安全生产管理评审制度

PAGE安全生产管理评审制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，持续改进安全生产工作，确保公司安全生产形势稳定，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全生产管理评审制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在安全生产活动中的管理评审工作。（三）评审原则1.系统性原则：对公司安全生产管理体系进行全面、系统的评审，涵盖安全管理的各个环节和要素。2.科学性原则：运用科学的方法和工具，对安全生产管理绩效进行客观、准确的评价。3.持续改进原则：以评审结果为依据，制定针对性的改进措施，不断提升公司安全生产管理水平。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产管理评审工作，充分发挥员工的主观能动性。二、评审组织与职责（一）评审领导小组成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全生产管理评审领导小组。负责审定评审计划、评审报告，决策重大改进事项。（二）评审工作小组由安全管理部门牵头，各相关部门选派人员组成评审工作小组。负责具体实施评审工作，收集评审资料，进行现场检查，撰写评审报告等。（三）职责分工1.总经理职责全面负责安全生产管理评审工作的领导和决策。审批安全生产管理评审计划和报告。对重大安全隐患整改措施进行决策。2.副总经理职责协助总经理开展安全生产管理评审工作。组织评审工作小组进行评审活动。督促落实评审提出的改进措施。3.安全管理部门职责制定安全生产管理评审计划和方案。组织评审工作小组开展评审工作，收集、整理评审资料。撰写评审报告，提出改进建议。跟踪改进措施的实施情况。4.各部门负责人职责负责本部门安全生产管理工作的自评，提供相关资料。配合评审工作小组进行现场检查和评审。组织实施本部门的改进措施。5.员工职责积极参与安全生产管理评审工作，提出合理化建议。按照改进措施要求，落实本岗位的安全生产工作。三、评审周期与计划（一）评审周期公司安全生产管理评审每年进行一次，必要时可根据实际情况增加评审次数。（二）评审计划制定安全管理部门应在每年年初制定本年度安全生产管理评审计划，明确评审目的、范围、时间安排、评审人员组成等内容。评审计划应报评审领导小组审定后实施。四、评审内容与方法（一）评审内容1.安全生产法律法规和标准的执行情况。2.安全生产责任制的落实情况。3.安全管理制度的建立与执行情况。4.安全投入的保障情况。5.安全教育培训的开展情况。6.安全检查与隐患排查治理情况。7.应急预案的制定与演练情况。8.安全生产事故的统计与分析情况。9.员工的安全意识和行为表现。（二）评审方法1.文件资料审查：查阅安全管理制度、操作规程、培训记录、检查报告、事故档案等文件资料。2.现场检查：对公司各生产经营场所、设备设施、作业环境等进行实地检查。3.人员访谈：与公司各级管理人员、员工进行面对面交流，了解安全生产工作情况。4.数据分析：对安全生产相关数据进行统计分析，评估安全生产管理绩效。五、评审程序（一）准备阶段1.安全管理部门制定评审计划和方案，明确评审内容、方法、时间安排等。2.通知各部门准备相关评审资料，包括安全生产责任制、安全管理制度、操作规程、培训记录、检查报告、事故档案等。3.评审工作小组进行分工，明确各自职责和任务。（二）实施阶段1.文件资料审查评审工作小组对各部门提交的文件资料进行审查，检查其完整性、合规性和有效性。2.现场检查评审工作小组按照预定的检查路线和方法，对公司各生产经营场所进行现场检查，记录发现的问题和隐患。3.人员访谈评审工作小组与各级管理人员、员工进行访谈，了解他们对安全生产工作的认识、意见和建议。4.数据分析安全管理部门对安全生产相关数据进行收集、整理和分析，如事故发生率、隐患排查治理率、安全培训合格率等，评估安全生产管理绩效。（三）分析与总结阶段1.评审工作小组对评审过程中收集到的资料、数据和信息进行综合分析，找出公司安全生产管理工作中存在的问题和不足。2.针对存在的问题，分析原因，提出改进建议和措施。3.撰写评审报告，报告内容应包括评审目的、范围、方法、结果、存在问题、改进建议等。（四）评审结果通报与整改阶段1.评审领导小组审定评审报告后，将评审结果向公司全体员工进行通报。2.各部门根据评审报告中提出的问题和改进建议，制定本部门的整改计划，明确整改措施、责任人和整改期限。3.安全管理部门对各部门的整改计划进行审核，并跟踪整改措施的实施情况。对于整改不力的部门，进行督促和问责。（五）跟踪与验证阶段1.整改期限届满后，安全管理部门组织对各部门的整改情况进行跟踪检查，验证整改措施的落实效果。2.对整改效果不符合要求的部门，要求其重新制定整改措施，继续进行整改，直至达到要求为止。3.将评审及整改情况纳入公司安全生产管理档案，作为年度安全生产工作考核的重要依据。六、评审报告（一）报告格式安全生产管理评审报告应采用统一的格式，内容包括封面、目录、正文、附件等。（二）报告内容1.封面报告名称：[公司名称]安全生产管理评审报告报告编号：[具体编号]评审日期：[评审完成日期]编制单位：[安全管理部门名称]2.目录列出报告正文各章节的标题及页码。3.正文评审目的评审范围评审依据评审方法评审过程评审结果存在问题原因分析改进建议整改要求4.附件评审计划和方案评审资料清单现场检查记录人员访谈记录数据分析图表各部门整改计划七、改进措施与跟踪（一）改进措施制定各部门应根据评审报告中提出的问题和改进建议，结合本部门实际情况，制定具体的改进措施。改进措施应明确目标、内容、责任人、时间进度等。（二）改进措施实施各部门按照制定的改进措施组织实施，确保改进工作取得实效。在实施过程中，如遇到困难或问题，应及时向安全管理部门反馈。（三）跟踪与监督安全管理部门负责对各部门改进措施的实施情况进行跟踪与监督，定期检查改进工作进展情况，及时协调解决存在的问题。（四）效果评估改进措施实施完成后，安全管理部门组织对改进效果进行评估。评估内容包括改进措施是否有效解决了存在的问题，是否提高了安全生产管理水平等。如改进效果未达到预