煤炭生产统计管理制度

PAGE煤炭生产统计管理制度一、总则（一）目的为加强公司煤炭生产统计管理工作，准确、及时、全面地反映煤炭生产经营活动情况，为公司决策提供科学依据，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各煤炭生产单位及相关部门。（三）基本原则1.真实性原则统计数据应如实反映煤炭生产经营的实际情况，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。2.准确性原则统计数据要准确可靠，指标含义明确，计算方法科学，统计口径一致。3.及时性原则按照规定的时间和程序，及时报送统计资料，确保统计信息的时效性。4.完整性原则全面涵盖煤炭生产经营活动的各个方面，保证统计资料的完整性。二、统计机构与人员（一）统计机构设置公司设立综合统计部门，负责全公司煤炭生产统计工作的组织、协调和管理。各煤炭生产单位应设置相应的统计岗位，配备专职或兼职统计人员。（二）统计人员职责1.综合统计部门职责贯彻执行国家统计法律法规和行业统计制度，制定公司煤炭生产统计管理制度和实施细则。组织、指导、协调各单位和部门的统计工作，定期收集、审核、汇总、分析煤炭生产统计资料。负责向政府有关部门报送煤炭生产统计报表，对外提供统计信息服务。开展统计调查研究，为公司决策提供统计咨询和建议。组织统计人员培训，提高统计人员业务素质。2.基层统计人员职责负责本单位煤炭生产统计原始记录的收集、整理和填报工作，确保数据真实、准确、完整。按照规定的时间和程序，及时向公司综合统计部门报送统计报表和相关资料。协助综合统计部门开展统计调查和分析工作。三、统计报表制度（一）报表种类1.生产日报表反映每日煤炭产量、销售量、库存量等生产经营情况。2.生产月报表全面汇总月度煤炭生产、销售、库存、质量等各项指标完成情况。3.生产年报表总结年度煤炭生产经营成果，包括产量、销量、产值、利润等。4.其他专项报表根据公司管理需要和政府部门要求，不定期编制的专项统计报表，如安全事故统计报表、设备运行统计报表等。（二）报表内容1.产量指标包括原煤产量、精煤产量、洗煤产量等，按品种、等级分别统计。2.销量指标涵盖国内销售、出口销售的数量及金额，按销售地区、客户类别等分类统计。3.库存指标统计煤炭库存数量，区分不同储存地点、煤种、规格等。4.质量指标如灰分、硫分、发热量等煤炭质量指标的检测数据。5.生产设备指标设备运行时间、完好率、故障率等。6.人员指标参与煤炭生产的职工人数、出勤情况等。（三）报表报送流程1.基层统计人员收集本单位的统计原始数据，经审核无误后，按照规定的格式和时间要求，填写统计报表。2.将填写好的报表报送至本单位负责人审核签字。3.各单位统计报表在规定时间内报送至公司综合统计部门。4.综合统计部门对各单位报送的报表进行汇总、审核，发现问题及时反馈给相关单位进行核实更正。5.审核无误后的统计报表由综合统计部门负责人签字盖章，按照规定报送政府有关部门，并留存归档。四、统计数据采集与审核（一）数据采集方法1.原始记录基层生产单位应建立健全煤炭生产原始记录，如生产台账、考勤记录、设备运行记录等，详细记录煤炭生产经营活动的全过程。2.统计报表通过定期报送的各类统计报表收集数据。3.现场调查综合统计部门或相关人员定期深入生产现场，核实统计数据的真实性。4.网络传输利用信息化手段，实现统计数据的远程传输和共享，提高数据采集效率。（二）数据审核要点1.逻辑关系审核检查各项统计指标之间的逻辑关系是否合理，如产量与销量、库存之间的平衡关系。2.数据准确性审核核对原始记录与统计报表数据是否一致，数据计算是否正确。3.时间一致性审核确保统计数据的时间范围准确无误，各期数据具有可比性。4.完整性审核检查报表是否填写齐全，各项指标是否有遗漏。五、统计资料管理（一）资料归档1.综合统计部门负责对全公司煤炭生产统计资料进行归档管理。2.归档资料包括统计报表、统计分析报告、统计调查资料、原始记录等。3.按照年度、月份等分类整理，建立电子和纸质档案。（二）资料查阅1.公司内部各部门因工作需要查阅统计资料，应填写查阅申请表，经综合统计部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅人员应爱护统计资料，不得在资料上涂改、标记、损坏。如需复印或摘录，应经综合统计部门同意。3.涉及公司机密的统计资料，查阅人员应严格遵守保密规定，不得泄露。（三）资料保管期限统计资料的保管期限根据国家有关规定执行，一般年度统计资料保管期限为[X]年，月度统计资料保管期限为[X]年。六、统计分析与预测（一）统计分析内容1.生产经营情况分析定期对煤炭产量、销量、库存、质量等指标进行分析，评价生产经营状况。2.成本效益分析分析煤炭生产成本、销售价格、利润等指标，评估经济效益。3.市场动态分析关注煤炭市场供求关系、价格走势等，为公司决策提供市场信息。4.安全与环保分析统计安全事故、环保指标完成情况，分析安全与环保工作成效。（二）分析方法1.对比分析法将本期数据与上期、同期数据进行对比，分析增减变化情况。2.趋势分析法观察煤炭生产经营指标的发展趋势，预测未来发展方向。3.因素分析法分析影响煤炭生产经营的各种因素，确定各因素的影响程度。（三）统计预测1.根据历史统计数据和市场动态，建立统计预测模型。2.定期进行煤炭产量、销量、价格等指标的预测，为公司制定生产计划、销售策略提供参考。3.对预测结果进行评估和验证，及时调整预测模型，提高预测准确性。七、统计信息化建设（一）信息化平台建设1.建立公司煤炭生产统计信息化平台，实现统计数据的自动采集、汇总、分析和存储。2.信息化平台应具备数据录入、审核、查询、统计报表生成、数据分析等功能。3.与公司其他管理系统进行数据对接，实现数据共享。（二）数据安全管理1.加强统计信息化平台的数据安全防护，设置用户权限，防止数据泄露和非法访问。2.定期对数据进行备份，确保数据的安全性和完整性。3.制定数据安全应急预案，应对可能出现的数据安全事故。八、监督与考核（一）监督检查1.公司综合统计部门定期对各单位煤炭生产统计工作进行监督检查，检查内容包括统计制度执行情况、数据质量、报表报送及时性等。2.对发现的问题及时下达整改通知，要求相关单位限期整改。3.配合政府有关部门的统计执法检查，如实提供统计资料，接受监督检查。（二）考核评价1.建立统计工作考核评价制度，对各单位统计工作进行量化考核。2.考核指标包括统计数据准确性、报表报送及时性、统计分析质量等。