安全生产权责清单制度

PAGE安全生产权责清单制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各部门、各级人员的安全生产职责，确保安全生产工作有序开展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全生产权责清单制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的职责界定与管理。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及地方相关规定，确保公司安全生产活动合法合规。2.职责明确原则：清晰划分各部门、各级人员在安全生产工作中的具体职责，避免职责不清导致的管理漏洞。3.权责对等原则：赋予各部门、各级人员相应的安全生产管理权力，同时明确其应承担的责任，做到权力与责任相匹配。4.动态调整原则：根据公司发展、法律法规变化及安全生产工作实际情况，适时对权责清单进行调整和完善。二、安全生产管理机构及职责（一）安全生产委员会1.组成人员：公司安全生产委员会由公司主要负责人担任主任，各部门负责人为成员。2.职责全面领导公司安全生产工作，研究决策安全生产重大事项。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，制定安全生产工作计划和目标。协调解决安全生产工作中的重大问题，督促各部门落实安全生产职责。组织开展安全生产检查、隐患排查治理及事故应急救援等工作。（二）安全管理部门1.部门设置及人员配备：公司设立独立的安全管理部门，配备专业的安全管理人员，负责公司日常安全生产管理工作。2.职责贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全生产管理制度。制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程及应急预案。组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。定期进行安全生产检查和隐患排查治理，督促相关部门及时整改安全隐患。负责安全设施设备的管理与维护，确保其正常运行。参与新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查与验收工作。负责安全生产事故的统计、报告及调查处理工作，协助相关部门做好事故应急救援和善后处理工作。监督各部门安全生产职责的履行情况，对违反安全生产规定的行为进行纠正和处罚。三、各部门安全生产职责（一）生产部门1.职责负责本部门生产过程中的安全生产管理工作，严格执行安全生产规章制度和操作规程。组织开展本部门员工的安全生产教育培训，提高员工安全操作技能。负责本部门生产设备、设施的日常维护保养和安全检查，及时消除安全隐患。制定本部门的安全生产应急预案，并定期组织演练。配合安全管理部门做好安全生产事故的调查处理工作，落实事故防范措施。负责本部门危险作业的审批和现场监督管理，确保作业安全。负责本部门生产区域的环境卫生管理，保持通道畅通，物料堆放整齐。（二）设备部门1.职责负责公司设备设施的选型、采购、安装调试及验收工作，确保设备设施符合安全生产要求。制定公司设备设施维护保养计划，组织实施设备设施的日常维护、定期检修和预防性维修工作，保证设备设施安全运行。负责设备设施安全防护装置的安装、调试及维护工作，确保其灵敏可靠。参与新建、改建、扩建项目中设备设施的安全设施设计审查和竣工验收工作。负责设备设施操作人员的技能培训和考核工作，确保操作人员熟悉设备性能和操作规程。配合安全管理部门做好设备设施安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出改进措施。（三）技术部门1.职责在项目设计、工艺改进等工作中，充分考虑安全生产因素，确保新技术、新工艺、新材料的应用符合安全生产要求。参与公司安全生产技术措施的制定和审核工作，提供技术支持。组织开展安全生产技术研究和创新，推广应用先进的安全生产技术和管理方法。负责对公司员工进行安全生产技术培训，提高员工技术水平和安全防范能力。配合安全管理部门做好安全生产事故的技术分析和鉴定工作，提出技术改进建议。（四）质量部门1.职责负责对公司产品质量涉及的安全指标进行检验和监督，确保产品符合国家安全标准。参与公司安全生产相关标准和规范的制定和修订工作，从质量角度提出安全生产要求。配合安全管理部门对生产过程中的质量问题进行调查分析，查找可能导致安全事故的质量隐患，并督促相关部门进行整改。负责对供应商提供的原材料、零部件等进行质量检验，确保其质量符合安全生产要求。（五）采购部门1.职责负责采购符合安全生产要求的原材料、设备、防护用品等物资，确保所采购物资的质量和安全性能。在采购合同中明确供应商的安全生产责任和义务，要求供应商提供产品的安全技术资料和售后服务。对采购物资进行验收，确保其符合采购要求和安全生产标准。配合安全管理部门对采购物资的安全质量问题进行调查处理，及时更换不符合要求的物资。（六）销售部门1.职责在产品销售过程中，向客户宣传公司产品的安全使用知识和注意事项，提供必要的安全技术支持。收集客户对产品安全性能的反馈信息，及时反馈给相关部门，以便改进产品安全性能。配合安全管理部门做好产品安全事故的调查处理工作，协助客户做好事故应急救援和善后处理工作。（七）人力资源部门1.职责将安全生产知识纳入员工招聘、培训、考核等工作内容，确保员工具备必要的安全生产知识和技能后上岗。负责制定和实施公司安全生产培训计划，组织开展各类安全生产教育培训活动，提高员工安全意识和素质。将安全生产工作绩效纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的员工进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的员工进行处罚。负责员工工伤保险的办理和理赔工作，保障员工合法权益。（八）财务部门1.职责确保公司安全生产费用的足额提取和专款专用，为安全生产工作提供必要的资金保障。对安全生产费用的使用情况进行审核和监督，确保资金合理使用。参与公司安全生产项目的预算编制和成本核算工作，为安全生产决策提供财务支持。四、各级人员安全生产职责（一）公司主要负责人1.职责全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。建立健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保公司具备必要的安全生产条件。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。（二）分管负责人1.职责协助公司主要负责人做好安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并督促实施。组织开展分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时解决安全生产问题。组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。负责分管业务范围内员工的安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和技能。参与生产安全事故的调查处理工作，落实事故防范措施。（三）部门负责人1.职责负责本部门的安全生产工作，是本部门安全生产第一责任人。组织实施本部门的安全生产规章制度和操作规程，确保本部门安全生产工作有序开展。组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。负责本部门员工的安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和技能。及时向公司安全管理部门报告本部门的安全生产情况和存在的问题，配合公司做好安全生产工作。（四）班组长1.职责负责本班组的安全生产工作，是本班组安全生产第一责任人。组织本班组员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程，督促员工遵守劳动纪律。每天对本班组的工作现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，对不能立即整改的隐患，要采取临时防护措施，并及时报告上级。组织本班组员工开展安全生产教育培训活动，提高员工安全操作技能。负责本班组危险作业的现场监护，确保作业安全。发生生产安全事故时，立即组织现场应急救援，并及时报告上级。（五）员工1.职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全生产教育培训活动，提高自身安全意识和技能。发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。在作业过程中，严格按照操作规程进行操作，不违章作业，不冒险蛮干。积极参与公司的安全生产工作，提出合理化建议，共同维护公司安全生产环境。五、安全生产工作流程（一）安全生产目标制定与分解1.公司安全生产委员会每年年初根据国家安全生产法律法规、行业标准及公司发展规划，制定公司年度安全生产目标。2.安全管理部门将公司年度安全生产目标分解到各部门、各岗位，明确各部门、各岗位的安全生产目标任务。3.各部门、各岗位根据分解后的安全生产目标，制定具体的实施计划和措施，并报安全管理部门备案。（二）安全生产教育培训1.安全管理部门根据公司安全生产目标和员工实际情况，制定年度安全生产教育培训计划。2.人力资源部门按照培训计划组织开展各类安全生产教育培训活动，包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、专项培训等。3.培训结束后，安全管理部门负责组织对员工进行考核，考核合格后方可上岗作业。对考核不合格的员工，进行补考或重新培训，直至考核合格。（三）安全生产检查与隐患排查治理1.安全管理部门制定安全生产检查计划，明确检查的内容、标准、频次和责任人。2.各部门按照检查计划定期组织开展安全生产自查自纠工作，对发现的安全隐患及时进行整改。3.安全管理部门定期对各部门的安全生产工作进行检查和抽查，对检查中发现的安全隐患下达整改通知书，责令相关部门限期整改。4.各部门对安全隐患进行分析评估，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改资金。整改完成后，及时向安全管理部门提交整改报告，申请复查。5.安全管理部门对整改情况进行复查，对整改不到位的部门进行督促和处罚，直至隐患消除。（四）危险作业管理1.各部门在进行危险作业前，应填写危险作业申请表，明确作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等信息，并报安全管理部门审批。2.安全管理部门对危险作业申请表进行审核，对符合安全要求的作业申请予以批准，并安排专人进行现场监督。3.作业人员在作业前应接受安全交底，熟悉作业流程和安全注意事项，严格按照操作规程进行作业。4.作业过程中，现场监督人员应全程监督作业情况，及时发现和纠正不安全行为，确保作业安全。5.危险作业结束后，作业人员应清理作业现场，经现场监督人员验收合格后方可撤离。（五）事故应急救援1.安全管理部门制定公司生产安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.各部门根据公司应急预案，结合本部门实际情况，制定本部门的应急救援预案，并报安全管理部门备案。3.公司定期组织开展应急救援演练，检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生技能。4.发生生产安全事故时，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应立即报告公司主要负责人，并迅速组织现场应急救援。5.公司主要负责人接到事故报告后，应立即启动公司应急预案，组织应急救援工作，并及时向上级主管部门和当地政府有关部门报告事故情况。6.事故应急救援结束后，安全管理部门负责组织对事故进行调查处理，分析事故原因，查明事故责任，提出处理意见和防范措施，防止事故再次发生。六、安全生产责任考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门、各级人员的安全生产工作绩效。2.注重实效原则：考核结果与安全生产工作实际效果相结合，突出对安全生产目标完成情况、事故控制情况等方面的考核。3.动态考核原则：根据公司安全生产工作进展情况，适时对各部门、各级人员的安全生产工作进行考核，及时发现问题并督促整改。（二）考核内容1.安全生产目标完成情况：考核各部门、各级人员是否完成年度安全生产目标任务。2.安全生产规章制度执行情况：考核各部门、各级人员是否严格执行公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全生产教育培训情况：考核各部门、各级人员是否按照要求参加安全生产教育培训活动，员工安全意识和技能是否得到提高。4.安全生产检查与隐患排查治理情况：考核各部门、各级人员是否定期开展安全生产检查和隐患排查治理工作，隐患整改是否及时、有效。5.危险作业管理情况：考核各部门、各级人员在危险作业过程中是否严格执行审批制度和现场监督制度，作业是否安全。6.事故应急救援情况：考核各部门、各级人员在事故应急救援工作中的表现，包括应急救援预案的制定与演练、事故报告与处理等情况。（三）考核方式1.日常考核：安全管理部门通过日常安全生产检查、隐患排查治理记录、教育培训记录、事故报告等资料，对各部门、各级人员的安全生产工作进行实时考核。2.定期考核：每季度末，安全管理部门组织对各部门、各级人员的安全生产工作进行全面考核，形成季度考核报告。3.年度考核：每年年底，安全管理部门根据全年日常考核和定期考核结果，对各部门、各级人员的安全生产工作进行年度考核，评