安全生产协调制度

PAGE安全生产协调制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产工作的协调与管理，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各生产经营环节以及所有员工在安全生产活动中的协调与管理。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将保障员工生命安全和身体健康放在首位，充分考虑员工的安全需求，确保安全生产工作的各项措施落实到位。2.预防为主原则：强化安全生产风险防控，建立健全隐患排查治理机制，及时发现并消除各类安全隐患，防患于未然。3.综合治理原则：运用法律、经济、行政等多种手段，充分调动各部门、各岗位员工的积极性，形成全员参与、协同配合的安全生产工作格局。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司内部规章制度，确保安全生产工作合法合规。二、安全生产协调管理机构及职责（一）安全生产委员会1.组成人员公司成立安全生产委员会（以下简称“安委会”），由公司主要负责人担任主任，各分管领导担任副主任，各部门负责人为成员。安委会办公室设在安全管理部门。2.职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，研究部署公司安全生产工作重大事项。审定公司安全生产发展规划、年度工作计划和安全生产目标，并监督实施。定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，协调解决安全生产工作中的重大问题。组织开展安全生产检查、考核和奖惩工作，督促各部门落实安全生产责任。决定其他有关安全生产工作的重大事项。（二）安全管理部门1.职责负责公司安全生产协调制度的具体实施和日常管理工作。组织制定和修订公司安全生产规章制度、操作规程，并监督执行。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改，并跟踪复查。协调各部门之间的安全生产工作，及时传达和反馈安全生产信息。负责各类生产安全事故的统计、报告和调查处理工作，提出防范措施和建议。参与新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。负责公司安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。（三）各部门1.职责各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。具体职责如下：贯彻执行公司安全生产方针、政策、法律法规和规章制度，落实本部门安全生产责任制。制定本部门安全生产工作计划和措施，并组织实施。组织本部门员工参加安全生产教育和培训，提高员工安全素质。定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责本部门安全设施设备的日常维护和管理，确保其正常运行。配合安全管理部门做好各类生产安全事故的应急救援和调查处理工作。及时向安全管理部门报告本部门安全生产工作情况和存在的问题。三、安全生产协调工作机制（一）信息沟通机制1.建立安全生产信息定期报送制度。各部门应每月向安全管理部门报送本部门安全生产工作情况，包括安全生产措施落实情况、安全隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。2.安全管理部门应定期召开安全生产工作例会，通报公司安全生产工作情况，分析安全生产形势，部署下一阶段安全生产工作任务。3.建立安全生产信息共享平台，各部门可通过平台及时发布和获取安全生产相关信息，实现信息的快速传递和共享。4.在发生生产安全事故或紧急情况时，各部门应立即向安全管理部门报告，并及时通报相关信息，确保应急救援工作的顺利开展。（二）协调会议机制1.安委会定期召开安全生产工作会议，原则上每季度召开一次，必要时可随时召开。会议由主任或副主任主持，各部门负责人参加。2.会议主要内容包括：传达学习国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准；听取各部门安全生产工作汇报；分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题；部署下一阶段安全生产工作任务。3.安全管理部门负责会议的组织和记录工作，并形成会议纪要。会议纪要应明确会议讨论的主要内容、决议事项以及责任部门和责任人，经安委会主任审核后印发各部门执行。4.对于安全生产工作中的重大问题，安委会应及时组织专题会议进行研究讨论，制定解决方案，并跟踪落实情况。（三）联合检查机制1.建立安全生产联合检查制度，由安全管理部门牵头，各相关部门参加，定期对公司各生产经营环节进行安全生产联合检查。2.联合检查的内容包括：安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工安全教育培训情况、隐患排查治理情况等。3.联合检查应制定详细的检查方案，明确检查内容、方法、标准和人员分工。检查人员应认真履行职责，如实记录检查情况，并填写检查记录和隐患排查治理台账。4.对检查中发现的安全隐患，应下达隐患整改通知书，明确整改责任部门、责任人、整改期限和整改要求。整改责任部门应按照要求及时组织整改，并将整改情况书面报告安全管理部门。安全管理部门应对整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。（四）应急救援协调机制1.制定公司生产安全事故应急预案，明确各部门在应急救援工作中的职责和任务。2.建立应急救援物资储备制度，确保应急救援物资的充足供应和正常使用。安全管理部门负责应急救援物资的管理和维护，定期进行检查和更新。3.定期组织应急救援演练，提高员工的应急处置能力。演练方案由安全管理部门制定，各部门配合实施。演练结束后，应及时进行总结评估，针对演练中存在的问题，及时修订应急预案。4.在发生生产安全事故时，安全管理部门应立即启动应急预案，并组织协调各部门开展应急救援工作。各部门应按照应急预案的要求，迅速响应，密切配合，确保应急救援工作的顺利进行。四、安全生产协调工作流程（一）日常协调工作流程1.信息收集：各部门按照安全生产信息定期报送制度，每月向安全管理部门报送本部门安全生产工作情况。安全管理部门通过安全生产信息共享平台、日常检查等方式，收集公司安全生产相关信息。2.信息分析：安全管理部门对收集到的安全生产信息进行分析，梳理存在的问题和隐患，评估安全生产形势。3.协调沟通：安全管理部门根据信息分析结果，组织相关部门进行协调沟通。对于一般性问题，通过安全生产工作例会或专题会议进行讨论解决；对于涉及多个部门的重大问题，由安委会研究决定。4.措施制定与落实：根据协调沟通结果，安全管理部门制定相应的安全生产措施，并明确责任部门和责任人。各责任部门按照要求组织实施，安全管理部门负责跟踪督促。（二）隐患排查治理协调工作流程1.隐患排查：各部门按照安全生产检查制度，定期组织本部门的隐患排查工作。安全管理部门组织开展公司级安全生产联合检查，对各部门隐患排查情况进行抽查。2.隐患上报：各部门在隐患排查过程中，发现的安全隐患应及时填写隐患排查治理台账，并上报安全管理部门。安全管理部门对上报的隐患进行汇总整理，建立公司级隐患排查治理台账。3.隐患评估：安全管理部门组织相关技术人员和专家，对上报的安全隐患进行评估，确定隐患的等级和整改难度。4.整改方案制定：根据隐患评估结果，安全管理部门会同相关部门制定隐患整改方案，明确整改措施、整改期限、整改责任人等。整改方案经安委会审核后实施。5.整改实施与跟踪复查：整改责任部门按照整改方案组织实施整改。安全管理部门负责对整改情况进行跟踪复查，直至隐患得到彻底消除。对整改不力的部门和责任人，按照公司相关规定进行严肃处理。（三）生产安全事故应急协调工作流程1.事故报告：在发生生产安全事故时，现场人员应立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应在第一时间报告安全管理部门和公司主要负责人。安全管理部门接到报告后，应立即启动事故报告程序，按照国家有关规定及时向当地安全生产监督管理部门和其他相关部门报告事故情况。2.应急响应：安全管理部门接到事故报告后，应立即启动公司生产安全事故应急预案，组织协调各部门开展应急救援工作。各部门应按照应急预案的要求，迅速响应，赶赴事故现场，参与应急救援工作。3.现场救援：应急救援人员到达事故现场后，应迅速开展现场救援工作，抢救受伤人员，控制事故现场，防止事故扩大。同时，安全管理部门应及时向上级主管部门和当地政府有关部门报告事故救援进展情况。4.事故调查：事故救援结束后，由安全管理部门配合政府有关部门开展事故调查工作。事故调查应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。5.事故处理与整改：根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人依法依规进行处理。同时，针对事故暴露出的问题，各部门应制定相应的整改措施，进行全面整改，防止类似事故再次发生。五、安全生产协调工作的监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门负责对公司各部门安全生产协调工作制度的执行情况进行监督检查。监督检查的内容包括：信息沟通机制、协调会议机制、联合检查机制、应急救援协调机制等的落实情况。2.监督检查可采取定期检查、不定期抽查、专项检查等方式进行。检查人员应认真填写检查记录，对发现的问题及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。3.各部门应积极配合安全管理部门的监督检查工作，如实提供相关资料和信息，不得隐瞒或虚报安全生产工作情况。（二）考核评价1.建立安全生产协调工作考核评价制度，对各部门安全生产协调工作进行量化考核评价。考核评价指标包括：安全生产责任制落实情况、信息沟通与协调情况、隐患排查治理情况、应急救援工作情况等。2.考核评价工作每年进行一次，由安全管理部门组织实施。考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.对于考核评价结果为优秀的部门，公司给予表彰和奖励；对于考核评价结果为不合格的部门，公司将责令其限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。连续两年考核评价结果为不合格的部门，公司将对其进行调整或重组。（三）奖惩措施1.奖励对在安全生产协调工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励方式包括：荣誉称号、奖金、晋升