品专项检查、电气安全专项检查等。（三）综合检查1.公司安全生产管理部门定期组织对各部门、车间进行全面的安全生产综合检查，检查内容涵盖隐患排查的各个方面。2.公司领导不定期对公司整体安全生产状况进行综合检查，对发现的重大问题及时研究解决。（四）季节性检查1.春季重点检查电气设备、防雷设施、消防设施等，防止因春季气候多变引发安全事故。2.夏季重点检查防暑降温措施、通风设备、电气设备的防爆措施等，防止中暑和火灾爆炸事故。3.秋季重点检查设备设施的维护保养情况、防火防盗措施等，为冬季安全生产做好准备。4.冬季重点检查防寒保暖措施、电气设备的防寒措施、消防设施的防冻措施等，防止人员冻伤和火灾事故。五、隐患排查频次（一）员工自查员工每天上班前、工作过程中、下班后对自己的工作岗位进行安全检查，确保工作环境安全。（二）班组长巡查班组长每天至少对本班组工作场所进行一次巡查，及时发现并处理安全问题。（三）部门安全员检查部门安全员每周至少对本部门进行一次全面安全检查，对重点部位和关键设备设施增加检查频次。（四）公司综合检查1.公司安全生产管理部门每月组织一次对各部门、车间的综合检查。2.公司领导每季度至少组织一次对公司整体安全生产状况的综合检查。（五）专项检查根据实际情况，适时组织开展专项安全检查，专项检查的频次根据检查内容和要求确定，但至少每半年进行一次。（六）季节性检查春季、夏季、秋季、冬季各进行一次季节性安全检查。六、隐患排查记录与报告（一）记录要求1.每次隐患排查都应做好详细记录，记录内容包括排查时间、排查人员、排查部位、发现的隐患情况、整改措施、整改责任人、整改期限等。2.隐患排查记录应采用纸质或电子文档形式保存，保存期限不少于[X]年。（二）报告流程1.员工发现安全隐患后，应立即报告班组长或部门安全员。2.班组长或部门安全员对隐患进行初步评估后，能立即整改且不影响安全生产的，应及时组织整改；不能立即整改的，应填写《安全隐患报告表》，上报部门负责人。3.部门负责人对上报的隐患进行审核，属于本部门能整改的，应制定整改措施，明确整改责任人，限期整改；属于重大隐患或本部门无法整改的，应及时上报公司安全生产管理部门。4.公司安全生产管理部门接到重大隐患报告后，应立即组织相关人员进行评估，制定整改方案，明确整改责任部门、责任人、整改期限和整改措施，并监督整改落实情况。（三）报告内容1.隐患的基本情况，包括隐患部位、隐患描述、可能导致的事故类型等。2.隐患的评估情况，如隐患的严重程度、整改难度等。3.已采取的临时防范措施。4.整改方案，包括整改目标、整改措施、整改期限、整改责任人等。七、隐患治理（一）隐患分类1.一般隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。2.重大隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。(二)治理措施1.一般隐患发现一般隐患后，班组长或部门负责人应立即组织整改，整改责任人应在规定期限内完成整改任务。整改完成后，整改责任人应向班组长或部门负责人报告整改情况，班组长或部门负责人进行验收，验收合格后，隐患治理完毕。2.重大隐患公司安全生产管理部门接到重大隐患报告后，应立即组织相关人员进行评估，制定详细的整改方案。整改方案应包括整改目标、整改措施、整改期限、整改责任人、资金保障、应急措施等内容。整改方案经公司领导批准后，由整改责任部门组织实施。整改过程中，公司安全生产管理部门应加强监督检查，确保整改工作按计划进行。重大隐患整改完成后，公司应组织相关人员进行验收，验收合格后，方可恢复生产经营活动。（三）整改资金1.一般隐患整改所需资金，由责任部门自行解决。2.重大隐患整改所需资金，由公司根据整改方案确定的资金预算提供保障，并优先安排。整改资金应专款专用，不得挪作他用。（四）整改期限1.一般隐患应在发现后[X]个工作日内完成整改。2.重大隐患应根据整改方案确定的整改期限进行整改，原则上整改期限不得超过[X]天。因特殊情况需要延长整改期限的，应报公司安全生产管理部门批准，并采取有效的临时防范措施。八、隐患排查治理的监督与考核（一）监督检查1.公司安全生产管理部门负责对各部门、车间的隐患排查治理工作进行日常监督检查，对发现的问题及时下达整改通知书，督促整改。2.公司领导不定期对隐患排查治理工作进行抽查，对发现的重大问题及时进行协调解决。3.对隐患排查治理工作不力的部门和个人，公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。（二）考核机制1.建立隐患排查治理工