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文档简介

PAGE军品生产保密制度一、总则(一)目的为加强公司军品生产过程中的保密管理,确保国家秘密、公司商业秘密安全,维护公司合法权益,保障军品生产任务顺利完成,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有参与军品生产的部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.依法管理原则:严格遵守国家有关保密法律法规,依法开展保密工作。2.预防为主原则:强化保密教育,增强员工保密意识,完善保密措施,堵塞泄密漏洞。3.突出重点原则:对涉及国家秘密、核心军事技术及关键生产环节等重要信息实施重点保护。4.严格责任原则:明确各部门、各岗位保密职责,对违反保密制度的行为依法依规追究责任。二、保密组织机构及职责(一)保密委员会公司成立保密委员会,由公司高层管理人员担任主任,各相关部门负责人为成员。保密委员会负责全面领导公司保密工作,审议批准公司保密工作方针、政策、制度和规划,决策重大保密事项。(二)保密工作机构设立保密工作办公室,挂靠公司综合管理部门,负责保密日常工作。其主要职责包括:制定和完善保密管理制度,组织开展保密宣传教育,监督检查保密制度执行情况,协调处理保密工作中的问题,负责保密要害部门部位的确定与管理,组织实施保密技术防护措施,管理保密工作档案等。(三)各部门保密职责1.生产部门负责军品生产过程中的保密管理,严格执行生产工艺保密要求,确保生产环节信息安全。加强对生产设备、设施的管理,防止因设备故障、失泄密事件发生。对生产过程中产生的各类文件、资料、图纸等妥善保管,按规定进行归档和销毁。2.技术部门承担军品技术研发过程中的保密工作,对技术方案、技术资料、科研成果等严格保密。加强对技术人员的管理,签订保密协议,明确保密责任。对涉及军事技术的计算机系统、网络设备等采取安全保密措施,防止技术信息泄露。3.质量部门在军品质量检验过程中,对涉及产品质量的关键信息保密,不得向无关人员透露。配合其他部门做好质量相关资料的保密工作,确保质量信息安全。4.物资供应部门负责军品生产所需物资的采购、供应与管理,对物资采购渠道、物资清单等保密信息严格保密。加强对物资存储、运输过程的保密管理,防止物资信息泄露。5.人力资源部门在人员招聘、培训、考核等工作中,严格审查人员保密资质,签订保密协议。做好员工保密教育和培训工作,将保密纳入员工绩效考核内容。负责处理涉及员工保密违规行为的相关事宜。6.财务部门对军品生产经费的预算、核算、报销等财务信息保密,防止财务数据泄露。配合其他部门做好与财务相关的保密工作,保障财务信息安全。三、保密范围与密级划分(一)保密范围1.国家秘密:依据国家保密法律法规确定的属于国家秘密的军品生产相关信息,包括军事技术、武器装备性能参数、作战计划等。2.公司商业秘密军品生产技术资料,如设计图纸、工艺流程、技术诀窍等。军品生产合同、订单信息,包括产品规格、数量、价格、交付时间等。客户信息,如客户名称、联系方式、特殊需求等。公司内部管理信息,如生产计划、质量控制数据、财务报表等。(二)密级划分1.绝密级:涉及国家核心军事机密,一旦泄露会给国家军事安全造成特别严重危害的信息。2.机密级:涉及重要军事技术、武器装备关键性能指标等,泄露后会对国家军事利益造成严重损害的信息。3.秘密级:涉及一般性军事生产信息,泄露后可能对国家军事安全或公司利益产生一定影响的信息。四、保密措施(一)人员管理1.保密审查对新入职员工进行严格的保密审查,包括背景调查、保密知识测试等,确保员工具备保密资质。对涉及军品生产的岗位人员定期进行保密审查,不符合保密要求的及时调整岗位。2.保密培训定期组织员工参加保密培训,培训内容包括国家保密法律法规、公司保密制度、保密技能等。根据不同岗位需求,开展针对性的保密培训,提高员工保密意识和业务能力。3.签订保密协议与所有参与军品生产的员工签订保密协议,明确保密义务、违约责任等。对涉及国家秘密的人员,签订专项保密责任书,强化保密责任。(二)文件资料管理1.文件起草与审核军品生产相关文件起草时,明确保密要求,严格控制知悉范围。文件审核过程中,重点审查保密条款,确保文件内容符合保密规定。2.文件印制与发放军品生产文件由指定的具备保密资质的印刷单位印制,严格控制印刷数量和流程。文件发放时,做好登记和签收工作,明确文件密级、发放范围和有效期。3.文件存储与保管设立专门的保密档案室,配备必要的安全保密设施,对军品生产文件资料进行分类存放。对电子文件资料采用加密存储,设置访问权限,定期进行备份。4.文件借阅与使用严格文件借阅审批程序,明确借阅目的、范围和期限,借阅人需签字确认。文件使用过程中,不得擅自扩大知悉范围,使用完毕及时归还。5.文件销毁文件销毁前,进行严格的审批登记,确保文件已失去保存价值。采用安全可靠的销毁方式,如粉碎、焚烧等,并保留销毁记录。(三)计算机与网络管理1.计算机使用管理配备专门用于军品生产的计算机设备,安装必要的安全防护软件。对计算机进行标识管理,明确使用人员和保密责任。禁止在军品生产用计算机上使用未经授权的软件和存储设备。2.网络安全管理建立军品生产专用网络,与外部网络物理隔离,设置防火墙、入侵检测系统等安全防护措施。对网络访问进行严格权限控制,限制外部人员访问军品生产网络。定期对网络系统进行安全检查和漏洞扫描,及时修复安全隐患。3.移动存储设备管理对用于军品生产的移动存储设备进行统一登记和编号管理。禁止在非保密计算机上使用涉密移动存储设备,涉密移动存储设备只能在指定的保密计算机上使用。(四)办公场所管理1.保密要害部门部位管理确定军品生产过程中的保密要害部门部位,如技术研发中心、生产车间关键工序区域等。对保密要害部门部位采取严格的物理防范措施,如安装监控设备、门禁系统等。对进入保密要害部门部位的人员进行严格审查和登记,限制无关人员进入。2.办公区域安全管理加强办公区域的安全保卫工作,设置专人负责巡逻,防止无关人员进入办公区域。对办公区域内的文件资料、设备等进行妥善保管,防止丢失和损坏。在办公区域显著位置张贴保密警示标识,提醒员工注意保密。五、保密监督与检查(一)监督检查职责公司保密工作办公室负责组织开展保密监督检查工作,各部门应配合保密工作办公室的检查,及时提供相关资料和信息。(二)监督检查内容1.保密制度执行情况,包括人员管理、文件资料管理、计算机与网络管理、办公场所管理等方面。2.保密设施设备运行情况,如保密档案室设施、计算机安全防护软件、网络安全设备等。3.员工保密意识和保密行为,通过观察、询问、查阅记录等方式进行检查。(三)检查方式1.定期检查:每月组织一次全面的保密检查,对各部门保密工作进行综合评估。2.不定期抽查:根据工作需要,随时对重点部门、重点岗位或关键环节进行保密抽查。3.专项检查:针对特定的保密事项或问题,开展专项保密检查,深入查找原因,提出整改措施。(四)问题整改1.对保密监督检查中发现的问题,及时下达整改通知书,明确整改要求和期限。2.责任部门应针对问题制定详细的整改方案,认真组织实施整改,确保问题得到彻底解决。3.整改完成后,责任部门应向保密工作办公室提交整改报告,保密工作办公室对整改情况进行复查验收。六、保密奖惩(一)奖励1.对在保密工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等,以激励员工积极履行保密义务。(二

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