生产单位分类管理制度_第1页
生产单位分类管理制度_第2页
生产单位分类管理制度_第3页
生产单位分类管理制度_第4页
生产单位分类管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE生产单位分类管理制度一、总则(一)目的为加强生产单位管理,规范生产行为,提高生产效率,确保生产安全,依据相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本分类管理制度。(二)适用范围本制度适用于本公司内所有从事生产活动的单位,包括但不限于生产车间、加工中心、装配部门等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家有关安全生产、环境保护、质量控制等方面的法律法规和行业标准。2.分类管理原则:根据生产单位的性质、规模、风险程度等因素进行分类,实施差异化管理。3.动态调整原则:随着公司生产经营情况的变化,适时对生产单位分类进行调整。二、生产单位分类标准(一)按生产性质分类1.制造业:从事产品制造、加工、装配等生产活动的单位。2.加工业:对原材料进行加工,改变其形状、性质或性能的单位。3.装配业:将零部件组装成成品的单位。(二)按生产规模分类1.大型生产单位:从业人员超过[X]人,年生产产值超过[X]万元的单位。2.中型生产单位:从业人员[X]人至[X]人之间,年生产产值[X]万元至[X]万元之间的单位。3.小型生产单位:从业人员少于[X]人,年生产产值低于[X]万元的单位。(三)按风险程度分类1.高风险生产单位:涉及易燃易爆、有毒有害等危险化学品生产、储存、使用,以及存在高温、高压、高噪音等危险因素的单位。2.中风险生产单位:存在一定危险因素,但风险程度相对较低的单位。3.低风险生产单位:生产过程相对简单,风险较小的单位。三、不同类别生产单位的管理要求(一)高风险生产单位1.安全管理建立健全安全生产管理制度,制定详细的安全操作规程。配备专业的安全管理人员,定期进行安全培训和演练。加强对危险化学品的管理,严格执行储存、使用、运输等环节的安全规定。安装先进的安全监测设备,实时监控生产过程中的危险因素。2.质量管理严格执行质量管理体系标准,确保产品质量符合相关要求。加强原材料检验,杜绝不合格原材料进入生产环节。建立质量追溯体系,对产品生产全过程进行记录,以便及时发现和解决质量问题。3.环境保护管理制定完善的环境保护制度,采取有效的污染防治措施。加强对废气、废水、废渣等污染物的处理,确保达标排放。定期进行环境监测,及时掌握环境质量状况。(二)中风险生产单位1.安全管理制定安全生产规章制度,明确安全责任。定期组织安全检查,及时消除安全隐患。对从业人员进行安全培训,提高安全意识和操作技能。2.质量管理执行质量管理相关标准,加强质量控制。做好生产过程中的质量检验工作,确保产品质量稳定。建立质量改进机制,不断提高产品质量。3.环境保护管理落实环境保护措施,减少污染物排放。加强对生产过程中产生的废弃物的管理,妥善处置。(三)低风险生产单位1.安全管理制定基本的安全管理制度,加强日常安全巡查。对从业人员进行必要的安全培训,告知安全注意事项。2.质量管理按照质量要求组织生产,确保产品质量合格。做好产品检验工作,及时发现和纠正质量问题。3.环境保护管理采取简单有效的环保措施,减少对环境的影响。四、生产单位分类管理的实施(一)分类评估1.公司成立分类管理评估小组,成员包括安全管理部门、质量管理部门、生产管理部门等相关人员。2.评估小组按照分类标准,对各生产单位进行全面评估,确定其类别。3.评估周期为每年一次,如有生产单位情况发生重大变化,应及时进行重新评估。(二)差异化管理措施1.高风险生产单位增加安全检查频次,每周至少进行一次全面检查。加强对产品质量的抽检力度,每批次产品至少抽检[X]%。提高环境保护监测频率,每月进行一次环境监测。2.中风险生产单位每两周进行一次安全检查。每批次产品抽检[X]%。每季度进行一次环境监测。3.低风险生产单位每月进行一次安全检查。每批次产品抽检[X]%。每半年进行一次环境监测。(三)监督与考核1.公司设立监督管理部门,负责对各生产单位分类管理情况进行监督检查。2.建立考核机制,对分类管理工作落实不到位的生产单位进行通报批评,并责令限期整改。3.将分类管理工作纳入公司绩效考核体系,对表现优秀的生产单位给予奖励。五、培训与教育(一)培训计划1.根据不同类别生产单位的管理要求,制定针对性的培训计划。2.培训内容包括法律法规、安全知识、质量管理、环境保护等方面。(二)培训方式1.内部培训:由公司内部专业人员进行授课。2.外部培训:邀请行业专家、培训机构进行培训。3.在线学习:利用网络平台提供的学习资源,供生产单位人员自主学习。(三)培训效果评估1.定期对培训效果进行评估,通过考试、实际操作等方式检验生产单位人员对培训内容的掌握程度。2.根据评估结果,对培训计划进行调整和完善。六、应急管理(一)应急预案制定1.各生产单位根据自身类别和风险程度,制定相应的应急预案。2.应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。(二)应急演练1.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。2.高风险生产单位每半年至少进行一次全面演练,中风险生产单位每年至少进行一次演练,低风险生产单位每两年至少进行一次演练。(三)应急资源保障1.配备必要的应急救援设备和物资,如灭火器、消防水带、急救药品等。2.定期对应急救援设备和物资进行检查、维护和更新,确保其处于良好状态。七、信息管理(一)建立生产单位信息档案1.记录各生产单位的基本信息、分类情况、管理措施执行情况等。2.信息档案应及时更新,确保数据的准确性和完

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论