综采队生产班工作制度

PAGE综采队生产班工作制度一、总则1.目的为了加强综采队生产班的管理，确保安全生产，提高生产效率，保证煤炭生产工作的顺利进行，特制定本工作制度。2.适用范围本制度适用于综采队生产班全体员工。3.基本原则遵守国家法律法规和行业标准，依法依规组织生产。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产。以提高生产效率和经济效益为中心，优化生产组织，合理安排工作。注重员工培训和职业发展，提高员工素质和技能水平。二、岗位设置与职责1.岗位设置班长采煤机司机刮板输送机司机液压支架操作工端头维护工转载机司机破碎机司机乳化液泵司机喷雾泵司机其他辅助岗位人员2.岗位职责班长负责本班的全面管理工作，组织完成本班的生产任务。严格执行安全生产规章制度，落实安全措施，确保安全生产。合理安排人员工作，协调各岗位之间的配合，保证生产流程顺畅。及时处理生产过程中出现的问题，向上级汇报工作进展和异常情况。组织班前会、班后会，传达上级指示，总结本班工作。采煤机司机负责采煤机的操作，按照规定的割煤方式和参数进行割煤作业。确保采煤机设备的正常运行，及时发现并处理设备故障。与刮板输送机司机、液压支架操作工密切配合，保证采煤工作的安全高效进行。做好采煤机的日常维护和保养工作，填写设备运行记录。刮板输送机司机操作刮板输送机，保证其正常运转，及时清理刮板输送机上的浮煤。观察刮板输送机的运行状况，发现异常及时停机处理，并向班长报告。与采煤机司机、液压支架操作工协同作业，确保煤炭顺利运输。负责刮板输送机机头、机尾的维护和保养工作。液压支架操作工操作液压支架，根据采煤机割煤进度及时移架，保证支架支护有效。调整支架高度、角度，确保支架与顶板、煤壁良好接触。检查液压支架的液压系统，发现问题及时处理，保证支架正常工作。协助处理采煤机割煤过程中的冒顶、片帮等事故。端头维护工负责工作面端头的支护和维护工作，确保端头安全。检查端头支架、输送机机头机尾等设备的完好情况，及时处理故障。清理端头的浮煤、杂物，保证作业环境整洁。协助采煤机司机、刮板输送机司机进行设备的安装、拆除等工作。转载机司机操作转载机，将刮板输送机运来的煤炭转载到破碎机或皮带输送机上。检查转载机的运行状况，及时处理链条、刮板等部件的故障。清理转载机上的杂物，保证转载顺畅。与刮板输送机司机、破碎机司机密切配合，确保煤炭运输系统正常运行。破碎机司机操作破碎机，将大块煤矸石破碎成符合要求的粒度。检查破碎机的运行情况，及时清理破碎机内的杂物，防止堵塞。观察破碎后的煤炭粒度，保证产品质量。与转载机司机、皮带输送机司机协调工作，保证煤炭连续运输。乳化液泵司机操作乳化液泵，为液压支架提供高压乳化液。检查乳化液泵的运行参数，确保乳化液的压力、流量符合要求。定期检查乳化液的配比和质量，及时补充乳化油。维护乳化液泵及附属设备，保证设备正常运行。喷雾泵司机操作喷雾泵，为采煤机、刮板输送机等设备提供喷雾灭尘用水。检查喷雾泵的运行情况，保证喷雾系统正常工作。调整喷雾压力和流量，确保喷雾效果良好。维护喷雾泵及管路系统，防止漏水、堵塞等故障。其他辅助岗位人员协助各主要岗位人员完成生产任务，如清理工作现场、搬运物料等。听从班长指挥，在指定区域内完成各项临时性工作。三、工作流程1.班前准备班长提前30分钟到达工作岗位，领取工作任务和相关工具、材料。组织召开班前会，传达上级指示，布置本班工作任务，强调安全注意事项。各岗位人员检查所负责设备的完好情况，并进行必要的润滑、紧固等保养工作。2.割煤作业采煤机司机根据工作面煤层情况和生产计划，确定割煤方式和速度。采煤机割煤时，刮板输送机司机同步启动刮板输送机，液压支架操作工根据采煤机进度及时移架。端头维护工在端头进行支护和设备维护，保证端头安全。各岗位人员密切配合，随时观察设备运行状况，发现问题及时停机处理。3.煤炭运输刮板输送机将采煤机割下的煤炭运至转载机。转载机将煤炭转载到破碎机或皮带输送机上。破碎机将大块煤矸石破碎后，由皮带输送机将煤炭运出工作面。各运输环节的司机要保证设备正常运行，及时清理运输通道，防止煤炭堆积和堵塞。4.设备维护每班工作结束后，各岗位人员对所负责的设备进行全面检查和维护。采煤机司机检查采煤机的滚筒、截齿、牵引部等部件；刮板输送机司机检查刮板链、链轮、减速器等；液压支架操作工检查液压支架的立柱、千斤顶、阀组等；其他设备司机分别检查各自设备的关键部位。发现设备故障及时记录并报告班长，能现场处理的立即处理，不能处理的安排专人维修。5.班后总结班长组织召开班后会，总结本班工作完成情况，分析存在的问题和不足。对表现突出的员工进行表扬，对违反规章制度的员工进行批评教育。安排好下一班的工作任务，整理工作现场，将工具、材料摆放整齐。四、安全生产管理1.安全培训教育定期组织员工参加安全培训，培训内容包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等。新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。针对不同岗位特点，开展专项安全培训，提高员工的安全操作技能。2.安全检查与隐患排查建立健全安全检查制度，班长每班进行班前、班中、班后安全检查。队里每周组织一次全面的安全检查，对工作面设备、支护、通风、瓦斯等进行详细检查。对检查中发现的安全隐患，要立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改到位。3.安全措施落实严格执行“敲帮问顶”制度，在进入工作现场前，必须先检查顶板和煤壁情况，处理松动煤矸。加强瓦斯管理，确保瓦斯浓度符合规定要求，严禁瓦斯超限作业。做好防尘工作，采煤机、刮板输送机等设备必须正常喷雾降尘，减少粉尘污染。加强电气设备管理，严格执行停送电制度，防止触电事故发生。制定并落实应急救援预案，定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。五、质量管理1.质量标准严格按照煤炭行业质量标准进行生产，保证煤炭质量符合要求。控制煤炭的灰分、硫分、水分等指标，确保煤炭产品质量稳定。保证工作面的支护质量，支架初撑力、工作阻力等符合规定标准。2.质量控制措施加强对采煤机割煤质量的控制，保证割煤平整度，减少煤炭损失率。刮板输送机司机要保证煤炭运输过程中不洒煤、不丢煤，提高煤炭回收率。液压支架操作工要确保支架支护有效，防止顶板下沉、冒顶等事故影响煤炭质量。定期对煤炭质量进行检测，发现质量问题及时分析原因，采取措施加以解决。六、劳动纪律与考勤管理1.劳动纪律员工必须遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。工作时间内要坚守岗位，不得擅自离岗、串岗、脱岗。严禁在工作现场吸烟、喝酒、打闹等，保持良好的工作秩序。严格遵守操作规程，不得违章作业，严禁冒险蛮干。2.考勤管理建立考勤制度，班长负责记录本班员工的出勤情况。员工请假必须提前办理请假手续，经批准后方可离岗。对迟到、早退、旷工等违反考勤纪律的行为，按照公司规定进行处罚。七、绩效考核与奖惩1.绩效考核建立绩效考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、安全表现等进行综合考核。考核指标包括产量、质量、安全、设备维护、劳动纪律等方面。每月对员工进行绩效考核评分，根据评分结果确定员工的绩效等级。2.奖励对在安全生产、