安全生产查检制度

PAGE安全生产查检制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产查检制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及涉及生产经营活动的各个环节。（三）基本原则安全生产查检工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与专项检查相结合、自查与互查相结合的原则，确保查检工作的全面性、准确性和有效性。二、查检职责分工（一）公司安全管理部门1.负责制定年度、季度、月度安全生产查检计划，并组织实施。2.对各部门、车间的安全生产状况进行定期和不定期检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪整改情况。3.组织开展专项安全检查，如季节性检查、节假日检查等，针对重点部位、关键环节进行深入排查。4.汇总、分析安全生产查检结果，建立安全检查档案，为公司安全生产决策提供依据。（二）各部门负责人1.负责本部门安全生产自查工作的组织和实施，确保每周至少进行一次全面自查。2.对本部门存在的安全隐患及时进行整改，落实整改措施、责任人和整改期限。3.配合公司安全管理部门的检查工作，如实提供相关资料和情况。（三）车间主任1.组织本车间员工开展日常安全检查，督促员工遵守安全操作规程，及时纠正违规行为。2.每日对车间设备、设施、作业环境等进行巡查，发现问题及时处理，并做好记录。3.负责组织车间的隐患排查治理工作，对重大安全隐患及时上报公司安全管理部门。（四）班组长1.带领本班组员工在班前、班中、班后进行安全检查，确保班组安全生产。2.对本班组的设备、工具、防护用品等进行检查，发现问题及时报告车间主任。3.组织开展班组安全活动，对员工进行安全教育，提高员工安全意识。（五）员工1.认真履行岗位安全职责，遵守安全规章制度，积极参与安全生产查检工作。2.在作业过程中，随时检查自身及周边环境的安全状况，发现异常及时报告。3.配合各级安全检查人员的工作，如实反映情况，提供相关信息。三、查检内容（一）安全管理制度1.安全生产责任制是否健全，各级人员的安全职责是否明确。2.安全管理制度、操作规程是否完善，是否符合国家法律法规和行业标准要求。3.安全管理制度的执行情况，是否存在违规操作、违章指挥等现象。（二）人员安全1.员工的安全培训教育情况，是否具备必要的安全知识和操作技能。2.员工的劳动防护用品配备和使用情况，是否符合规定要求。3.特种作业人员是否持证上岗，证书是否有效。（三）设备设施安全1.生产设备、设施的运行状况，是否定期进行维护保养，是否存在安全隐患。2.安全防护装置是否齐全、有效，是否能够正常发挥作用。3.电气设备、线路是否符合安全要求，有无漏电、短路等现象。4.消防设施、器材是否完好有效，消防通道是否畅通。（四）作业环境安全1.工作场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求。2.作业现场的物料堆放是否整齐、有序，是否存在易燃易爆、有毒有害等危险物品。3.危险作业场所是否设置明显的安全警示标志，是否采取相应的安全防护措施。（五）安全风险管控1.公司的安全风险识别、评估工作是否开展，风险等级划分是否准确。2.针对不同等级的安全风险，是否制定了相应的管控措施，措施是否有效落实。3.应急预案是否完善，是否定期进行演练，员工对应急预案的熟悉程度如何。四、查检方式与频率（一）日常检查1.员工在作业过程中进行的自我检查和相互检查。班组长每日对本班组进行班前、班中、班后的安全检查。车间主任每日对车间进行巡查。2.各部门负责人每周至少组织一次全面自查。（二）定期检查1.公司安全管理部门每月组织一次全面的安全生产检查。2.每季度进行一次综合性安全检查，对公司整体安全生产状况进行评估。（三）专项检查1.根据季节特点，开展季节性安全检查。如春季防火、夏季防暑降温、秋季防汛、冬季防寒保暖等。2.在节假日前后进行专项安全检查，重点检查节日期间的安全防范措施落实情况。3.针对特殊作业、危险化学品、电气设备等重点领域或关键环节，适时组织专项安全检查。（四）不定期抽查公司安全管理部门不定期对各部门、车间进行抽查，及时发现和纠正安全生产中的问题。五、查检程序（一）准备阶段1.制定查检计划，明确查检目的、范围、内容、方法、人员分工等。2.收集相关法律法规、标准规范、安全管理制度、操作规程等资料，作为查检依据。3.准备查检所需的工具、仪器、表格等。（二）实施阶段1.查检人员按照查检计划和内容，采用现场观察、查阅资料、询问员工等方法进行检查。2.对检查中发现的问题，及时记录在检查表中，并拍照或录像留存证据。3.对于能够立即整改的问题，要求责任部门当场整改；对于不能立即整改的问题，下达整改通知书，明确整改措施、责任人和整改期限。（三）总结阶段1.查检结束后，查检人员对查检情况进行汇总、分析，撰写查检报告。2.查检报告应包括查检基本情况、发现的问题、整改建议等内容。3.将查检报告提交给公司安全管理部门，安全管理部门对报告进行审核后，报送公司领导。（四）整改阶段1.责任部门接到整改通知书后，应立即组织制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限。2.整改方案经公司安全管理部门审核后实施，整改过程中要做好记录。3.安全管理部门对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按时完成，隐患得到彻底消除。六、隐患排查与治理（一）隐患排查1.按照本制度规定的查检方式和频率，全面排查公司存在的安全隐患。2.鼓励员工积极参与隐患排查工作，对发现重大安全隐患的员工给予奖励。3.建立隐患排查台账，详细记录隐患排查的时间、地点、内容、发现人、整改情况等信息。（二）隐患治理1.对于排查出的安全隐患，要按照“五落实”的要求进行治理，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。2.一般安全隐患由责任部门立即组织整改，整改完成后报公司安全管理部门复查。3.重大安全隐患由公司安全管理部门组织相关部门进行评估，制定专项整改方案，经公司领导批准后实施。整改期间要采取有效的防范措施，确保安全。4.对隐患治理情况进行跟踪复查，形成闭环管理。对未按时完成整改或整改不力的部门和个人，进行严肃问责。七、查检结果应用（一）绩效考评依据将安全生产查检结果纳入公司各部门、车间及员工的绩效考核体系。对安全生产工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励；对存在安全隐患且整改不力的部门和个人进行扣分或处罚。（二）持续改进依据通过对安全生产查检结果的分析，总结公司安全生产管理工作中的经验教训，发现存在的薄弱环节和共性问题。针对这些问题，制定针对性的改进措施，不断完善公司安全生产管理制度和操作规程，提高安全生产管理水平。（三）培训教育依据根据查检结果，了解员工在安全知识和技能方面的欠缺之处，有针对性地开展安全培训教育工作，提高员工的安全意识和操作技能。八、信息沟通与反馈（一）内部沟通1.建立安全生产查检信息沟通机制，各级安全检查人员、各部门负责人、车间主任、班组长等要及时沟通查检情况和安全隐患整改情况。2.定期召开安全生产工作会议，通报安全生产查检结果，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题。3.利用公司内部网络、安全宣传栏等平台，及时发布安全生产查检信息和安全知识，营造良好的安全生产氛围。（二）外部