电力安全生产组织制度

PAGE电力安全生产组织制度一、总则（一）目的为加强公司电力安全生产管理，规范安全生产组织行为，确保电力系统安全稳定运行，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规及电力行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有涉及电力生产、运行、维护、检修等相关工作的部门、班组及人员。（三）引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《电力安全生产监管办法》3.《电力安全工作规程》4.其他相关法律法规及行业标准（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保电力生产过程中的人员、设备和环境安全。2.预防为主原则：强化安全风险预控，采取有效的预防措施，防止事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，全面加强安全生产管理。二、安全生产组织架构及职责（一）安全生产委员会1.组成公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），由公司领导班子成员、各部门负责人等组成。安委会主任由公司总经理担任，副主任由分管安全生产工作的副总经理担任。2.职责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策，研究制定公司安全生产工作的重大决策和措施。定期召开安委会会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。组织制定公司年度安全生产工作计划和目标，并监督实施。督促检查各部门安全生产工作落实情况，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行责任追究。（二）安全生产管理部门1.设立公司设立安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，负责公司安全生产日常管理工作。2.职责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策及公司安全生产管理制度。组织制定和修订公司安全生产规章制度、操作规程，并监督实施。组织开展公司安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和技能。组织开展公司安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。负责公司安全生产应急管理工作，制定应急预案，组织应急演练，提高公司应急处置能力。（三）各部门职责1.生产部门负责电力生产设备的运行、维护和检修工作，确保设备安全可靠运行。严格执行电力安全工作规程，落实各项安全措施，防止发生电力生产事故。组织开展生产现场安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责制定生产岗位操作规程，并组织员工培训学习。参与公司安全生产事故的调查处理工作，提出改进措施。2.技术部门负责电力生产技术管理工作，制定和完善技术标准、规范。组织开展技术创新和技术改造工作，提高电力生产的安全性和可靠性。参与公司新建、改建、扩建工程项目的安全设施设计审查和竣工验收工作。为安全生产管理提供技术支持，解决安全生产中的技术问题。3.物资部门负责采购符合安全标准的电力生产设备、物资和防护用品。建立健全物资采购、验收、保管、发放等管理制度，确保物资质量安全。负责废旧物资的回收处理工作，防止环境污染和安全事故。4.人力资源部门负责制定公司安全生产教育培训计划，并组织实施。将安全生产知识纳入员工培训内容，提高员工安全素质。负责员工安全绩效的考核评价工作，将安全绩效与员工薪酬、晋升等挂钩。5.财务部门保障公司安全生产所需的资金投入，确保安全设施建设、安全技术研发、安全教育培训、应急救援等费用及时足额到位。对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保专款专用。三、安全生产管理制度（一）安全生产责任制1.公司各级领导、各部门负责人、各岗位员工应明确各自的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位、每个员工。2.安全生产责任制应包括安全生产职责、工作内容、考核标准等内容，确保责任明确、考核有据。（二）安全生产教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织员工进行安全生产再培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、操作规程、事故案例分析等，提高员工安全意识和技能。3.对特殊工种作业人员，必须按照国家有关规定进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。4.鼓励员工参加各类安全生产培训和学习活动，对表现优秀的员工给予表彰奖励。（三）安全生产检查制度1.定期组织开展安全生产检查，包括日常检查（班组、部门自查）、专项检查、季节性检查、节假日检查等。2.安全生产检查应制定详细的检查标准和检查表，检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全规章制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况、员工安全行为等。3.对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改落实情况，确保隐患及时消除。4.建立安全生产检查台账，记录检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等。（四）安全隐患排查治理制度1.建立健全安全隐患排查治理机制，定期组织开展安全隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。2.安全隐患排查应做到全面覆盖、不留死角，对排查出的安全隐患进行分类分级管理，按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求进行整改。3.对重大安全隐患，应实行挂牌督办制度，由公司主要领导负责督促整改，确保隐患得到及时有效治理。4.建立安全隐患排查治理档案，详细记录隐患排查治理情况，包括隐患排查时间、地点、内容、发现的问题、整改措施、整改责任人、整改期限、整改效果等。（五）安全生产事故应急预案制度1.制定完善公司安全生产事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容，确保在事故发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作。3.定期组织开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。演练内容包括火灾事故应急演练、触电事故应急演练、自然灾害应急演练等。4.对应急预案演练情况进行总结评估，针对演练中发现的问题及时修订完善应急预案。（六）安全生产奖惩制度1.建立安全生产奖惩机制，对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予表彰奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行责任追究。2.奖励包括荣誉奖励（如安全生产先进单位、安全生产先进个人等）和物质奖励（如奖金、奖品等）。3.处罚包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等，对构成犯罪的，依法追究刑事责任。4.安全生产奖惩应严格按照规定程序进行，确保公平、公正、公开。四、安全生产工作流程（一）电力设备运行管理流程1.设备巡检运行人员按照规定的巡检路线和时间间隔，对电力设备进行巡检，检查设备运行状况、外观有无异常等。巡检人员应认真填写巡检记录，发现问题及时报告。2.设备维护根据设备维护计划，定期对设备进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固、调试等工作。对设备故障进行及时维修，维修人员应填写维修记录，注明故障原因、维修措施和维修时间等。3.设备检修按照设备检修计划，对设备进行全面检修，包括设备解体检查、零部件更换、性能测试等。检修工作应严格执行检修工艺和质量标准，确保检修质量。检修完成后，应进行验收，验收合格后方可投入运行。（二）电力作业安全管理流程1.工作票制度在进行电力设备检修、试验、安装等作业前，必须办理工作票。工作票应明确工作内容、工作地点、工作时间、工作负责人、安全措施等内容。工作票签发人应认真审核工作票内容，确保工作票填写规范、安全措施完善。工作负责人应严格按照工作票要求组织开展工作，确保工作安全。2.工作许可制度工作许可人应在工作开始前，对工作票所列安全措施进行现场核实，确认无误后，向工作负责人许可开工。工作负责人应向全体工作班成员宣读工作票内容和安全措施，确保每个成员清楚工作任务和安全注意事项。3.工作监护制度工作负责人应始终在工作现场进行监护，不得擅自离开。工作班成员应在工作负责人的监护下，严格遵守安全规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。在工作过程中，如发现异常情况或危及人身安全的行为，工作负责人应立即停止工作，采取措施消除隐患。（三）电力安全生产事故报告与处理流程1.事故报告电力生产事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人和公司安全生产管理部门。部门负责人接到报告后，应立即向公司主要领导报告，并组织采取应急措施，防止事故扩大。公司安全生产管理部门接到报告后，应按照规定及时向上级主管部门和当地安全生产监管部门报告事故情况。2.事故调查公司成立事故调查组，对事故原因、经过、损失等进行调查。事故调查组应包括安全生产管理部门、技术部门、生产部门等相关人员。事故调查组应通过现场勘查、查阅资料、询问证人等方式，收集与事故有关的证据，查明事故原因。3.事故处理根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人