站区清洁文明生产制度

PAGE站区清洁文明生产制度一、总则（一）目的为加强站区清洁文明生产管理，营造良好的工作环境，保障生产安全与高效运行，提升公司形象，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有站区，包括但不限于生产车间、仓库、办公区域、公共活动区域等。（三）基本原则1.安全第一原则：清洁文明生产活动必须在确保人员安全的前提下进行，避免因清洁作业引发安全事故。2.全员参与原则：全体员工应积极参与站区清洁文明生产活动，各部门、各岗位密切配合，共同维护站区环境。3.持续改进原则：不断总结经验，持续优化清洁文明生产流程和标准，提高站区环境质量和管理水平。二、职责分工（一）公司管理层1.负责制定站区清洁文明生产的总体目标和方针，提供必要的资源支持。2.对站区清洁文明生产工作进行监督和考核，确保制度有效执行。（二）各部门负责人1.组织本部门员工学习和执行站区清洁文明生产制度，将清洁任务落实到具体岗位和个人。2.定期检查本部门负责区域的清洁情况，及时发现并解决问题。3.配合公司管理层开展清洁文明生产相关工作，提供必要的信息和建议。（三）清洁人员1.按照规定的清洁标准和流程，负责站区日常清洁工作，包括地面清扫、门窗擦拭、设备清洁等。2.及时清理垃圾和废弃物，保持站区环境整洁。3.发现清洁工具损坏或清洁用品不足时，及时报告相关负责人。（四）全体员工1.自觉遵守站区清洁文明生产制度，保持个人工作区域整洁卫生。2.爱护公共设施和环境卫生，不随意丢弃垃圾，不随地吐痰。3.积极配合清洁人员的工作，对违反清洁制度的行为进行劝阻和制止。三、清洁标准与流程（一）生产车间1.地面清洁每班工作结束后，使用扫帚清扫地面杂物，再用拖把拖净。定期对地面进行冲洗，去除油污和污渍，确保地面无明显灰尘、杂物和积水。2.设备清洁设备停机期间，按照设备维护保养手册的要求，对设备进行擦拭、清洁，清除设备表面的灰尘、油污和杂物。定期对设备内部进行清洁，包括清理滤网、清除积尘等，确保设备正常运行。3.物料摆放物料应分类存放，摆放整齐，标识清晰。物料堆放高度应符合安全规定，不得超高、超重，避免倒塌伤人。4.工具摆放工具应放置在指定的工具柜或工具架上，摆放整齐有序。使用后的工具应及时清理干净，放回原处。（二）仓库1.货架清洁定期对货架进行擦拭，清除灰尘和杂物。检查货架的完整性，如有损坏及时修复或更换。2.货物清洁货物应保持包装完好，无破损、变形。定期对货物进行盘点和整理，清理积压货物和过期物品。3.仓库地面与通道清洁地面清洁要求同生产车间，保持地面干净整洁。通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。（三）办公区域1.桌面清洁每日上班前擦拭桌面，保持桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐。下班时清理桌面，将文件整理归档，关闭电器设备。2.办公设备清洁定期对电脑、打印机、复印机等办公设备进行清洁，清除灰尘和污渍。按照设备使用说明进行维护保养，确保设备正常运行。3.公共区域清洁走廊、楼梯、电梯等公共区域每日清扫，定期拖地，保持地面干净。门窗、扶手等定期擦拭，保持光亮整洁。（四）公共活动区域1.会议室清洁会议结束后，及时清理桌面、地面，将椅子摆放整齐。定期对会议室进行全面清洁，包括擦拭门窗、清理空调滤网等。2.食堂清洁每餐结束后，清理餐桌、餐椅，清扫地面，清除食物残渣。定期对厨房设备、餐具进行清洗消毒，保持食堂环境整洁卫生。3.卫生间清洁每日定时清扫卫生间，包括地面、墙面、便器、洗手台等，保持无异味。定期对卫生间进行消毒，更换卫生纸等用品。（五）清洁流程1.准备工作清洁人员领取清洁工具和清洁用品，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。根据清洁任务的要求，穿戴好工作服、工作帽等防护用品。2.清洁作业按照清洁标准和流程，依次对各个区域进行清洁。先清扫地面杂物，再擦拭门窗、设备等，最后清理垃圾和废弃物。在清洁过程中，注意节约用水、用电，合理使用清洁用品，避免浪费。3.检查验收清洁人员完成清洁任务后，进行自我检查，确保清洁质量符合标准。部门负责人或指定的检查人员对清洁区域进行检查验收，发现问题及时通知清洁人员进行整改。4.记录与反馈清洁人员应记录每次清洁工作的时间、地点、内容等信息，形成清洁记录。对于清洁过程中发现的问题或员工提出的建议，及时反馈给相关负责人，以便及时解决和改进。四、清洁文明生产的监督与考核（一）监督机制1.公司设立清洁文明生产监督小组，由管理层、各部门负责人和员工代表组成。2.监督小组定期对站区清洁情况进行巡查，发现问题及时督促整改。3.鼓励员工对清洁文明生产工作进行监督，对违反制度的行为进行举报，经查实后给予举报人适当奖励。（二）考核标准1.清洁质量：根据清洁标准进行考核，清洁区域应达到无明显灰尘、杂物、污渍等要求。2.执行情况：检查员工是否按照清洁制度和流程进行操作，是否按时完成清洁任务。3.配合程度：考核各部门之间在清洁文明生产工作中的配合情况，是否存在推诿扯皮现象。（三）考核方式1.定期考核：每月对各部门的清洁文明生产工作进行一次全面考核，根据考核结果进行排名。2.不定期抽查：监督小组随时对站区进行抽查，发现问题及时记录并纳入考核范围。（四）奖惩措施1.奖励对于清洁文明生产工作表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。在绩效考核、晋升等方面，优先考虑清洁文明生产工作成绩突出的员工。2.惩罚对于清洁工作不达标的部门和个人，责令限期整改，并给予相应的经济处罚。对于多次违反清洁制度、情节严重的部门和个人，进行通报批评，直至解除劳动合同。五、清洁用品与设备管理（一）清洁用品采购1.根据站区清洁需求，制定清洁用品采购计划，明确采购品种、数量和规格。2.选择质量可靠、信誉良好的供应商，确保清洁用品符合相关标准和要求。3.采购的清洁用品应具备合格证明，验收合格后方可入库使用。（二）清洁用品储存1.设立专门的清洁用品仓库，保持仓库干燥、通风良好。2.清洁用品应分类存放，标识清晰，避免混淆。3.定期盘点清洁用品库存，及时补充短缺物资。（三）清洁设备管理1.配备必要的清洁设备，如扫地机、洗地机、吸尘器等，并定期进行维护保养。2.制定清洁设备操作规程，操作人员应经过培训后上岗，严格按照操作规程使用设备。3.定期检查清洁设备的运行状况，发现故障及时维修或更换，确保设备正常运行。六、环境保护与节能减排（一）环境保护1.在清洁文明生产过程中，尽量减少对环境的污染，合理使用清洁剂、消毒剂等化学品，避免化学品泄漏和排放。2.对垃圾和废弃物进行分类收集、存放，按照环保要求进行处理，严禁随意丢弃。3.加强对站区周边环境的保护，不得在站区外随意倾倒垃圾、排放污水等。（二）节能减排1.推广使用节能型清洁设备和用品，如节能灯具、节水型清洁工具等。2.合理安排清洁作业时间，避免能源浪费。例如，在用电低谷期进行大型清洁设备的使用。3.加强对员工的节能减排教育，提高员工的环保意识，养成节约能源、资源的良好习惯。七、培训与教育（一）培训计划1.制定清洁文明生产培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。2.培训内容包括清洁标准与流程、安全操作规程、环境保护知识、节能减排要求等。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专业人员进行授课，讲解清洁文明生产的相关知识和技能。2.开展现场培训，由经验丰富的员工对新员工进行实际操作指导，使其熟悉清洁工作流程。3.利用内部宣传栏、电子显示屏、微信群等渠道，宣传清洁文明生产知识，提高员工的认知水平。（三）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核方式可以包