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文档简介

PAGE军品生产现场保密制度一、总则(一)目的为加强军品生产现场的保密管理,确保国家军事秘密的安全,保障军品生产任务的顺利完成,依据《中华人民共和国保守国家秘密法》及相关法律法规,结合本公司军品生产实际情况,制定本保密制度。(二)适用范围本制度适用于公司内参与军品生产的所有部门、车间、班组及人员,包括但不限于生产人员、技术人员、管理人员、后勤保障人员等。(三)基本原则1.依法管理原则:严格遵守国家保密法律法规,依法开展保密工作。2.预防为主原则:强化保密教育,增强全员保密意识,建立健全保密防范措施,预防泄密事件发生。3.突出重点原则:对涉及军事秘密的关键环节、重要岗位和核心信息,实施重点保护。4.严格责任原则:明确各部门和人员的保密职责,对违反保密制度的行为依法追究责任。二、保密组织机构及职责(一)保密委员会公司成立保密委员会,由公司主要领导担任主任,各相关部门负责人为成员。保密委员会是公司保密工作的决策机构,负责审定公司保密工作方针、政策和制度,研究解决保密工作中的重大问题。(二)保密工作办公室保密委员会下设保密工作办公室,挂靠在公司综合管理部,负责保密工作的日常组织协调和监督检查。其主要职责包括:1.贯彻执行保密委员会的决策和部署,制定和完善保密工作规章制度。2.组织开展保密宣传教育活动,提高全员保密意识。3.指导、监督各部门落实保密制度,对保密工作进行定期检查和不定期抽查。4.负责保密要害部位、涉密计算机信息系统等的保密管理。5.组织开展保密技术防范工作,配备必要的保密设施设备。6.受理泄密事件的报告,协助有关部门进行调查处理。7.负责与上级保密部门的联系与沟通。(三)各部门保密工作小组各部门成立保密工作小组,由部门负责人担任组长,成员包括本部门涉及军品生产的关键岗位人员。各部门保密工作小组负责本部门的保密工作,落实公司保密制度,对本部门人员进行保密教育和管理,及时发现和消除保密隐患。三、保密范围与密级划分(一)保密范围1.军品设计图纸、技术文件、工艺文件、生产计划、质量控制文件等涉及军事装备性能、技术指标、生产工艺等方面的信息。2.军品生产过程中的原材料、零部件、半成品的规格、型号、数量、来源等信息。3.军品生产现场的设备、仪器、工装夹具等的技术参数、操作规程、维护保养记录等信息。4.与军品生产相关的合同、协议、订单等商务信息,以及客户信息、市场信息等。5.其他涉及国家军事秘密的信息。(二)密级划分根据军品信息的重要性和敏感性,将其划分为绝密、机密、秘密三个等级。1.绝密级:涉及国家核心军事秘密,一旦泄露会使国家的安全和利益遭受特别严重损害的信息。如军品关键技术参数、核心设计图纸等。2.机密级:涉及国家重要军事秘密,一旦泄露会使国家的安全和利益遭受严重损害的信息。如军品主要技术指标、生产工艺关键环节等。3.秘密级:涉及国家一般军事秘密,一旦泄露会使国家的安全和利益遭受一定损害的信息。如军品生产计划、原材料采购信息等。四、保密措施(一)人员管理1.保密教育新员工入职时,必须接受公司组织的保密教育培训,学习保密法律法规、公司保密制度等内容,经考试合格后方可上岗。定期组织全体员工进行保密知识培训,每年不少于[X]次,不断提高员工的保密意识和技能。根据不同岗位的特点,开展针对性保密教育,如对涉及军品设计、生产的技术人员,重点培训技术保密知识;对涉及军品合同签订、管理的人员,重点培训商务保密知识等。2.保密承诺员工入职时,必须签订保密承诺书,明确保密义务和责任。保密承诺书应包括保密范围、保密期限、违约责任等内容。3.人员背景审查对参与军品生产的人员进行严格的背景审查,确保其政治素质可靠、无不良记录。对新入职人员,要审查其个人历史、社会关系等情况;对涉及军品生产关键岗位的人员,要定期进行背景复查。4.离岗离职管理员工离岗离职时,必须办理保密工作交接手续,交回所保管的涉密文件、资料、设备等,并签订保密承诺书,承诺在离职后一定期限内(绝密级[X]年、机密级[X]年、秘密级[X]年)继续履行保密义务。对涉及重要军事秘密的人员,离职后要进行脱密期管理,脱密期内不得在与原公司有竞争关系的单位工作。(二)文件资料管理1.文件资料的密级标识对涉及军品生产的文件资料,要按照密级划分标准进行明确标识,标明密级、保密期限、发放范围等内容。2.文件资料的制作与传递涉密文件资料的制作应在符合保密要求的场所进行,制作过程中要严格控制知悉范围,防止泄密。涉密文件资料的传递应通过机要通信、专人送达等安全方式进行,严禁通过普通邮政、快递等方式传递绝密级文件资料。传递涉密文件资料时,要填写《涉密文件资料传递登记表》,详细记录传递时间、地点、内容、收件人等信息。3.文件资料的借阅与使用借阅涉密文件资料必须履行审批手续,填写《涉密文件资料借阅审批表》,注明借阅目的、期限、范围等内容,经部门负责人和保密工作办公室批准后方可借阅。使用涉密文件资料时,要在符合保密要求的场所进行,不得擅自扩大知悉范围,严禁将涉密文件资料带出办公场所。使用完毕后,要及时归还,并办理注销手续。4.文件资料的保管与销毁涉密文件资料应存放在专门的保密柜中,由专人负责保管。保密柜要具备防盗、防火、防潮、防虫等功能。定期对涉密文件资料进行清查盘点,确保账物相符。对超过保密期限或已失去使用价值的涉密文件资料,要按照规定进行销毁。销毁涉密文件资料时,要填写《涉密文件资料销毁登记表》,经部门负责人和保密工作办公室批准后,在指定地点由专人监督销毁,并留存销毁记录。(三)生产现场管理1.保密要害部位管理确定军品生产现场的保密要害部位,如设计室、生产车间、测试实验室等。对保密要害部位要采取严格的保密措施,设置明显的保密标识,配备必要的保密设施设备,如门禁系统、监控设备、加密设备等。进入保密要害部位的人员必须经过审批,登记备案,严禁无关人员进入。对进入保密要害部位的人员要进行身份验证和安全检查,防止携带违规物品进入。保密要害部位的设备、仪器、工装夹具等要进行定期检查和维护,确保其正常运行和保密性能。对涉及军事秘密的设备、仪器等,要采取加密、屏蔽等技术措施,防止信息泄露。2.生产过程保密在军品生产过程中,要严格控制工艺流程,对关键工序、核心技术要采取保密措施,防止泄露。对生产现场的原材料、零部件、半成品要进行严格管理,标明规格、型号、数量、来源等信息,防止混淆和丢失。对涉及军事秘密等级较高的原材料、零部件等,要实行专人专管,单独存放。生产现场的操作人员要严格遵守操作规程,不得擅自更改工艺参数和操作方法。对涉及军事秘密的生产操作,要进行专项培训,明确操作要求和保密责任。3.参观与来访管理外部人员参观军品生产现场,必须提前申请,经公司保密工作办公室批准后方可安排。参观过程中,要安排专人陪同,严格控制参观范围,不得进入保密要害部位和涉及军事秘密的区域。对来访的上级领导、客户、合作伙伴等,要按照规定进行接待,介绍公司保密制度和要求,提醒其注意保密事项。对涉及军事秘密的业务洽谈、合作交流等活动,要签订保密协议,明确双方的保密责任。(四)计算机信息系统管理1.涉密计算机管理配备专门的涉密计算机,用于处理涉及军品生产的涉密信息。涉密计算机要安装正版操作系统、杀毒软件和防火墙等安全防护软件,并定期进行更新和维护。涉密计算机要设置开机密码、屏保密码和用户权限,严禁使用涉密计算机连接互联网和其他非涉密网络。涉密计算机要进行标识管理,标明密级、使用部门、责任人等信息。对涉密计算机的维修、报废等要进行严格审批,确保数据安全。2.移动存储设备管理配备专门的涉密移动存储设备,如U盘、移动硬盘等,用于存储和传输涉密信息。涉密移动存储设备要进行加密处理,并设置密码保护。严禁使用非公司统一配发的移动存储设备存储和传输涉密信息。确需使用外部移动存储设备时,要进行病毒查杀和安全检查,并经部门负责人和保密工作办公室批准。涉密移动存储设备要进行登记备案,明确使用人、存储内容、密级等信息。使用完毕后,要及时归还,并进行清理和消毒。3.网络安全管理公司内部网络要进行分级管理和安全防护,设置不同的网络区域,对涉密信息进行隔离保护。对涉及军品生产的网络系统要采取加密、认证、访问控制等技术措施,防止信息泄露。严禁在公司内部网络上发布、传播涉密信息。对通过网络传输的涉密文件资料,要进行加密处理,并使用安全的传输协议。定期对公司网络系统进行安全检查和漏洞扫描,及时发现和处理安全隐患。对网络安全事件要及时报告,并采取应急措施进行处理。五、监督检查与责任追究(一)监督检查1.保密工作办公室定期对各部门的保密工作进行检查,检查内容包括保密制度执行情况、文件资料管理、人员管理、生产现场管理、计算机信息系统管理等方面。2.不定期对重点部门、关键岗位进行专项检查,及时发现和解决保密工作中存在的问题。3.对发现的保密隐患和问题,要下达《保密整改通知书》,责令相关部门限期整改,并跟踪

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