安全生产议事制度

PAGE安全生产议事制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范安全生产议事行为，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组及全体员工在安全生产工作中的议事活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全规章制度，确保议事活动合法合规。2.预防为主原则：坚持关口前移、预防为主，将安全生产工作重点放在事前预防上，通过科学分析、合理决策，有效预防事故发生。3.民主集中原则：充分发扬民主，广泛听取各方意见，在民主讨论的基础上实行集中决策，确保议事结果科学合理、切实可行。4.及时高效原则：对安全生产工作中的重要事项和紧急问题，及时组织议事，快速做出决策，提高工作效率，确保安全生产工作顺利开展。二、议事机构及职责（一）安全生产委员会1.组成人员：公司安全生产委员会由公司主要负责人担任主任，各分管领导担任副主任，各部门负责人为成员。2.职责全面领导公司安全生产工作，研究决策安全生产重大事项。定期召开安全生产委员会会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作任务。协调解决安全生产工作中的重大问题，督促各部门落实安全生产责任。对公司安全生产工作进行监督检查，对安全生产工作不力的部门和个人提出批评和整改意见。（二）安全生产办公室1.组成人员：安全生产办公室设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任主任，成员包括各部门安全管理人员。2.职责负责安全生产委员会会议的筹备、组织和记录工作。收集、整理和分析安全生产信息，为安全生产委员会决策提供依据。督促检查各部门安全生产工作落实情况，及时向安全生产委员会报告工作进展。协调各部门之间的安全生产工作，推动安全生产各项措施的有效实施。负责安全生产文件、资料的起草、印发和归档工作。（三）车间安全生产领导小组1.组成人员：各车间安全生产领导小组由车间主任担任组长，副主任担任副组长，各班组组长为成员。2.职责负责本车间安全生产工作的组织领导，贯彻落实公司安全生产决策部署。定期召开车间安全生产领导小组会议，分析车间安全生产形势，研究解决车间安全生产工作中的问题。组织开展车间安全生产检查和隐患排查治理工作，督促各班组落实安全生产措施。加强车间员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。及时向上级报告车间安全生产工作情况，落实上级交办的安全生产工作任务。（四）班组安全生产小组1.组成人员：各班组安全生产小组由班组长担任组长，成员为班组全体员工。2.职责负责本班组安全生产工作的具体实施，遵守公司安全生产规章制度。组织开展班组安全生产活动，如班前会、班后会、安全培训等，提高组员安全意识。对本班组作业现场进行安全巡查，及时发现和消除安全隐患。督促组员正确佩戴和使用劳动防护用品，遵守安全操作规程。向上级报告本班组安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的建议。三、议事内容（一）安全生产方针、政策、法规和标准的贯彻执行情况1.传达学习国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规和标准，研究制定公司贯彻落实的具体措施。2.分析公司安全生产工作是否符合法律法规和标准要求，查找存在的问题和不足，提出改进措施和建议。（二）安全生产工作计划和目标1.审议公司年度安全生产工作计划，明确安全生产工作的总体目标、主要任务和工作重点。2.根据公司发展战略和安全生产实际情况，研究制定中长期安全生产规划，确保公司安全生产工作持续稳定发展。（三）安全生产责任制落实情况1.检查各部门、各岗位安全生产责任制的建立和落实情况，对责任不明确、落实不到位的部门和个人提出整改要求。2.研究解决安全生产责任制落实过程中存在的问题，完善安全生产责任考核机制，确保安全生产责任落到实处。（四）安全管理制度和操作规程的修订与完善1.根据国家法律法规、行业标准和公司安全生产工作实际，审议安全管理制度和操作规程的修订方案。2.对新制定的安全管理制度和操作规程进行审核，确保其科学性、合理性和可操作性。（五）安全生产投入1.审议公司年度安全生产投入计划，包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等方面的费用预算。2.研究解决安全生产投入不足的问题，确保公司安全生产工作所需资金得到保障。（六）安全检查与隐患排查治理1.分析公司安全检查和隐患排查治理工作情况，总结经验教训，查找存在的问题和薄弱环节。2.研究制定加强安全检查和隐患排查治理工作的措施，明确检查重点、排查方法和治理要求，确保隐患及时发现、及时整改。（七）安全教育培训1.审议公司年度安全教育培训计划，确定培训内容、培训方式和培训对象。2.研究解决安全教育培训工作中存在的问题，提高安全教育培训质量，增强员工安全意识和操作技能。（八）应急管理1.审议公司应急预案体系建设情况，对应急预案的科学性、实用性和可操作性进行评估。2.研究制定加强应急管理工作的措施，包括应急救援队伍建设、应急物资储备、应急演练等方面，提高公司应急处置能力。（九）安全生产事故调查与处理1.对公司发生的安全生产事故进行调查分析，查明事故原因、性质和责任，提出处理意见和防范措施。2.研究制定加强安全生产事故管理的措施，规范事故报告、调查、处理和统计工作，防止类似事故再次发生。（十）其他安全生产重大事项1.研究解决安全生产工作中出现的新情况、新问题，提出应对措施和建议。2.审议涉及安全生产的其他重要事项，如安全技术改造项目、安全文化建设等。四、议事程序（一）议题提出1.公司安全生产委员会成员、安全生产办公室、各部门及车间可根据安全生产工作实际，提出议事议题。2.议题应明确、具体，有针对性，能够反映安全生产工作中的重要问题或需要研究解决的事项。（二）议题审核1.安全生产办公室对提出的议题进行初步审核，审核内容包括议题的必要性、可行性和时效性。2.对符合要求的议题，报安全生产委员会主任审定；对不符合要求的议题，退回议题提出部门或个人进行修改完善。（三）会议筹备1.安全生产办公室根据安全生产委员会主任审定的议题，制定会议方案，明确会议时间、地点、参会人员、议程安排等。2.提前将会议通知发送给参会人员，告知会议议题、时间、地点等信息，并要求参会人员做好相关准备工作。3.根据会议议题，收集整理相关资料，如安全生产工作汇报、数据分析报告、法律法规文件等，为会议讨论提供参考。（四）会议召开1.安全生产委员会会议由主任或主任委托的副主任主持召开。2.参会人员应按时参加会议，遵守会议纪律，认真听取议题汇报，积极发表意见和建议。3.会议主持人应引导参会人员围绕议题进行充分讨论，确保会议讨论深入、决策科学。4.安全生产办公室负责会议记录，详细记录会议讨论内容、决策结果等，形成会议纪要。（五）决策执行1.安全生产委员会会议形成的决策和决议，由安全生产办公室负责整理印发给各部门、各车间，并明确责任部门和完成时限。2.各责任部门应按照会议决策和决议要求，认真组织实施，确保工作落实到位。3.安全生产办公室负责对决策执行情况进行跟踪检查，及时向安全生产委员会报告工作进展情况，对执行不力的部门进行督促整改。（六）监督检查1.公司安全生产管理部门负责对安全生产议事制度的执行情况进行监督检查，确保议事活动规范有序开展。2.对违反安全生产议事制度的行为，按照公司相关规定进行严肃处理，追究相关人员责任。五、会议管理（一）会议频次1.安全生产委员会会议原则上每月召开一次，如有特殊情况可临时召开。2.安全生产办公室应定期组织召开安全生产工作例会，每周至少召开一次，总结上周安全生产工作，部署本周安全生产任务。3.车间安全生产领导小组会议每周召开一次，班组安全生产小组会议每天召开一次。（二）会议通知1.安全生产办公室负责起草会议通知，明确会议时间、地点、参会人员、议程安排等内容。2.会议通知应提前发送给参会人员，确保参会人员有足够的时间准备相关资料。（三）会议记录1.安全生产办公室应安排专人负责会议记录，记录内容应准确、完整、清晰。2.会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、议题、讨论内容、决策结果等信息。3.会议记录应妥善保管，作为公司安全生产工作档案的重要组成部分。（四）会议纪要1.安全生产办公室应根据会议