生产记录流程制度_第1页
生产记录流程制度_第2页
生产记录流程制度_第3页
生产记录流程制度_第4页
生产记录流程制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE生产记录流程制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司生产记录流程,确保生产过程的可追溯性、准确性和完整性,为产品质量控制、生产管理决策、合规审查等提供可靠依据,保障公司生产运营的顺利进行,符合相关法律法规及行业标准要求。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产相关活动,包括原材料采购、生产加工、成品检验、包装入库等环节涉及的各类记录。3.基本原则真实准确原则:生产记录应如实反映生产过程中的实际情况,数据和信息必须真实可靠,不得虚报、瞒报或篡改。及时完整原则:记录应在生产活动发生的同时或规定时间内及时填写,确保内容完整,不得遗漏重要信息。规范统一原则:采用统一的格式、标准和方法进行记录,保证记录的规范性和一致性,便于查询、统计和分析。安全保密原则:对生产记录中的涉及商业秘密、技术机密等敏感信息进行严格保密,防止泄露。二、生产记录的分类及内容要求(一)原材料采购记录1.采购订单记录订单编号:唯一标识采购订单的编号。供应商信息:包括供应商名称、地址、联系方式等。采购日期:订单下达的具体日期。预计到货日期:预计原材料到达公司的日期。原材料名称、规格、型号、数量:详细列出所采购原材料的具体信息及数量。价格:原材料的采购单价及总价。付款方式:约定的付款方式,如现金、支票、转账等。2.到货验收记录到货日期:原材料实际到货的日期。验收情况:记录验收是否合格,如合格需注明验收依据的标准及验收人员签名;如不合格,需详细说明不合格情况及处理措施。入库日期:验收合格后原材料入库的日期。入库数量:实际入库的原材料数量。(二)生产过程记录1.生产任务单记录任务单编号:唯一标识生产任务单的编号。生产产品名称、规格型号:明确生产的产品信息。生产数量:计划生产的产品数量。下达日期:生产任务单下达的日期。要求完成日期:规定的生产任务完成日期。分配班组及人员:记录负责该生产任务的班组及具体操作人员。2.生产操作记录操作日期:具体的生产操作时间。操作工序:明确生产过程中所处的工序环节。设备运行参数:如温度、压力、转速等设备运行的关键参数记录。原材料投入量:各工序投入的原材料实际数量。半成品产出量及质量情况:记录各工序产出的半成品数量及质量检验结果,如合格或不合格及相应处理情况。操作人员签名:执行该操作的人员签名确认。3.设备维护保养记录设备编号:唯一标识设备的编号。维护保养日期:进行设备维护保养的时间。维护保养内容:详细记录维护保养的具体项目,如清洁、润滑、更换零部件等。维护保养人员签名:负责设备维护保养的人员签名。设备运行状况评估:记录维护保养后设备的运行状况是否正常,如有异常需说明情况及处理措施。(三)质量检验记录1.首件检验记录生产批次:产品生产的批次编号。首件产品编号:标识首件检验的产品。检验日期:首件检验的时间。检验项目及标准:明确检验的具体项目及所依据的质量标准要求。检验结果:记录首件产品是否合格,如不合格需详细列出不合格项目及整改措施。检验人员签名:执行首件检验的人员签名。2.巡检记录巡检日期:进行巡检的时间。巡检批次:涉及的生产批次。巡检工序及部位:明确巡检的具体工序和设备部位。发现问题记录:详细记录巡检过程中发现的质量问题、设备故障等情况。处理措施:针对发现问题采取的处理方法和措施。巡检人员签名:执行巡检的人员签名。3.成品检验记录成品批次:产品的成品批次编号。检验日期:成品检验的时间。检验项目及标准:依据产品质量标准确定的检验项目及要求。抽样数量:抽取用于检验的成品数量。检验结果:记录成品是否合格,如不合格需列出具体不合格项目及判定依据。检验结论:综合各项检验结果得出的最终结论,如合格或不合格。检验人员签名:完成成品检验的人员签名。(四)包装入库记录1.包装记录包装日期:产品进行包装的时间。包装批次:与生产批次相对应的包装批次编号。产品名称、规格型号、数量:包装的产品详细信息及数量。包装材料使用情况:记录包装过程中使用的各类包装材料的名称、规格、数量等。包装人员签名:负责产品包装的人员签名。2.入库记录入库日期:产品完成包装后入库的时间。入库批次:与包装批次一致的入库批次编号。产品名称、规格型号、数量:入库产品的详细信息及数量。仓库存储位置:记录产品在仓库中的具体存放位置。入库人员签名:办理产品入库手续的人员签名。三、生产记录的填写规范1.记录表格设计各类生产记录应采用统一设计的表格形式,表格内容应涵盖必要的信息要素,确保记录的完整性和规范性。表格应设置清晰的表头,明确各栏目的名称和含义,便于填写和查阅。2.填写要求使用黑色或蓝色中性笔填写,字迹应清晰、工整,不得使用铅笔、圆珠笔或褪色笔填写。数据填写应准确无误,数字书写应规范,不得涂改、刮擦。如有填写错误,应采用规范的更正方法,如划红线更正,并在更正处加盖更正人员印章或签名。对于定性描述的内容,应简洁明了、客观准确,避免模糊不清或歧义性表述。四、生产记录的审核与批准1.审核流程生产记录填写完成后,应由直接上级或指定的审核人员进行审核。审核人员应仔细核对记录内容的真实性、准确性和完整性,确保记录符合相关要求。审核人员应在记录上签署审核意见,如“审核通过”或注明具体的修改意见及要求。2.批准流程经审核通过的生产记录,应由部门负责人或授权的批准人员进行最终批准。批准人员应对记录的整体情况进行审查,确认无误后签署批准意见。批准后的生产记录应加盖部门印章或批准人员签名章,以确认其有效性。五、生产记录的存储与保管1.存储方式生产记录应采用纸质和电子两种形式进行存储,以确保数据的安全性和可追溯性。纸质记录应分类装订成册,并在封面注明记录名称、年度、月份等信息,便于查找和管理。电子记录应按照规定的文件夹结构和命名规则进行存储,确保数据的有序存放和快速检索。2.保管期限生产记录的保管期限应根据相关法律法规及行业标准要求确定,一般情况下,原材料采购记录、生产过程记录、质量检验记录等应至少保存[X]年,包装入库记录应至少保存[X]年。对于涉及产品质量追溯、重大质量事故调查等重要用途的记录,应适当延长保管期限。3.保管责任各部门应指定专人负责生产记录的保管工作,确保记录的妥善存放和安全保密。保管人员应定期对生产记录进行检查和整理,防止记录丢失、损坏或霉变。如发现记录存在问题,应及时采取措施进行处理,并向上级报告。六、生产记录的查阅与使用1.查阅权限公司内部人员因工作需要查阅生产记录时,应按照规定的权限进行申请。一般情况下,本部门人员可查阅本部门的生产记录;跨部门查阅需经相关部门负责人批准。涉及公司机密或敏感信息的生产记录,查阅权限应严格限制,并需经过公司高层领导批准。2.查阅流程查阅人员应填写《生产记录查阅申请表》,注明查阅目的、记录名称、查阅时间段等信息。申请表经批准后,查阅人员应在保管人员的陪同下查阅生产记录,不得擅自复印、拍照或带出指定查阅场所。查阅完毕后,查阅人员应在《生产记录查阅登记表》上签字确认查阅情况。3.使用规定生产记录仅供公司内部使用,未经公司书面授权,不得向任何第三方提供或泄露生产记录中的信息。如需将生产记录用于内部分析、报告、存档等用途,应确保使用过程符合公司相关规定,不得篡改或歪曲记录内容。七、生产记录的销毁1.销毁条件生产记录在保管期限届满后,如不再具有保存价值,可按照规定进行销毁。对于因公司重组、业务调整等原因导致某些生产记录不再适用或无必要保存的情况,经公司批准后也可进行销毁。2.销毁流程由保管部门提出生产记录销毁申请,填写《生产记录销毁申请表》,注明销毁记录的名称、数量、保管期限、销毁原因等信息。申请表经部门负责人审核、公司分管领导批准后,方可进行销毁操作。销毁工作应在指定地点进行,采用适当的方式确保

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论